استشعار الطلب والتنبؤ به وتشكيله لتحسين دقة تقدير الطلب واستراتيجيات المخزون. تأكد من أن المنتج المناسب في المكان المناسب وفي الوقت المناسب.
قم بتبسيط تخطيط الطلب وتقسيم الطلب ديناميكيًا.
ادمج إشارات التسويق، والعملاء، والشؤون الداخلية لإنشاء عرض شامل للطلب.
استخدم قواعد الأعمال لتخصيص مجموعات من الأصناف والمواقع للمقاطع التي تشترك في خصائص الطلب العام.
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال للكشف عن التغييرات في ظروف السوق وتقييم التأثير.
تعزيز المسؤولية عن الحساب من خلال توثيق مناقشات الخطط والقرارات والافتراضات.
قم بتحسين دقة تقدير الطلب من خلال تقييم مكونات التقدير الأساسية والاتجاه وموسم البيع والسبب حسب القطاع.
حسِّن دقة الخطة باستخدام التعلم الآلي المضمن الذي يقيم حالات الطوارئ والاصطدام والحالات الشاذة وتحويلات المستوى وتغييرات الأسعار والإجازات والأحداث.
قم بتحسين خطتك الأساسية من خلال تعديل تقدير الطلب لدمج المعرفة التجارية ومعالجة الاستثناءات.
تحسين خدمة العملاء من خلال محاكاة تأثير التغييرات على تقديرات النماذج وحساب معدلات الإرفاق.
مراقبة وتشخيص الأسباب الرئيسية لأخطاء تقدير الطلب وتتبع التحسينات حسب القطاع.
إدارة عمليات إطلاق المنتجات الجديدة من خلال التعلم من المنتجات المماثلة. إضافة قنوات وعملاء ومناطق جغرافية جديدة.
اتخذ قرارات أكثر استنارة من خلال محاكاة سيناريوهات تقدير الطلبات المتعددة ومقارنتها.
زيادة الاستجابة وتحسين التوفر من خلال التعاون مع الفرق متعددة الوظائف بشأن تخطيط الطلب والعرض.
إنشاء حدود سياسة المخزون لمجموعات مواقع الأصناف التي لها متطلبات إعادة تموين متشابهة.
تكوين كميات إعادة التموين المقسمة على مراحل زمنية اللازمة للاحتفاظ بالتوريد ضمن حدود المخزون.
تحديد ومقارنة تأثير معاملات سياسة المخزون المختلفة لتحسين أداء تخطيط إعادة التموين.
إصدار أوامر إعادة التموين للتنفيذ على أساس أحدث إعدادات الطلب والعرض والسياسة.
قم بتحسين دقة تقديراتك من خلال التعلم من المنتجات المماثلة وتسوية تقديرات التسويق ودمج الملاحظات التنفيذية.
تزيد Cleveland Golf من الشحنات في الوقت المحدد (1:32)
تعاون بشكل متزامن بشأن خطط العرض والطلب مع الفرق متداخلة الوظائف.
LiDestri تحسن التوقعات (1:43)
دانيال باكار، مدير تسويق المنتجات بشركة Oracle
تتخذ المؤسسات خطوات كبيرة قبل منافسيها، والاستثمار في حلول تخطيط سلسلة التوريد الجديدة لمساعدتهم على تحسين عملياتهم وعملياتهم.
إن نقل تخطيط سلسلة التوريد إلى السحابة هو تحول تفكير كل مؤسسة فيه أو تقوم به بالفعل. بغض النظر عن مزامنة تخطيط سلسلة التوريد في مكان العمل، فإن وجود حل تخطيط سلسلة التوريد في السحابة سيوفر العديد من المزايا الجديدة.
قراءة المقال كاملًاراجع مواد الجاهزية لمعرفة الجديد في خدمة Cloud Demand Management وخطّط للحصول على تحديثات ربع سنوية.
يوفر مركز مساعدة Oracle معلومات تفصيلية عن منتجاتنا وخدماتنا مع الحلول المتكاملة وأدلة البدء ومحتوى حالات الاستخدام المتقدم.
يعتبر Cloud Customer Connect مجتمع السحابة الرئيسي عبر الإنترنت من Oracle. وقد تم تصميم المجتمع، الذي يضم أكثر من 200000 عضو، لتعزيز التعاون بين الأقران ومشاركة أفضل الممارسات وتحديثات المنتجات والتعليقات.
انتقل إلى أحد خبرائنا في تخطيط سلسلة التوريدات.
قم بجولة في إدارة الطلب من Oracle واستكشف منتجات تخطيط سلسلة التوريدات.
تحدّث إلى أحد أعضاء الفريق حول إدارة الطلب.