Oracle Project Management

Planea, programa y predice

• Lee la hoja de datos de planificación, programación y previsión (PDF)

Planea y programa

Consulta los planes de proyecto esenciales en un solo lugar y asigna los recursos adecuados en el momento adecuado.

Colaboración y gestión de tareas

Haz que los planes de tu equipo y tus clientes puedan contar compartiendo claramente objetivos, dependencias y líneas de tiempo.

Presupuestar y realizar previsiones

Genera rápidamente los presupuestos y las previsiones a partir de los planes de proyecto, los planes de recursos o los planes financieros existentes.

Asistente digital

Utiliza comandos de voz o texto para realizar fácilmente tareas rutinarias, como capturar tiempo o gestionar el progreso del proyecto y el estado financiero, desde tu teléfono inteligente.

Analizar y predecir

Obtén estadísticas en cada etapa del proyecto e identifica las posibles escaladas antes de que se produzcan.

Gestión de recursos

• Lee la ficha técnica de Resource Management (PDF)

Búsqueda y coincidencia

Busca el recurso exacto que necesitas para tu proyecto filtrando por rol, aptitudes y ubicación.

Suministro y demanda de recursos

Ten siempre una vista actualizada de los proyectos, las aptitudes y las finanzas para que puedas equilibrar fácilmente la capacidad de las personas y las demandas del proyecto.

Utilización de recursos

Presta atención a la carga de trabajo de tu equipo y realiza cambios oportunos en la plantilla en función de la disponibilidad.

Funciones de recurso

Conserva a los mejores talentos alineando las habilidades y trayectorias profesionales de los miembros del equipo con los proyectos adecuados.

Gestión y control de costos

• Lee la ficha técnica de Cost Management and Control (PDF)

Captura de costos

Estandariza el modo de capturar los costos en todas las funciones de negocio de las aplicaciones de Oracle Cloud y los sistemas de terceros.

Control de costos

Mantente dentro del presupuesto controlando por completo los costos y compromisos del proyecto a lo largo del ciclo de vida de las transacciones del ciclo de compra al pago.

Gestión de costos

Ten siempre la vista más actualizada sobre los costos confirmados y reales, tanto si está facturando clientes, gestionando proyectos de activos de capital o con seguimiento de costos internos.

Asistente digital

Realiza preguntas sobre determinación de costos de proyectos a través de Oracle Digital Assistant, que aprende del contexto general del proyecto para ofrecer sugerencias personalizadas.

Gestión de facturación e ingresos

• Lee la hoja de datos de Billing and Revenue Management (PDF)

Facturación a clientes

Maximiza el flujo de caja de la organización y satisfaz las necesidades de tus clientes rápidamente con la facturación automatizada de proyectos.

Cumplimiento de contratos

Utiliza controles y análisis de facturación para garantizar que los proyectos siempre cumplan las condiciones del contrato.

Relaciones de proyectos y contratos

Optimiza la forma de facturar a los clientes y reconocer los ingresos mediante relaciones flexibles entre proyectos y contratos.

Reconocimiento de ingresos

Cumple las normativas de contabilidad financiera de tu organización para reconocer los ingresos.

Gestión de activos de proyectos

Proyectos de capital

Gestiona proyectos de capital y calcula los costos acumulados de los activos fijos de tu organización que se van a crear, instalar o adquirir.

Activos de capital y costos de jubilación

Optimiza tus procesos de proyectos de capital con flujos de negocio integrados para la creación de activos de capital, la captura de costos, la asignación y el capitalización, así como el ajuste de activos y el procesamiento de bajas.

Rendimiento de proyectos de capital

Toma decisiones críticas en tus proyectos con estadísticas en tiempo real sobre las transacciones de activos capital que necesitan atención.

Gestión de subvenciones

• Lee la hoja de datos de Grant Management (PDF)

Gestión de premios

Controla completamente cómo se utilizan los fondos en el ciclo de vida posterior a la adjudicación para respaldar proyectos patrocinados.

Control del gasto

Mantén los presupuestos alineados mediante el uso de controles incorporados y la obtención de estadísticas sobre la financiación, los compromisos y los gastos más actuales.

Gestión de costos indirectos

Saca el máximo partido a tus reembolsos y reduce los problemas de presupuestación con cálculos incorporados para generar costos indirectos.

Facturación de subvenciones

Automatiza las facturas de patrocinio en distintos formatos, como una carta de crédito, un reembolso de costos y un precio fijo.

Generación de informes y gestión de programas

• Lee la ficha técnica de Program Management and Reporting (PDF)

Proyectos relacionados con grupos

Impulsa beneficios para tu empresa mediante el seguimiento y la coordinación de proyectos relacionados dentro de los programas.

Logra una visión completa de los proyectos y programas

Toma decisiones informadas con insights sobre el rendimiento de proyectos y programas al alcance de la mano, y logra una visión completa de todos los proyectos de la organización.

Comunícate con las partes interesadas

Asegúrate de que todos estén en la misma página, compartiendo fácilmente el progreso y rendimiento financiero de los programas.