تنمو شركة AirAsia مع ابتكارات Oracle Cloud
تستخدم شركة الخطوط الجوية، AirAsia، بجنوب شرق آسيا تطبيقات Oracle ERP Cloud لاستكشاف رؤى جديدة حول تكاليف التشغيل والتنبؤ بإمكانية الربح الناتجة عن القرارات المرتبطة بالقوى التنافسية.
“نعتقد أنه يمكننا إنشاء أعمال رقمية رائعة تشتمل على الكثير من المال الذي يمكن أن ينجح بصورة مستقلة، ويقدم خدمات رائعة للمستهلكين، ويكون التدفق النقدي إيجابيًا.”
تحديات الأعمال
تعد AirAsia India، إحدى الشركات التابعة لشركة AirAsia Berhard، واحدة من أنجح شركات الطيران في جنوب شرق آسيا، وقد استحوذ عليها رجل الأعمال البارز Tony Fernandes في عام 2001، عندما كانت شركة طيران مملوكة للحكومة تواجه صعوبات.
إلى جانب AirAsia X، ذراعها طويل المدى، تُسيِّر AirAsia الآن رحلاتها في أكثر من 380 مسارًا إلى أكثر من 140 وجهة. تستفيد الشركة التي يقع مقرها في جنوب شرق آسيا من مجموعة من التقنيات الرقمية للتنافس على السعر والخدمة.
أعلنت شركة AirAsia عن مبيعات بقيمة 10.6 مليارات رينجت (2.6 مليار دولار أمريكي) في عام 2018 وتهدف إلى نقل 100 مليون مسافر في عام 2019، مقارنة بـ 81 مليونًا في عام 2018.
لماذا تختار شركة AirAsia حلول Oracle
أدت الطبقة المتوسطة المتنامية في آسيا إلى طفرة في شركات النقل الجوي منخفضة السعر في المنطقة خلال العقد الماضي.
وسط هذه المنافسة، تتجه AirAsia إلى مجموعة من الأنظمة الأساسية الرقمية لمساعدتها في الحد من التكاليف وزيادة الإيرادات. بدأت AirAsia في استخدام الإدارة المالية والمشتريات من Oracle Cloud ERP للتعمق في تكاليف التشغيل والتنبؤ بكيفية تأثير تغيير الأسعار وفتح مسارات جديدة على ربحيتها.
النتائج
إن الانتقال من الشراء الورقي وتحليل جداول البيانات إلى برامج المؤسسات الحديثة يمنح AirAsia معالجة أفضل للمخزون لمبيعات الأطعمة والمشروبات على متن الطائرة وكذلك البضائع المعفاة من الرسوم الجمركية.
يتضمن مثيل AirAsia لـ Oracle Cloud ERP ميزات خاصة بشركات الطيران مثل محاسبة تكاليف الوقود، وتوقع المسار، وتوريد الأطعمة للطائرات، وإدارة برنامج المسافة بالأميال.
تستخدم شركة الطيران Oracle Cloud EPM لإنتاج نتائج الأداء في الوقت المناسب وتمكين مخططي الشبكة من الاستجابة بسرعة أكبر لظروف السوق المتغيرة. يمكن للمؤسسة الإبلاغ عن الربحية شهريًا حسب مستوى المسار ورقم الذيل وشركة النقل وتقليل الوقت المستغرق في إعداد جداول البيانات يدويًا وتحديد العوامل الرئيسية للربحية.
نفذت AirAsia برنامج Oracle Cloud ERP وEPM عبر جميع شركات المجموعة، والتي تشمل عمليات شبكة الخطوط الجوية الأساسية، والنظام الأساسي لتجارة السفر ونمط الحياة، والخدمات المالية والتأمينية، والخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى الشركات التابعة في مجال الترفيه. زادت شركة الطيران بسرعة كفاءاتها من خلال مركزية التمويل ووضع ممارسات محاسبية موحدة.
الشركاء
تعاونت Air Asia وDeloitte لتقديم حل تم إنشاؤه لمساعدة المؤسسة على التطور والبقاء على استعداد لمواجهة الاضطرابات. اكتشف كيف يمكن لـ Deloitte أن تساعد مؤسستك على إحداث تأثير مهم.