ما هي سلسلة التوريدات الدائرية؟

تُمثل سلسلة التوريد الدائرية سلسلة تستخدم المواد والسلع لأطول فترة ممكنة بدلاً من تركها تروح سُدى. في سلسلة التوريد الدائرية، تعيد الشركات المصنعة استخدام المواد الخام مثل البلاستيك والمعادن والكرتون والورق والصلب والزجاج. تجدد السلع المملوكة سابقًا وتعيد بيعها. تستأجر هي وتجار التجزئة المنتجات بدلاً من بيعها. وتختار المنصات المعاد تدويرها وغيرها من حلول التخزين والتعبئة الخضراء. كما هو الحال في جميع سلاسل التوريد، تشق المواد والسلع النهائية طريقها من المورّدين إلى الشركات المصنعة وتجار التجزئة والمستهلكين.

على سبيل المثال، تستعيد الشركات المصنعة الهواتف المحمولة الهواتف القديمة التي تحتوي على النحاس والذهب والتنجستن وتستخدم المعادن لإنتاج هواتف جديدة. تعيد الشركات المصنعة للمشروبات أو مورّدو الحاويات تدوير الزجاجات البلاستيكية والعلب المعدنية. في بعض الأحيان تجدد الشركات المنتجات أو تصلحها بدلاً من إعادة تدويرها.

سلاسل التوريد الخطية مقابل الدائرية

تشكل سلاسل التوريد الدائرية نوعًا من الحلقات، مما يعيد المواد والسلع المستخدمة إلى الشركات المصنعة.

من ناحية أخرى، تنتقل سلاسل التوريد الخطية في خط مستقيم من المورّدين إلى الشركات المصنعة والموزعين وتجار التجزئة والمستهلكين. في هذه النماذج التقليدية، يتخلص المستهلكون من العبوات والمنتجات بدلاً من إعادة تدويرها. ينتهي المطاف بالنفايات في مدافن القمامة—إذ قد يستغرق الأمر عقودًا أو أكثر للتحلل، وأحيانًا إطلاق الانبعاثات الضارة—أو تلويث الحقول والجداول والبيئات الأخرى.

النقاط الرئيسة

• في سلاسل التوريد الدائرية، يتم إعادة تدوير المواد، ليس التخلص منها على الفور، للحد من النفايات التي يصنعها الإنسان في مدافن القمامة والبيئات الطبيعية.
• تتسم المزايا الرئيسة لسلاسل التوريد الدائرية في أنها بيئية، على الرغم من أن الخبراء يشيرون إلى مزايا تجارية، مثل انخفاض الإنفاق على المواد الخام الجديدة والحفاظ على المعادن الأرضية النادرة وغيرها من المواد الثمينة.
• تعد سلاسل التوريد الدائرية خطوة في الاتجاه الصحيح، لكن الشركات وحدها لا تستطيع تحمل عبء إعادة التدوير. يجب عليها العمل مع الحكومات والمستهلكين وأصحاب المصلحة الآخرين لحماية البيئة.

في سلسلة التوريد الدائرية، تفكر الشركات المصنعة بالحفاظ على البيئة في كل خطوة على الطريق. تستخدم المواد القابلة لإعادة التدوير عند تصميم المنتجات والتعبئة والتغليف. تضمن أن المنتجات سهلة التفكيك والعودة للإصلاح. تتعاون مع أصحاب المصلحة—تجار التجزئة والحكومات المحلية والمجموعات المحافظة على البيئة غير الربحية—لتثقيف المستهلكين بشأن التخلص السليم من النفايات، مما يسهل جمع المواد المختلفة وإعادة تدويرها.

على سبيل المثال PepsiCo، ترعى برنامج Recycle Rally في مدارس ص-12، إذ يتنافس الطلاب على إعادة تدوير معظم العلب والزجاجات، بغرض الفوز بجوائز مثل بطاقات الهدايا وبضائع Pepsi. كما تشجع الشركات العملاء على إعادة المنتجات المستعملة، سواء في المتاجر أو عبر طريق البريد، لتجديدها وإعادة بيعها.

يعد المستهلكون الواعون بالبيئة والجهات التنظيمية الحكومية القوى الدافعة وراء سلاسل التوريد الدائرية. على سبيل المثال، يطلب الاتحاد الأوروبي من جميع الدول الأعضاء إعادة تدوير 50% من نفايات التغليف لديها. تتطلب كاليفورنيا الآن أن تكون الزجاجات البلاستيكية مصنوعة من مواد معاد تدويرها بنسبة 15%—وهو معيار يرتفع إلى 25% في عام 2030. أظهرت دراسة استقصائية أجريت عام 2021 من شركة التصنيع والخدمات القابضة SG Group أن 72% من الأمريكيين من المرجح أن يفضلوا المنتجات التي يتم إعادة تدوير عبواتها أو إعادة استخدامها بسهولة.

الاقتصاد الدائري

إن الاقتصاد الدائري أكبر بكثير من سلسلة توريد واحدة. إنه اقتصاد وطني يستند إلى ممارسات دائرية مثل إعادة التدوير وإعادة الاستخدام والحد من النفايات.

في مثل هذا الاقتصاد، يمكن للحكومة أن تلعب دورًا قياديًا، وتقديم الحوافز والمساعدة للشركات التي تتبع الممارسات الدائرية مع فرض عقوبات مالية على أولئك الذين لا يلتزمون بذك. في المملكة المتحدة، على سبيل المثال، تدفع الشركات التي تنتهك لوائح التلوث غرامات؛ ألغت الحكومة حدًا قدره 250،000 جنيه إسترليني على هذه الغرامات في عام 2023، مما يجعل الرسوم الأعلى مسموحًا بها. في معظم دول الاتحاد الأوروبي، يمثل إنفاق القطاع العام أكثر من 50% من الناتج المحلي الإجمالي، مما يمنح الحكومات المزيد من النفوذ لوضع القواعد الاقتصادية. تتخذ الحكومات المحلية نهجًا مماثلاً للجزرة والعصا مع المستهلكين. في إسبانيا، على سبيل المثال، يتم تغريم الأشخاص الذين لا يتبعون طرق إعادة التدوير الموصوفة من 90 يورو إلى 250 يورو.

مع ذلك، ليس من السهل بناء سلسلة توريد أو اقتصاد دائري. بالإضافة إلى امتثال الشركات والمستهلكين، يتطلب الأمر أيضًا تعاون الشركات المصنعة ومئات أو آلاف المورّدين، وجميعهم بحاجة إلى التوجيه والمساعدة لتلبية المعايير المُتغيرة. على سبيل المثال هولندا، لديها واحدة من أكثر الخطط طموحًا في العالم لإدارة اقتصاد دائري—مع ذلك، حتى لو سارت الأمور على ما يرام، فإنها لن تكون خالية من النفايات بنسبة 100% حتى عام 2050.

تضر سلاسل التوريد الدائرية بالبيئة أقل من النماذج القديمة. إنها طريقة منهجية للشركات لجمع المواد وإعادة تدويرها، مما يحافظ على استخدام المواد لفترة أطول بدلاً من التراكم في مدافن القمامة أو البيئات الطبيعية المهينة. تشجع الشركات على استخدام المواد الخضراء في تصميم المنتجات، والعمل مع المورّدين لتوريد هذه المواد بأسعار معقولة، والعمل مع المستهلكين لإعادة تدوير المنتجات والتعبئة والتغليف. حتى في الولايات المتحدة والبلدان الأخرى التي يكون فيها الاقتصاد خطيًا في الغالب، تعد سلسلة التوريد الفردية المعاد تشكيلها خطوة في الاتجاه الصحيح.

بالإضافة إلى حماية البيئة، توفر سلاسل التوريد الدائرية مزايا تجارية:

• تكاليف أقل: من خلال برامج إعادة التدوير، يمكن للشركات المصنعة خفض التكاليف عن طريق إنفاق كميات أقل على المواد الجديدة، بما في ذلك بعضها مرتفع الطلب ويخضع لتقلبات كبيرة في الأسعار—على سبيل المثال، الليثيوم المستخرج للاستخدام في بطاريات السيارات الكهربائية.
• مرونة سلسلة التوريد: يمكن أن تساعد إعادة التدوير أيضًا الشركات المصنعة في تحمل اضطرابات التوريد.
• زيادة المبيعات: يشير المشككون إلى أن الشركات المصنعة تستوعب تكاليف أعلى عند تجميع النفايات ونقلها وإعادة معالجتها. لكن يعترف حتى غير المؤمنين بذلك بأن الطرق الدائرية تساعد الشركات المصنعة على كسب العملاء الواعين للبيئة—شاهد الولاء الذي تتمتع به العلامة التجارية Patagonia للأنشطة الخارجية.
• تحسين علاقات الموظفين: تفوز أساليب سلسلة التوريد الدائرية أيضًا باستحسان الموظفين والمساهمين الواعين بيئيًا الذين يدرسون عن كثب أداء الشركة البيئي والاجتماعي والحوكمة.

لإنشاء سلسلة توريد دائرية، يجب على الشركات المصنعة إعادة التفكير في كل جانب من جوانب عملياتها—بما في ذلك تصميم المنتجات، ومصادر المواد، وتتبع البضائع خلال نقلها—لإنتاج نفايات أقل. يمكن أن تساعد الاستراتيجيات التالية.

1. تصميم النظام الدائري

تصميم المنتجات التي يسهل إعادة تدويرها وإصلاحها. تصمم شركة Ahrend الهولندية أثاثًا مكتبيًا معياريًا يسهل تفكيكه وإصلاحه. تطلق على عروضها "الأثاث كخدمة"، إذ تؤجر المكاتب والكراسي وطاولات المؤتمرات، والتي يمكن للعملاء جميعهم العودة إلى ذلك الأثاث عندما لا يعودون بحاجة إليه.

2. إعادة الاستخدام والتجديد

إعادة استخدام المنتجات وتجديدها لإعادة بيعها. لمساعدة الخدمة الصحية الوطنية في بريطانيا على تقليل تكلفة استبدال سيارات الإسعاف المتدنية، أوصت مجموعة DLL، وهي شركة هولندية أخرى بإنقاذ الصناديق الخلفية—المساحات في الخلف حيث يسافر المرضى—وتركيبها على هيكل جديد إلى جانب محركات جديدة. يمكن أن يطيل هذا التحديث عمر سيارة الإسعاف بين خمس وسبع سنوات.

3. إعادة تدوير المواد

كلما أمكن، استخدم المواد المعاد تدويرها عند صنع منتجات جديدة. إن Roshambo Eyewear، وهي شركة أمريكية تُصنع في إيطاليا، تنتج خطوطها من نظارات الأطفال بهذه الطريقة (أي مواد تستخدمها بالضبط تمثل سر تجاري). في عام 2022، أبلغت عن تصنيع أكثر من 30،000 زوج من النظارات باستخدام مواد معاد تدويرها، وإعادة استخدام أكثر من 750 رطلاً من النفايات، وتهدف إلى صنع 100% من منتجاتها من المواد المُعاد تدويرها في السنوات المقبلة.

4. تقليل النفايات

إنشاء نفايات أقل باستخدام المواد المُعاد تدويرها أو تصميم المنتجات التي يمكن للمستهلكين التخلص منها بأمان. تستخدم Ecovative Design ومقرها نيويورك جذور الفطر وأجزاء النبات لصنع عبوات تتحلل بأمان وتكون قوية مثل العبوات الصناعية. وتستخدمها الآن عدد متزايد من شركات Fortune 500.

5. التركيز على الشفافية

كن واضحًا مع الجمهور حول ممارساتك الدائرية، بما في ذلك المورّدين الذين تتعامل معهم والمواد التي يوفرونها. على سبيل المثال، تنشر Levi Strauss خريطة لمورّديها الأساسين والثانويين (أولئك الذين يزودون مورّديهم).

6. التعاون مع المورّدين

العمل بشكل وثيق مع المورّدين لتوفير المواد القابلة لإعادة التدوير. على سبيل المثال، تعاونت Google مع المورّدين لاستخدام البلاستيك المُعاد تدويره في أجهزتهم المنزلية الذكية من Nest. طور علماء مواد Google ومهندسو التصميم والمورّدين من الدرجة الأولى بلاستيك مُخصص باستخدام مواد مُعاد تدويرها. زارت الشركة مواقع الشركات المصنعة للبلاستيك، وأجرت مناقشات فنية، وراجعت عملية إعادة التدوير الخاصة بها لضمان تلبية المواد لمتطلبات الجودة من Google. وصفها أدي نارايانان، مدير تصميم منتجات Google، بأنها "مثال رائع على طريقة الشراكة عبر سلسلة القيمة لدينا لتعزيز التغيير الحقيقي".

7. استخدام التقنيات التي تعزز إعادة التدوير وإعادة الاستخدام

تستخدم Coca-Cola تقنية البلوك تشين‏‎، وهي تقنية دفتر الأستاذ الرقمي، لتسجيل عمل السكان المحليين الذين يجمعون النفايات في بعض المجتمعات الأفريقية. يتمثل الهدف من ذلك في معرفة إذا كان قد تم بالفعل إعادة تدوير النفايات (العُلب والزجاجات وغيرها من العبوات)، أو إعادة استخدامها، مما يساعد الشركة في الإبلاغ بوضوح أكبر عن برامج استدامة الأعمال. تأتي سلاسل البقالة باعتبارها مثال آخر. تستخدم تقنيات إنترنت الأشياء (IoT) لمراقبة حالة المواد القابلة للتلف أثناء النقل، مما يضمن عدم فسادها وبالتالي تقليل النفايات.

8. تثقيف المستهلكين

يعرف معظم المستهلكين أهمية الاستدامة البيئية، لكن لا يزال الكثير منهم مرتبكًا بشأن ما الذي يلزم إعادة تدويره وطريقة ذلك. يمثل العمل مع مجموعات مثل How2Recycle غير الربحية إحدى الطرق للشركات لتثقيف عملائها. بدعم من تحالف للعلامات التجارية التي تشمل Beyond Meat وLowe's وWendy's، أنشأت How2Recycle تعليمات مرئية بسيطة تجعل من السهل على المستهلكين معرفة ما يجب إعادة تدويره وطريقة ذلك.