Con Oracle, NTN México experimentó un crecimiento en ventas del 6%

Con más 50 años de experiencia en México, NTN es líder en el mercado de rodamientos de bolas para el segmento automotriz y participa en otras industrias del sector minero, agrícola y equipo pesado. La compañía se destaca por ser un socio asesor comercial para la prevención y mantenimiento de equipos.

A pesar de que la demanda de vehículos disminuyó drásticamente durante la pandemia, la necesidad de piezas de repuesto y servicios pesados aumentó, generando un desafío para NTN en el suministro de material, debido a que la totalidad de las fábricas no se encontraban operando y a que la logística se complicaba por las fluctuaciones del sector.

La planificación del material también se estaba viendo afectada por un proceso logístico que carecía de precisión y estaba basado en opiniones individuales, resultando en pronósticos poco realistas y variados. La falta de visibilidad en la ubicación y disponibilidad de productos llevó a NTN a reconocer la necesidad de buscar una herramienta tecnológica que le ayudara a optimizar la gestión del inventario y, así, satisfacer las demandas de sus clientes.

NTN eligi Oracle ERP y Oracle Supply Chain Management (SCM) debido a su capacidad única para comprender y manejar las complejas nomenclaturas y variaciones de números del negocio de la compañía.

La habilidad de Oracle para unir demandas de diversos productos en una sola plataforma fue un diferenciador fundamental que ayuda a mejorar la precisión de los pronósticos. De igual forma, sus soluciones se caracterizaron por proporcionar una gestión de artículos vendidos estacionalmente, proporcionando visibilidad y capacidad de seguimiento en tiempo real para una variedad de mercados, industrias y clientes.

Estas cualidades, junto a la posibilidad de identificar tendencias en los datos históricos, fueron factores clave en la elección de Oracle, debido a que le permitiría a NTN anticipar y responder mejor a las cambiantes condiciones del mercado.

Oracle ERP y SCM facilitaron la planificación precisa de los inventarios de NTN, optimizando su logística e impulsando sus ventas.

La implementación de Oracle ERP y SCM benefició a NTN en múltiples aspectos. En primer lugar, la capacidad de la herramienta de planificar con mayor precisión y mantener niveles de inventario adecuados en cada almacén impulsó las ventas de la compañía y optimizó la distribución de sus productos, reduciendo sus costos logísticos.

Así mismo, la visibilidad mejorada del registro de artículos redujo el inventario en desuso del 12% al 8%, generando un impacto importante en el rendimiento financiero. Además, la colaboración y la estrategia empresarial se fortaleció, permitiendo una planificación más integral de productos, inversiones y gastos.

En términos de ventas, NTN experimentó un crecimiento del 6%, impulsado por pronósticos del negocio más certeros y la capacidad de satisfacer las necesidades de sus clientes. Así mismo, la automatización que permite la herramienta simplificó la gestión de pedidos, permitiéndole a la compañía un mayor enfoque en productos de alta rotación.

En cuanto a reportes, la empresa ahora puede acceder a información detallada y actualizada de manera rápida y sencilla, simplificando la toma de decisiones y el desarrollo de estrategias de negocio.

Finalmente, la implementación de Oracle ERP y SCM liberó tiempo de los colaboradores, que ahora es utilizado para su crecimiento profesional, y facilitó el aumento de distribuidores de NTN al permitir una oferta de productos más precisa y especializada para sus clientes.

El partner KPI fue el que lideró la implementación de Oracle ERP y SCM en NTN, un proceso que duró aproximadamente 8 meses.

La experiencia fue desafiante, debido a que implicaba realizar la transición desde un sistema interno a una solución externa. Gracias a los beneficios que han recibido a través de Oracle, el cliente considera que sin duda fue un proyecto necesario y provechoso.