Perfecte levering
Zowel bedrijven als particulieren willen snel bestellingen kunnen plaatsen tegen de prijs die ze bereid zijn om te betalen. Ze willen dat producten op elk gewenst moment beschikbaar zijn en zonder schade kunnen worden geleverd. En ze willen de factuur moeiteloos kunnen betalen.
Met Oracle Fusion Cloud Supply Chain Management (SCM) en Manufacturing kunt u orders en retouren organiseren, leveren met flexibele logistiek en effectief omgaan met wereldwijde handelsvereisten.
Bekijk de video over verbonden logistiek (2:30)
Perfecte levering: de nieuwe regels voor overleven, innovatie en groei
In dit overzicht van de branche-experts van ARC Advisory Group worden de uitdagingen onderzocht waarmee organisaties nu te maken hebben bij het optimaliseren van hun orderproces en worden de mogelijkheden besproken om de klanttevredenheid te verbeteren en de risico's kosteneffectief te verlagen met geïntegreerde SCM-cloudoplossingen.
Hoe u de klanttevredenheid kunt verbeteren met een perfecte levering
In dit zakelijk overzicht worden de vier fundamenten voor de perfecte levering onderzocht en wordt aangegeven hoe bedrijven de cloud kunnen gebruiken om het klantorderproces voor verschillende kanalen te harmoniseren, bestellingen effectief te organiseren en af te handelen, en de loyaliteit en tevredenheid van klanten te verbeteren.
Handleidingen
Vier manieren om de perfecte levering uit te voeren
Lees meer over de vier essentiële principes van een perfecte levering.
Hoe u de klantervaring verbetert met een vlekkeloze organisatie van het orderproces
Een consequent perfecte orderafhandeling resulteert in een hogere klanttevredenheid en terugkerende klanten.
Hoe u uw wereldwijde handelsprocessen kunt stroomlijnen en een naadloze productlevering kunt garanderen
Fouten in het papierwerk zorgen voor vertragingen en extra kosten. Ontdek hoe u deze kosten kunt beperken met Oracle Global Trade Management.
Hoe u uw logistieke netwerk voorbereidt om zich aan te passen aan verstoringen
Om vertragingen bij de verzending tot een minimum te beperken, hebben bedrijven vroegtijdig inzicht en flexibiliteit in hun logistieke netwerk nodig en moeten ze scenario's kunnen modelleren.
Explore why Oracle was named a Leader in Gartner® Magic Quadrant™ for Transportation Management Systems
Learn why Oracle was named a Leader in the Gartner® Magic Quadrant™ for Transportation Management Systems—for the 16th time.*
Luister naar klanten die verdergaan met Oracle Cloud SCM
Aan de slag met Oracle Cloud
Demoserie
Wilt u gedetailleerd zien hoe COO's en leiders op het gebied van supply chain veranderingen doorvoeren en verdergaan met Oracle Cloud Solutions? Registreer u om Oracle Cloud SCM in actie te zien tijdens live en on-demand sessies.
Versnel uw overstap met Oracle Cloud.
* Gartner, Inc., “Magic Quadrant for Warehouse Management Systems”; Simon Tunstall, Dwight Klappich, Rishabh Narang, Federica Stufano; 8 May 2023.
** Gartner, “Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions”; Amber Salley, Pia Orup Lund, Tim Payne, and Janet Suleski; May 2023.
*** Gartner, “Magic Quadrant for Transportation Management Systems”; Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West; 28 March 2023.
This graphic was published by Gartner, Inc. as part of a larger research document and should be evaluated in the context of the entire document. The Gartner document is available upon request from Oracle. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. GARTNER is a registered trademark and service mark, and MAGIC QUADRANT is a registered trademark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and are used herein with permission. All rights reserved.