Analyses pour Enterprise Resource Planning

Obtenez des informations sur le grand livre comptable

Identifiez les facteurs sous-jacents de rentabilité

Obtenez une vue complète des performances financières d'une entreprise et d'une meilleure compréhension de sa rentabilité, de ses coûts et de ses revenus en réalisant des analyses des tendances passées et des écarts à l'aide d'indicateurs prédéfinis.

Optimisez votre trésorerie et votre fonds de roulement

Améliorez l'efficacité des comptes fournisseurs et des comptes clients en examinant de près la composition du fonds de roulement. Analysez vos performances et identifiez vos opportunités d'amélioration de l'utilisation du fonds de roulement à l'aide d'indicateurs prédéfinis ou personnalisés basés sur des tests comparatif définis par l'utilisateur, sans l'aide d'analystes de données, d'administrateurs de bases de données ni de service informatique.

Examinez facilement les détails des grands livres auxiliaires

Effectuez des analyses au-delà des soldes du grand livre pour examiner les détails des écritures et les transactions auxiliaires afin de comprendre les exceptions ou les anomalies.

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Chiffre d'affaires
• Dépenses d'exploitation
• Résultat net
• EBITDA
• Coût de la masse salariale
• Fonds de roulement net
• DSO, DPO, DIO
• Ratio actuel et rapide

Améliorez vos recouvrements et votre trésorerie

Réalisez une analyse en profondeur de vos revenus

Analysez et comprenez les tendances des revenus au fil du temps à l'aide de calculs prédéfinis de répartition des revenus pour visualiser les revenus entrants par produit, client et autres facteurs.

Améliorez le délai moyen de paiement des clients (DSO)

Identifiez rapidement les aspects inefficaces du processus de recouvrement avec des vues prédéfinies des clients avec des encaissements en retard, des comptes en défaut de paiement et des problèmes de facturation. Consulter les ajustements, les annulations et les encaissements non lettrés à l'aide d'une vue unifiée pour accélérer le rapprochement et les recouvrements.

Améliorez l'ancienneté des comptes clients et les performances de rotation

Utilisez des indicateurs de performance prédéfinis pour analyser facilement les anciennes créances à l'aide des données de tendance historiques affichées par client, compte du grand livre, segments d'équilibrage du grand livre et autres facteurs afin de comprendre l'impact sur les recouvrements.

• Découvrez une démonstration rapide sur la façon de réduire les risques liés au recouvrement au niveau du client grâce à l'analyse prédictive (2:15)

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Comptes clients en cours
• Délai moyen de jours d'impayés et de retards de paiement des comptes clients
• Anciens comptes clients
• Comptes clients à échéance actuelle, en retard
• Montant moyen des factures des comptes clients
• Encaissements comptes clients
• Montants des notes de débit et crédit des comptes clients
• Montant de répartition des comptes clients

Meilleure clarté sur les comptes fournisseurs

Améliorez les performances des paiements

Suivez facilement les montants de paiement fournisseur dans les délais et en retard grâce à des tableaux de bord complets pour déterminer l'urgence des paiements. Analysez visuellement les remises reçues et perdues via des indicateurs de performance prédéfinis.

Améliorez votre délai moyen de paiement des factures fournisseurs

Classez visuellement les factures des comptes fournisseurs à venir arrivant à échéance dans une période spécifique ou dans d'autres paramètres prédéfinis, et personnalisez facilement les vues sans intervention du service informatique. Comprenez la cause première des blocages de factures afin d'améliorer le délai moyen de paiement des factures fournisseurs.

Examinez les tendances de durée de paiements

Consultez les anciennes catégories de bilans des comptes fournisseurs à l'aide d'analyses de tendances historiques par fournisseur, compte de grand livre, segments d'équilibrage du grand livre et autres facteurs. Étendez et personnalisez les pipelines, modèles et indicateurs clés de performance prédéfinis pour adapter les analyses à votre entreprise.

• Découvrez une démonstration rapide sur la façon de prédire le risque de règlement à date des comptes fournisseurs (2:58)

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Comptes fournisseurs à échéance actuelle, en retard
• Délai moyen de paiement fournisseurs des comptes fournisseurs
• Rotation des comptes fournisseurs
• Comptes fournisseurs vieillissants
• Comptes fournisseurs dans les délais et retards de paiement
• Pourcentage gagné et perdu de remises des comptes fournisseurs
• Temps moyen de blocage des comptes fournisseurs
• Pourcentage d'intérêts de pénalités des comptes fournisseurs

Identifiez vos économies de coûts et atténuez vos risques financiers

Visibilité complète sur les dépenses de l'entreprise

Analysez rapidement les dépenses organisationnelles dans différentes catégories, notamment l'unité opérationnelle, la localisation et le centre de coûts grâce à des indicateurs de performance prédéfinis provenant des différents services. Développez des stratégies pour consolider les fournisseurs et négociez de meilleures conditions de tarification en utilisant des informations détaillées sur les modèles d'achat.

Réduisez vos dépenses non conformes

Réduisez les dépenses hors contrat et minimisez les pertes dues à la non-utilisation d'un contrat avec des informations détaillées sur les mesures d'économie, telles que le pourcentage de dépenses négociées et les dépenses non fiables par type de catégorie.

Harmonisez les processus financiers et d'approvisionnement afin d'optimiser le fonds de roulement

Réunissez les indicateurs financiers et d'approvisionnement afin d'optimiser le fonds de roulement sans intégration complexe des données ni d'aide du service informatique. Optimisez le délai de paiement des fournisseurs en effectuant une analyse coûts-avantages afin de saisir les intérêts non réalisés et/ou les escomptes de paiements anticipés.

• Tirez-vous le meilleur parti de votre analyse de dépenses ?
• Tour d'horizon du produit Analytics
• Découvrez comment identifier le potentiel d'économies grâce à l'analyse des dépenses (2:37)

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Dépenses à traiter
• Rapprochement des bons de commande et des dépenses
• Dépenses de pertes de contrats
• Pourcentage négocié de dépenses
• Dépense moyenne par facture
• Dix principaux fournisseurs
• Taux de dépenses rapprochés des bons de commande
• Prix unitaire maximum, minimum et moyen

Suivez les dépenses de vos collaborateurs avec plus de clarté

Identifiez les fraudes et la non-conformité

Les visualisations de données prédéfinies d'Oracle ERP Analytics permettent d'identifier plus rapidement et plus facilement les anomalies liées aux dépenses afin de corriger rapidement les violations des politiques et des activités frauduleuses et d'empêcher toute occurrence future.

Assurez le respect des politiques

Effectuez rapidement des analyses des dépenses des employés par région, service, projet et autres catégories à l'aide d'analyses prédéfinies. Améliorez la conformité des notes de frais en identifiant visuellement les tendances des exceptions d'audit et les modèles de dépenses excessives à l'aide des tableaux de bord de l'application.

Suivi des performances du cycle des dépenses

Garantissez des remboursements en temps voulu tout en préservant l'intégrité des audits. Surveillez facilement les indicateurs de performance du cycle des dépenses à l'aide des « cartes » du tableau de bord qui affichent automatiquement le volume des notes de frais entrantes, la durée de dépôt et d'approbation, les métriques d'ajustement d'audit, etc.

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Montant total et moyen des dépenses
• Montant des dépenses par carte de crédit
• Montant des frais de trésorerie
• Pourcentage d'audit manuel et automatique
• Durée du cycle d'approbation des dépenses
• Durée du cycle de déclaration des dépenses
• Durée du cycle de remboursement des frais de trésorerie
• Jours moyens de retard

Améliorez les performances des fournisseurs et des achats d'un bout à l'autre

Découvrez les opportunités d'économies

Utilisez des visualisations de données et des analyses prédéfinies pour suivre les modèles de dépense hors contrat, les pertes d'accords et l'utilisation des accords par les tendances historiques, les articles et les fournisseurs afin d'identifier les opportunités d'économies potentielles.

Améliorez l'efficacité de l'approvisionnement au paiement

Surveillez tous les éléments du cycle de l'approvisionnement au paiement par rapport à des tests de performance prédéfinis ou définis par l'utilisateur pour identifier les goulets d'étranglement opérationnels. Analysez facilement les données d'approvisionnement et de financement d'un bout à l'autre, des demandes d'achat aux factures jusqu'aux paiements. Utilisez les analyses ERP Fusion prédéfinies d'Oracle pour éviter les retards et les inexactitudes qui peuvent résulter des processus d'intégration de données manuels et complexes.

Minimisez les risques liés aux fournisseurs

Analysez les performances des fournisseurs par rapport aux tests de performance contractuels à l'aide de plusieurs indicateurs prédéfinis, tels que la livraison dans les temps, le rejet, l'expédition, la clôture courte et les taux de retour. Identifiez rapidement la cause première d'une mauvaise performance des fournisseurs pour limiter les risques et les perturbations pour l'entreprise.

• Tour d'horizon d'Analytics
• 8 cas d'utilisation de l'analyse des achats pour favoriser l'efficacité, les économies et les décisions de gestion des risques
• Découvrez comment l'analyse transforme l'approvisionnement en un avantage stratégique

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Utilisation du contrat
• Expiration des contrats
• Articles sous contrat
• Montant des services partagés
• Durée du cycle de la demande d'achat à la réception
• Analyse des achats par remise, expédition, clôture abrégée, etc.
• Analyse des réceptions par livraison, rejet, retour, ASN, etc.

Analyser l'état financier de votre portefeuille de projets

Contrôler en permanence les écarts par rapport au budget et aux prévisions

Évaluer facilement les marges et identifier les projets à risque en analysant les tendances et les écarts à tout moment du cycle de vie du projet grâce à des indicateurs clés de performance et des mesures prêts à l'emploi.

Améliorer le contrôle des coûts et des dépenses du projet

Découvrir les facteurs de coûts en identifiant visuellement les écarts entre les projets, les tâches et les ressources. Consulter les tendances en matière de coût complet, de coût direct et de coût indirect, y compris le cumul depuis l'origine et le cumul annuel.

Obtenir des informations en temps voulu sur les tendances en matière de revenus et de facturation liées aux projets

Explorer visuellement les tendances en matière de revenus et de facturation pour les projets et les clients grâce à des visualisations en libre accès faciles à utiliser. Explorer les détails granulaires pour consulter les ventilations comptables par compte GL et période afin d'identifier les transactions non comptabilisées.

Obtenir une vue intégrée des projets avec les finances, les RH et la supply chain

Obtenir des informations connectées sur vos projets grâce à un modèle de données unique, analytique et extensible à travers Fusion Analytics qui augmente la visibilité de vos données de projet, en reliant les départements. Trouver rapidement des corrélations en analysant les fiches de présence, les commandes de vente et les transactions d'inventaire avec les attributs du projet.

• Tour d'horizon du produit Project Analytics
• Découvrez comment analyser l'état des projets de votre portefeuille

Exemples d'indicateurs clés de performance/de tableaux de bord préétablis

• Revenus des projets
• Marge du projet
• Budgétisation du projet
• Coût budgétaire actuel restant du projet avec engagements (PLC)
• Pourcentage de marge prévisionnelle actuelle du projet depuis le début (ITD)
• Marge EAC actuelle du projet (PLC)
• Marge du budget actuel du projet (ITD) (PLC)

Suivez précisément vos immobilisations

Améliorez vos prévisions financières

Les responsables des finances et des opérations disposent d'informations pertinentes sur l'état des actifs, la combinaison d'actifs, la vie économique par entité, catégorie et les détails associés.

Surveillance de vos actifs immobilisés et opérationnels

Les utilisateurs suivent les indicateurs clés de performance prédéfinis, faciles à comprendre, tels que la valeur comptable nette, la valeur d'amortissement, la valeur de récupération et le coût d'acquisition, pour l'ensemble des catégories et entités d'immobilisations.

Optimisez le rendement de vos actifs

Comprenez les implications financières d'un cycle de vie des immobilisations : acquisitions, amortissements, réévaluations, dépréciations et dispositions.

Exemples d'indicateurs clés de performance/de mesures prédéfinis

• Durée de vie initiale/durée moyenne de l'immobilisation
• Durée de vie restante, durée de vie atteinte
• Tendances de sortie des immobilisations
• Principaux actifs par coûts
• Principaux actifs approchant leur fin de vie
• Unités actuelles, coût actuel, coût initial
• Valeur comptable nette
• Réserve d'amortissement

Unification des analyses dans les données comptables

Créer un système d'information pour toutes les données comptables

Les pipelines de données intelligents puisent les données dans Oracle Fusion Accounting Hub, ce qui permet de configurer automatiquement les pipelines, les modèles de données et les vues analytiques.

Découvrir les liens opérationnels et financiers

Découvrez des informations riches basées sur les soldes, les journaux, les attributs des transactions et les références pour répondre à tous les besoins d'analyse. Faire le lien entre les soldes et les détails des transactions du livre auxiliaire.

Obtenez une vue interfonctionnelle de votre entreprise

Combinez les données d'Accounting Hub avec celles de Projects, General Ledger, Payables et Receivables pour une visibilité à 360 degrés. Combinez facilement des données provenant de sources tierces, telles que des systèmes opérationnels et numériques, avec des données comptables.

• Découvrez comment créer un système d'information sur les données comptables.