Mark Jackley | Strateg de conținut | 9 noiembrie 2023
În 2019, exploratorul american Victor Vescovo s-a scufundat în adâncurile Groapei Marianelor, cel mai jos punct din orice ocean. S-a întors cu o descoperire incredibilă: o pungă de plastic care ajunsese până la fundul oceanului, dovadă că niciun loc de pe Pământ nu este ferit de deșeurile produse de om.
În fiecare zi, milioane de animale marine – țestoase marine, pești, păsări și mamifere precum delfinii – mor după ce înghit plastic confundat cu hrana. Alte tipuri de deșeuri au propriile lor efecte asupra ecosistemelor. Deversările de petrol pot începe pe uscat și se pot extinde la râuri și mări. Nămolurile de epurare provenite din activități precum mineritul și industria prelucrătoare conțin adesea cantități mari de fosfor și azot, ceea ce face ca algele să crească peste iazuri și să sufoce peștii.
Sub presiunea consumatorilor, a activiștilor și a autorităților guvernamentale de reglementare, producătorii depun eforturi pentru a reduce deșeurile și a proteja ecosistemele fragile. Lanțurile de aprovizionare circulare joacă un rol esențial.
Un lanț de aprovizionare circular este unul care utilizează materialele și bunurile cât mai mult timp posibil, în loc să le abandoneze imediat pentru a fi irosite. Într-un lanț de aprovizionare circular, producătorii refolosesc materii prime precum plasticul, metalul, cartonul, hârtia, oțelul și sticla. Aceștia recondiționează și revând bunuri deținute anterior. Ei și comercianții lor cu amănuntul închiriază produse în loc să le vândă. Totodată, aleg paleți reciclați și alte soluții ecologice de depozitare și ambalare. La fel ca în toate lanțurile de aprovizionare, materialele și produsele finite își croiesc drum de la furnizori la producători, comercianți cu amănuntul și consumatori.
De exemplu, producătorii de telefoane mobile recuperează telefoanele vechi care conțin cupru, aur și tungsten și folosesc metalele pentru a produce telefoane noi. Producătorii de băuturi sau furnizorii lor de recipiente reciclează sticlele de plastic și cutiile metalice. Și, uneori, companiile recondiționează sau repară produsele în loc să le recicleze.
Lanțurile de aprovizionare circulare formează un fel de buclă, returnând materialele și bunurile folosite către producători.
Lanțurile de aprovizionare liniare, pe de altă parte, merg în linie dreaptă de la furnizori la producători, distribuitori, comercianți cu amănuntul și consumatori. În aceste modele convenționale, consumatorii aruncă ambalajele și produsele în loc să le recicleze. Deșeurile ajung la gropile de gunoi – unde descompunerea lor poate dura zeci de ani sau mai mult, eliberând uneori emisii nocive – sau poluează câmpurile, cursurile de apă și alte habitate.
Concluzii cheie
Într-un lanț de aprovizionare circular, producătorii gândesc ecologic la fiecare pas al procesului. Aceștia folosesc materiale reciclabile la proiectarea produselor și a ambalajelor. Se asigură că produsele sunt ușor de dezasamblat și de returnat pentru reparații. Colaborează cu părțile interesate – comercianții cu amănuntul, administrațiile locale și grupurile ecologice non-profit - pentru a educa consumatorii cu privire la eliminarea corectă a deșeurilor, facilitând colectarea și reciclarea diferitelor materiale.
PepsiCo, de exemplu, sponsorizează un program Recycle Rally în școlile K-12, în cadrul căruia elevii concurează pentru a recicla cele mai multe cutii și sticle, câștigând premii precum vouchere și produse Pepsi. De asemenea, companiile încurajează clienții să returneze produsele folosite, fie în magazine, fie prin poștă, pentru recondiționare și revânzare.
Consumatorii conștienți de mediul înconjurător și autoritățile guvernamentale de reglementare sunt forțele motrice din spatele lanțurilor de aprovizionare circulare. De exemplu, UE cere tuturor țărilor membre să recicleze 50 % din deșeurile lor de ambalaje. California cere acum ca sticlele de plastic să fie fabricate în proporție de 15 % din materiale reciclate – un standard care va crește la 25 % în 2030. Un sondaj realizat în 2021 de compania de producție și servicii SG Group a arătat că 72 % dintre americani preferă produsele ale căror ambalaje sunt ușor de reciclat sau reutilizat.
O economie circulară este mult mai mare decât un lanț de aprovizionare. Este o economie națională bazată pe practici circulare precum reciclarea, reutilizarea și reducerea deșeurilor.
Într-o astfel de economie, guvernul poate juca un rol principal, oferind stimulente și asistență întreprinderilor care aplică practici circulare și impunând sancțiuni financiare celor care nu o fac. În UK, de exemplu, companiile care încalcă reglementările privind poluarea plătesc amenzi; guvernul a înlăturat o limită de 250.000 de lire sterline pentru aceste amenzi în 2023, permițând aplicarea unor taxe mai mari. În majoritatea țărilor UE, cheltuielile din sectorul public reprezintă mai mult de 50 % din PIB, ceea ce conferă guvernelor mai multă influență în stabilirea normelor economice. Administrațiile locale adoptă o abordare similară cu consumatorii. În Spania, de exemplu, persoanele care nu respectă metodele de reciclare prescrise sunt amendate cu sume cuprinse între 90 și 250 de euro.
Totuși, nu este ușor să construiești un lanț de aprovizionare sau o economie circulară. Pe lângă respectarea normelor de către întreprinderi și consumatori, este nevoie și de cooperarea producătorilor și a sutelor sau miilor de furnizori ai acestora, care au nevoie de îndrumare și asistență pentru a respecta standardele în schimbare. Țările de Jos, de exemplu, au unul dintre cele mai ambițioase planuri din lume de a realiza o economie circulară – dar chiar dacă totul merge bine, nu va fi complet lipsită de deșeuri până în 2050.
Lanțurile de aprovizionare circulare dăunează mai puțin mediului decât modelele mai vechi. Acestea reprezintă o modalitate sistematică prin care companiile colectează și reciclează materiale, ceea ce face ca materialele să rămână în uz mai mult timp, în loc să se acumuleze în depozite de deșeuri sau să degradeze habitatele naturale. Ele încurajează companiile să utilizeze materiale ecologice în proiectarea produselor, să colaboreze cu furnizorii pentru a obține astfel de materiale la prețuri accesibile și să colaboreze cu consumatorii pentru a recicla produsele și ambalajele. Chiar și în SUA și în alte țări în care economia este în mare parte liniară, un singur lanț de aprovizionare remodelat este un pas în direcția cea bună.
Pe lângă protejarea mediului, lanțurile de aprovizionare circulare oferă beneficii comerciale:
Pentru a crea un lanț de aprovizionare circular, producătorii trebuie să regândească fiecare aspect al operațiunilor lor – inclusiv proiectarea produselor, aprovizionarea cu materiale și urmărirea bunurilor în tranzit – pentru a produce mai puține deșeuri. Următoarele strategii pot fi de ajutor.
Proiectați produse care sunt ușor de reciclat și reparat. Compania olandeză Ahrend proiectează mobilier de birou modular, simplu de dezasamblat și reparat. Ei își numesc ofertele „mobilier ca serviciu”, prin care închiriază birouri, scaune și mese de conferință, pe care clienții le pot returna atunci când nu mai au nevoie de ele.
Reutilizați produsele și recondiționați-le pentru revânzare. Pentru a ajuta Serviciul Național de Sănătate din Marea Britanie să reducă costurile de înlocuire a ambulanțelor degradate, DLL Group, o altă companie olandeză, a recomandat recuperarea cutiilor din spate – spațiile din spate în care călătoresc pacienții – și montarea acestora pe șasiuri noi împreună cu motoare noi. Această modernizare poate prelungi durata de viață a unei ambulanțe între cinci și șapte ani.
Pe cât posibil, folosiți materiale reciclate la fabricarea produselor noi. Roshambo Eyewear, o companie americană care produce în Italia, își produce liniile de ochelari pentru copii în acest mod (materialele exacte pe care le folosesc sunt un secret comercial). În 2022, au raportat că au fabricat peste 30.000 de perechi de ochelari folosind materiale reciclate, reutilizând mai mult de 750 de kilograme de deșeuri. În plus, își propun să producă 100 % din produsele lor cu materiale reciclate în următorii ani.
Creați mai puține deșeuri prin utilizarea de materiale reciclate sau prin conceperea de produse pe care consumatorii le pot arunca fără riscuri. Ecovative Design, o companie cu sediul în New York, folosește rădăcini de ciuperci și părți de plante pentru a realiza ambalaje care se descompun în siguranță și sunt la fel de rezistente ca ambalajele sintetice. Un număr tot mai mare de companii Fortune 500 utilizează aceste ambalaje în prezent.
Comunicați în mod clar publicului practicile dvs. circulare, inclusiv la ce furnizori apelați și materialele furnizate de aceștia. De exemplu, Levi Strauss publică o hartă a furnizorilor săi primari și secundari (cei care îi aprovizionează pe furnizorii lor).
Colaborați îndeaproape cu furnizorii pentru a obține materiale reciclabile. De exemplu, Google a colaborat cu furnizorii pentru a utiliza plastic reciclat în dispozitivele sale inteligente pentru casă Nest. Cercetătorii Google în domeniul materialelor, inginerii de proiectare și furnizorii de top au dezvoltat un plastic personalizat folosind materiale reciclate. Compania a vizitat locațiile producătorilor de plastic, a purtat discuții tehnice și a auditat procesul de reciclare al acestora pentru a se asigura că materialele îndeplinesc cerințele de calitate ale Google. Adi Narayanan, managerul de design al produselor Google, l-a numit „un exemplu excelent al modului în care ne putem asocia de-a lungul lanțului nostru valoric pentru a determina o schimbare reală”.
Coca-Cola utilizează blockchain, tehnologia registrului digital, pentru a înregistra activitatea de colectare a deșeurilor a locuitorilor din anumite comunități africane. Scopul este de a afla dacă deșeurile (cutii de conserve, sticle și alte ambalaje) au fost deja reciclate sau reutilizate, ceea ce ajută compania să raporteze mai clar cu privire la programele de sustenabilitate a business-ului. Lanțurile de magazine alimentare sunt un alt exemplu. Acestea utilizează tehnologiile Internet of Things (IoT) pentru a monitoriza starea produselor perisabile în tranzit, asigurându-se că acestea nu se strică și reducând astfel deșeurile.
Majoritatea consumatorilor cunosc importanța sustenabilității mediului, dar mulți sunt încă confuzi cu privire la ce și cum să recicleze. Colaborarea cu grupuri precum organizația nonprofit How2Recycle este o modalitate prin care companiile își pot educa clienții. Sprijinit de o coaliție de branduri care include Beyond Meat, Lowe's și Wendy's, How2Recycle a creat instrucțiuni vizuale simple pentru ca consumatorii să știe mai ușor ce să recicleze și cum.
Întreprinderile de toate dimensiunile adoptă lanțuri de aprovizionare circulare.
Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing (SCM) oferă suport complet pentru lanțurile de aprovizionare circulare. Aplicațiile cheie includ Oracle Fusion Cloud Product Lifecycle Management, care permite companiilor să integreze reciclarea și reutilizarea în proiectarea produselor; Oracle Fusion Cloud Intelligent Track and Trace, care se bazează pe tehnologia blockchain pentru a ține evidența materialelor reciclabile și a conformității furnizorilor; și Oracle Fusion Cloud Product Hub, care servește ca o înregistrare centralizată a produselor, materialelor și aprovizionării.
Ce este un lanț de aprovizionare în buclă închisă?
„Buclă închisă” este un alt mod de a descrie un lanț de aprovizionare circular. Acesta se referă la bucla pe care o fac materialele și produsele pe măsură ce companiile le colectează pentru reciclare, recondiționare și reparații. Indiferent cum i se spune, o abordare circulară are ca scop reciclarea mai mult și risipa mai puțin.
Ce este o economie circulară?
O economie circulară este una în care guvernul stabilește reguli pentru fabricarea și reutilizarea produselor. În astfel de economii, majoritatea formelor de deșeuri – fie că este vorba de îmbrăcăminte, deșeuri metalice sau electronice vechi – se întorc prin lanțul de aprovizionare pentru a fi reutilizate. Economiile circulare aplică principiile circularității la sisteme mult mai mari decât un singur lanț de aprovizionare.
Ce este modelul de aprovizionare circulară?
Modelul de aprovizionare circulară este teoria conform căreia lanțurile de aprovizionare ar trebui să recicleze materialele, să recondiționeze produsele și să reducă deșeurile. Deși nu a fost inițiat de o singură persoană, cercetătorii elvețieni Walter R. Stahel și Genevieve Reday-Mulvey au popularizat modelul în anii 1970.
Cum se creează un lanț de aprovizionare circular?
Deși există multe modalități de a crea un astfel de sistem, trei strategii sunt esențiale. În primul rând, proiectarea în vederea circularității. Utilizați materiale reciclate și asigurați-vă că produsele sunt ușor de reparat sau recondiționat. În al doilea rând, colaborarea cu furnizorii. Obțineți contribuția lor în ceea ce privește aprovizionarea sau dezvoltarea materialelor sustenabile. În al treilea rând, valorificarea tehnologiei. Folosiți blockchain-ul pentru a urmări și localiza produsele care trec prin lanțul de aprovizionare și utilizați soluții IoT pentru a evalua retururile, a trimite produsele utilizabile la inventar și a reduce risipa.
Reprezintă lanțurile de aprovizionare circulare viitorul?
Depinde pe cine întrebați. Susținătorii acestei inițiative atrag atenția asupra numărului tot mai mare de legi care impun producătorilor să recicleze și să reutilizeze, precum și asupra cererii consumatorilor de produse care sunt obținute, fabricate și distribuite în mod sustenabil. Criticii susțin că metodele circulare au puține beneficii comerciale, menționând în special costul ridicat al colectării, transportului și reprelucrării deșeurilor. Deși conceptul de circularitate există de zeci de ani, aplicațiile sale practice sunt la început. Cultivarea acestora va necesita inovație și angajament.
Lanțurile de aprovizionare se află acum în centrul oricărei decizii de business. Odată cu creșterea variabilității cererii și ofertei, liderii lanțului de aprovizionare trebuie să ia decizii importante mai repede ca niciodată. Pentru a rămâne competitiv, trebuie să detectați, să decideți și să executați rapid orice condiție de business.