Visite guidée de Procurement Analytics
Optimisez les coûts et réduisez les risques liés aux fournisseurs grâce à l'analyse des achats
Analyse des achats : dévoiler les économies de coûts et les gains d'efficacité
Votre organisation dispose-t-elle d'une visibilité de bout en bout sur tous les aspects des achats ?
Des analyses complètes fournissent aux professionnels de l'approvisionnement les informations détaillées nécessaires pour rester compétitifs sur des marchés dynamiques.
Cliquez sur cette visite interactive pour en savoir plus.
Bénéficiez d'une vue complète de l'approvisionnement
Suivez et évaluez efficacement les indicateurs clés de performance (KPI) de l'approvisionnement avec précision. Obtenez une vue mise à jour des métriques telles que le montant de la commande d'achat, les pertes dues à la non utilisation d'un accord, les économies et les remises, la durée du cycle de commande d'achat, la qualité des fournisseurs et bien d'autres.
Améliorez l'utilisation et la conformité des contrats
Comprenez mieux l'utilisation des accords et les pertes dues à la non utilisation d'un accord par catégorie, entité et article. Permettez aux acheteurs d'évaluer dans quelle mesure ils ont acheté des produits et des services pour répondre aux besoins de l'entreprise.
Surveillez de manière proactive les expirations d'accords
Réduisez le risque de pertes d'économies résultant de l'expiration accidentelle d'un contrat en suivant les accords et les expirations de contrats dans plusieurs domaines. Visualisez les expirations de contrat en fonction du type de produit, du pays, du site fournisseur, des dépenses directes et indirectes, etc.
Visibilité complète sur les dépenses
Analysez rapidement les dépenses dans différentes catégories, y compris l'unité opérationnelle, la zone géographique et le centre de coûts, afin d'identifier les modèles d'achat nécessaires pour développer des stratégies de consolidation des fournisseurs ou de négociation de meilleures conditions de tarification.
Minimisez les dépenses non fiables
Identifiez les dépenses non fiables pour stimuler l'adoption de la stratégie d'approvisionnement et négociez les conditions de tarification les plus compétitives avec les fournisseurs.
Exemple : Un taux élevé de dépenses hors contrat sur les ordinateurs portables dans certains pays indique qu'il existe une possibilité potentielle de collaborer avec de nouveaux fournisseurs dans cette région.
Gagnez en efficacité de l'approvisionnement au paiement
Comprenez les temps des cycles d'approvisionnement pour identifier et corrigez les goulets d'étranglement opérationnels qui menacent la productivité. Utilisez les analyses pour identifier les obstacles liés aux processus et réduisez les délais de mise sur le marché.
Limitez les risques et améliorez les performances des fournisseurs
Analysez les performances des fournisseurs par rapport aux tests de performance contractuels à l'aide de plusieurs indicateurs prédéfinis, tels que la livraison dans les temps, l'acceptation, le rejet, l'expédition, la clôture rapide et les taux de retours. Identifiez la cause première d'une mauvaise performance pour limiter les perturbations pour l'entreprise.
Examinez les économies réalisées à l'échelle de l'entreprise
Suivez les tarifs négociés par rapport aux montants de facture pour déterminer les économies réalisées par l'organisation. Réduisez les cas de trop-perçu grâce à une analyse détaillée de l'écart sur prix facturé.
Examinez les remises et le potentiel d'économies
Développez des stratégies de réduction des coûts à long terme en surveillant les remises que vous recevez au fil du temps ainsi que le potentiel d'économies par article. Identifiez la cause première de la perte de remises et identifiez les zones de consolidation des dépenses en examinant les tendances d'achat.
Obtenez une compréhension approfondie des tendances d'achat
Évaluez les performances des achats en analysant les métriques des demandes d'achat et des commandes d'achat selon différentes dimensions, telles que la catégorie, le fournisseur, le projet et le centre de coûts.
Données relatives aux achats et aux finances
Analysez facilement les données financières et d'approvisionnement de bout en bout, de la demande d'achat à la facture/aux paiements, afin de déterminer la cause première des blocages de facture et de garantir des paiements dans les temps aux principaux fournisseurs.
Oracle fait le lien entre les données financières et d'approvisionnement en toute transparence, offrant une vue interfonctionnelle des dépenses de l'entreprise, des risques des fournisseurs et des indicateurs de performances opérationnelles.
Enrichissez vos données d'approvisionnement avec des sources supplémentaires
Oracle Fusion Analytics offre diverses façons d'inclure des données au-delà de ce qui réside dans Oracle Cloud Applications.
Utilisez des méthodes en libre accès pour vous connecter à des sources de données externes via des connecteurs natifs ou avec des fichiers de données simples situés sur votre ordinateur.
Vous pouvez également rassembler des données en chargeant des données externes dans le même modèle de données que vos données Oracle Cloud Applications à l'aide des connecteurs d'augmentation de données de Fusion Analytics ou de tout outil d'intégration de données de votre choix.
Oracle peut vous aider dans votre parcours axé sur l'analyse
- Informations prédéfinies et prêtes à l'emploi
- Modèle de données d'analyse unifié et interservices
- Extensible pour inclure toutes les données