تقوم Darigold بالدمج والتبسيط والربط باستخدام Oracle Cloud

قدمت Darigold حليب المزارع الطازج ومنتجات الألبان عالية الجودة للمستهلكين لمدة 105 سنة. إن المؤسسة مملوكة لأكثر من 350 عضوًا زراعيًا في Northwest Dairy Association، وهي خامس أكبر جمعية تعاونية للألبان في الولايات المتحدة.

مع أكثر من قرن من النجاح في جعبتها، تدرك Darigold ما يلزم لتبقى لاعبًا رئيسًا في هذه الصناعة. حدد المديرون التنفيذيون عدة مجالات للتحسين عند تقييم مشهد سلسلة التوريد والإدارة المالية للشركة. على سبيل المثال، كانت Darigold تدير العمليات باستخدام ما يقرب من 20 نظامًا محليًا قديمًا. أدت هذه التطبيقات المختلفة إلى عمليات متنوعة حسب الموقع وإعاقة إعداد التقارير والرؤى بسبب عمليات تكامل البيانات المعقدة.

يمثل النقل والخدمات اللوجستية الجزء الأكبر من تكاليف تشغيل Darigold، لكن الشركة اضطرت إلى إدارة الشحنات من خلال شركات النقل التابعة إلى جهات خارجية وإدارة أسطول النقل الخارجي. بالإضافة إلى ذلك، فإن عدم وجود عدسة واحدة موحدة تجعل التنفيذ في الوقت المحدد أمرًا صعبًا، خاصةً بالنظر إلى العمر الافتراضي المحدود لمنتجات الألبان. سعى المديرون التنفيذيون إلى توفير موارد لعمليات النقل لزيادة الكفاءة ووفورات التكاليف، لكن الأنظمة الحالية لا يمكنها دعم الانتقال.

كانت توجد حاجة إلى التغيير في Darigold لتحسين عمليات الإدارة المالية وسلسلة التوريد، وأقر المديرون التنفيذيون بأن التكنولوجيا السحابية توفر المسار الأكثر استدامة للنمو. نظرًا إلى النجاح الذي حققته الشركة منذ فترة طويلة باستخدام Oracle E-Business Suite، حددت Darigold المجموعة الموحدة من تخطيط موارد المؤسسات (ERP) من Oracle Fusion Cloud وإدارة الأداء المؤسسي (EPM) من Oracle Fusion Cloud ووالتصنيع وسلسلة التوريد (SCM) من Oracle Fusion Cloud.

تساعد مجموعة التطبيقات الشاملة على التخلص من عمليات التكامل المعقدة ودمج البيانات للحصول على رؤية شاملة للأعمال. كما تقلل من اعتماد شركة Darigold على أنظمة الجهات الخارجية، وتدعم ربط عمليات الأعمال عبر فِرق ومواقع مختلفة، ويمنح الموظفين الأدوات للمساعدة في أتمتة الأنشطة اليدوية.

والأهم من ذلك، أن القوة المُجمعة لـ Oracle Transportation Management وOracle Warehouse Management وOracle Global Trade Management تسمح للشركة بإدخال عمليات النقل وإدارة الأسطول داخل الشركة لاكتساب المزيد من التحكم والكفاءة وسهولة التنفيذ.

بدأت Darigold بمعالجة عملياتها المالية والنقل. استخدمت الشركة أدوات Oracle Cloud ERP مثل Oracle Financials لإنشاء مصدر واحد للبيانات المالية الدقيقة وأتمتة العمل اليدوي للمساعدة في إغلاق الدفاتر بشكل أسرع. للمساعدة في عملية الإغلاق المعجلة، استخدمت Oracle Cloud EPM لتبسيط تسويات الحسابات، مما سمح لوحدة تحكم الشركة بإدارة أحمال العمل بسهولة في نظام واحد مقابل متابعة الأشخاص وجداول البيانات خلال فترة إغلاق مزدحمة.

في الوقت نفسه، ابتعدت Darigold عن شركات النقل التابعة إلى جهات خارجية وعمليات إدارة الأسطول الداخلية بفضل Oracle Transportation Management. أعطى هذا التغيير الشركة المزيد من السيطرة على شبكة النقل، مما تسبب في وفورات كبيرة يمكن استخدامها لدعم المزيد من التوسع.

لزيادة تحسين عمليات سلسلة التوريد الشاملة،قامت Darigold بنشر Oracle Order Management وOracle Warehouse Management. نقلت المؤسسة أدوات إدارة الطلبات الأربعة الحالية الخاصة بها وأنشأت طريقة واحدة ومُتسقة لتقديم الطلبات، والتي استوعبت تخصيصات منتجات Darigold الفريدة. نتيجة إلى ذلك، أدت العملية المبسطة حديثًا من الطلب إلى تحصيل النقد إلى توفير إضافي في التكاليف. قدمت Oracle Warehouse Management عرضًا أكثر وضوحًا لمخزون المستودعات—وهو أمر ضروري للمنتجات ذات فترة صلاحية محدودة—وجعلت من السهل على الموظفين تحديد موقع الطلبات ومسحها ضوئيًا واختيارها من أجل التنفيذ المبسط. علاوة على ذلك، جمعت Oracle Global Trade Management بيانات الطلبات والنقل لتحسين السرعة والدقة عند استكمال مستندات التصدير قبل شحن المنتجات إلى المستهلكين العالميين.

بعد مرور ثلاث سنوات على تحولها لمدة خمس سنوات، أتمت Darigold ما يقرب من 80% من عمليات أعمالها الرئيسة، وحسَّنت إمكانات إعداد التقارير بشكل كبير، وحققت كفاءة أكبر لعملياتها. أثبتت التحديثات ربع السنوية التلقائية المتوفرة في تطبيقات Oracle Cloud فائدتها من خلال تقديم ميزة تنقل جديدة قيِّمة لأسطول النقل في الشركة.

قامت Darigold باختيار شركة Automus بصفتها شريك للتنفيذ. جلبت Automus ثروة من المعرفة والخبرة إلى الطاولة، مما ساعد الشركة على الانتقال من أنظمتها المحلية القديمة إلى منصة سحابية موحدة. يواصل الشريك المساعدة في النشر التدريجي، وطرح وحدات إضافية والمساعدة في إعادة تصميم عمليات الأعمال على مدار العامين المقبلين.