تعزز SOMFY Group إدارة المواهب من خلال دمج بيانات الموظفين مع Oracle

بالإضافة إلى ذلك، ستوفر التحديثات ربع السنوية للمنصة وظيفة جديدة لدعم الاحتياجات المتطورة للمجموعة. لاعب رئيسي في أنظمة المنزل الذكية، تقدم المجموعة مجموعة واسعة من الحلول الآلية ولوحات التحكم لخلق بيئات معيشية أفضل يمكن للجميع الوصول إليها.

وكانت سومي حريصة على توسيع نفوذها بسرعة في السوق، ولكن من أجل القيام بذلك، احتاجت المجموعة إلى تغيير الطريقة التي تدير بها القوى العاملة لأكثر من 7000 موظف في جميع أنحاء العالم.

لم يتم اعتماد نظام الموارد البشرية الحالي للمجموعة على نطاق واسع عبر مجموعة علاماتها التجارية، وكثيرًا ما تم إجراء الوظائف الرئيسية مثل إدارة الأداء وتطوير المواهب باستخدام العمليات الورقية وجداول البيانات، مما يجعل من الصعب إدارتها ومراقبتها. لم يتم اعتماد نظام الموارد البشرية الحالي للمجموعة على نطاق واسع عبر مجموعة علاماتها التجارية، وكثيرًا ما تم إجراء الوظائف الرئيسية مثل إدارة الأداء وتطوير المواهب باستخدام العمليات الورقية وجداول البيانات، مما يجعل من الصعب إدارتها ومراقبتها.

احتاجت SOMFY إلى نظام موارد بشرية عالمي يمكنه دمج البيانات على آلاف الموظفين الموجودين في حوالي 60 دولة والمساعدة على توحيد العمليات وتقديم المزيد من الرؤى لقاعدة مواهب الشركة. كما أرادت المجموعة تمكين الموظفين من السيطرة على التقدم الوظيفي مع زيادة شعورهم بالرفاه والانتماء.

سعت شركة SOMFY إلى إنشاء نظام أساسي عالمي شامل بحق للموارد البشرية يمكنه أتمتة مجموعة من العمليات وتبسيط التقارير وتوسيع النطاق لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمستخدمين في جميع أنحاء العالم. أجرت المجموعة عملية اختيار شاملة وقائمة مختصرة لـ Oracle وSAP وFoederis. اختارت شركة SOMFY في نهاية المطاف Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM) بسبب وظيفتها المحسنة وإمكانيات التكامل والابتكار المستمر للمنتجات.

شهدت SOMFY أيضًا قيمة في قابلية توسيع Oracle Cloud HCM، مما يتيح للمجموعة مركزية كميات هائلة من بيانات الموارد البشرية وتوفير رؤية عبر القوى العاملة العالمية المتنوعة. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر التحديثات ربع السنوية للمنصة وظيفة جديدة لدعم الاحتياجات المتطورة للمجموعة.

عزّزت SOMFY كفاءة الموارد البشرية وعززت عملية اتخاذ القرار، مع تحسين التطوير الوظيفي، والمرافق، والمشاركة لقوتها العاملة التي تضم حوالي 7000 شخص في 58 دولة. ساهم التنفيذ بشكل كبير في مشروع التحول العالمي للموارد البشرية بالشركة، حيث دعم نموها السريع المخطط له على مدار السنوات القليلة القادمة.

يتحكم المبنى في تحسين الرؤية من خلال الحصول على تحليلات مفصلة للموارد البشرية عبر المؤسسة. بدلاً من بذل الكثير من الجهد لدمج المعلومات من جداول بيانات مختلفة، تعرض فرق الموارد البشرية الآن توزيع الموظفين حسب نوع الوظيفة أو الوظيفة أو الموقع بنقرة زر. مع رؤى مستنيرة حول القوى العاملة، قام مديرو الموارد البشرية بتحسين تخطيط القوى العاملة بشكل كبير وتحقيق أهداف التنوع والشمولية بسهولة أكبر. مع رؤى مستنيرة حول القوى العاملة، قام مديرو الموارد البشرية بتحسين تخطيط القوى العاملة بشكل كبير وتحقيق أهداف التنوع والشمولية بسهولة أكبر. وهذا يساعدهم على إدارة فرقهم وتطويرها بشكل أفضل على المستويين التكتيكي والاستراتيجي.

وهذا يساعدهم على إدارة فرقهم وتطويرها بشكل أفضل على المستويين التكتيكي والاستراتيجي. ويضطلع الموظفون الآن بدور أكثر نشاطا في عملية تحديد الأهداف والتقييم. يمكنهم اقتراح وتعديل الأهداف بالتعاون مع مديريهم، وإتمام التقييمات الذاتية، ومراجعة أهدافهم المتفق عليها في أي وقت من أي مكان.

أصبح لدى الموظفين الآن، بدعم من Oracle Cloud HCM، مراجعات تطوير سنوية مع مديريهم لمناقشة توقعات التنقل والترقية بالتفصيل. ومع قدرات الخدمة الذاتية المفيدة، يدخل الموظفون مسارهم الوظيفي ومهاراتهم ورغباتهم في التطوير، ويتمتعون بمزيد من التحكم في نموهم المهني.

أصبحت وظيفة تطوير الموظفين أكثر فعالية مع Oracle Talent Management، مما يوفر لقادة الموارد البشرية رؤية موحدة لمهارات القوى العاملة ورفاهية الموظفين. يمكن للمديرين إنشاء استراتيجيات التعلم أو اتخاذ إجراءات التطوير المستهدفة حسب الحاجة. كما أنها توفر للموظفين مسارات وظيفية أكثر وضوحًا وجاذبية ودولية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمستخدمين في جميع أنحاء العالم التفاعل مع النظام الأساسي بلغتهم المفضلة.

انخفض وقت الإدارة بشكل كبير باستخدام العمليات المؤتمتة داخل رحلات Oracle، وهي جزء من منصة تجربة موظفي Oracle ME. مع مئات التعيينات القادمة، يتوقع فريق الموارد البشرية توفير أكثر من 1000 ساعة عمل في العام القادم.

تعاونت مجموعة SOMFY مع Oracle Consulting لتنفيذ Oracle Cloud HCM. مع معرفة المنتجات الواسعة وخبرتها، ساعدت Oracle Consulting على تنفيذ Oracle Cloud HCM بنهج معياري للتوافق مع استراتيجية SOMFY لتحويل بيئة الموارد البشرية في المكتب الخلفي.