Bulut Maliyet Optimizasyonu Nedir? Strateji & En İyi Uygulamalar

Bir ev sahibi olan herkes, temiz bir garajı korumanın zorluğuna aşinadır. Düzenli bir ortam ve depolama için sınırsız gibi görünen bir alan, bir çalışma tezgahı ve hatta belki bazı egzersiz ekipmanlarıyla başlarsınız. Ancak kısa süre sonra birkaç kutu buraya, birkaç kutu da oraya gidiyor ve alan, bırakın araba park etmeyi, yürümek için bile çok az yer olan kaotik bir labirente dönüşüyor.

Bulut bilişim de aynı zorluğu ortaya çıkarabilir. İşletmeler, sunucuları ve bilişim örneklerini dakikalar içinde sağlamak için bulutun ölçeklenebilirliğinden ve esnekliğinden yararlandıkça, bulut ortamları kullanılmayan veya az kullanılan kaynaklarla hızla dağınık hale gelerek gereksiz karmaşıklık katabilir ve BT bütçelerini çiğneyebilir. Sonuçta, bulut bilişim müşterilere yalnızca seçtikleri bulut kaynakları için ödeme yapma avantajı sunsa da, bulut hizmet sağlayıcıları (CSP'ler) bu kaynakları kullansalar da kullanmasalar da müşterilerden ücret almaya devam edebilir.

Bulut maliyet optimizasyonu işte bu noktada devreye giriyor. Amacı: Bulut ortamlarını daha verimli, daha az karmaşık ve nihayetinde daha az maliyetli hale getirmek. Bu makale, bu sürecin nasıl işlediğini, uygulanmasının neden zor olabileceğini ve bulut maliyetlerini başarılı bir şekilde optimize etmek için hangi en iyi uygulamaların takip edilmesi gerektiğini incelemektedir.

Bulut Maliyet Optimizasyonu Nedir?

Bulut maliyet optimizasyonu, performansı korurken veya artırırken bulut bilişim hizmetlerinin genel maliyetlerini azaltma sürecidir. Bulut maliyet optimizasyonunun amacı, hizmet kalitesinden veya performansından ödün vermeden, genellikle aşırı sağlanan kaynaklar, kullanılmayan örnekler veya verimsiz mimari gibi giderleri sınırlandırarak maliyetleri gerçek ihtiyaçlarla uyumlu hale getirmektir. Maliyetleri düşük tutmak ve en yüksek performansı sürdürmek, büyümeyi desteklemek ve uyumluluk ile veri güvenliğini sağlamak için uygun bulut kaynaklarını sağlamak arasında bir denge kurmak gerekiyor.

Bulut maliyet optimizasyonu da dinamik bir süreçtir çünkü bulut fiyatlandırması ve hizmet seçenekleri gibi bulut iş yükü gereksinimleri de sürekli olarak gelişmektedir. Sonuç olarak, bulut maliyet optimizasyonu ayrıntılı ölçümler, analizler ve otomatik araçlar gerektirir.

Genel olarak, bulut maliyet optimizasyonu iki temel girişimi içerir.

• Bulut hizmetlerinin akıllı tedariki: Bulut bilişimin bir avantajı, yetkili çalışanların talebi karşılamak için bulut hizmetlerini hızlı bir şekilde satın almalarına izin vermesidir. Ancak, en iyi niyetlerine rağmen, BT ekipleri istemeden ihtiyaç duyduklarından daha fazla kaynak için kaydolabilir. Bu nedenle, bulut satın almaya yönelik güçlü yönetişim politikaları, şirketlerin bulut yatırımlarından en yüksek değeri elde etmelerine yardımcı olmak için gereklidir. Yönetişim, net bütçeler belirlemeyi ve fatura bilgilerini gözden geçirmeyi; toplu satın alma indirimleri ve peşin ödeme gibi maliyet tasarrufu fırsatlarından yararlanmayı ve beklenmedik artışları veya verimsizlikleri belirlemek ve ele almak için maliyet anormalliklerini izlemeyi içerir.
• Bulut kapasitesinin optimizasyonu: BT ekiplerinin bulut kaynaklarını satın alma ve sağlama kolaylığı ve hızı bazen maliyetli ve beklenmedik sonuçlar doğurabilir. Örneğin şirketler kaynak kullanımına ilişkin görünürlüğe sahip değilse, ihtiyaç duyduklarından daha fazla sunucu veya depolama kapasitesi satın alarak bulut kaynaklarını istemeden fazla sağlayabilir ve bu da atıl veya kullanılmayan kapasiteye yol açabilir. Ekipler artık ihtiyaç duymadıkları kaynakları kapatmayı da unutabilir. Şirketler, bulut izleme ve otomasyon araçlarıyla kullanımı sürekli izleyerek ve düzenli optimizasyon incelemeleri yaparak bunu azaltabilir. "Doğru boyutlandırma" olarak bilinen bu süreç, her bir iş yüküne veya uygulamaya en uygun maliyetli bulut kaynaklarının tahsis edilmesini sağlamaya yardımcı olur. Ayrıca şirketler, gereksiz maliyetler yaratabilecek kullanılmayan bulut yazılımı aboneliklerini de izlemelidir.

Ana Fikirler

• Bulut bilişimin en önemli avantajlarından biri, kullanım taleplerine yanıt vermek için sunucu, depolama ve ağ kapasitesini hızlı ve kolay bir şekilde ekleyebilmesidir.
• Bulut fiyatlandırması giderek daha karmaşık hale geldi ve bu da şirketlerin gereksiz kaynaklar için istemeden fazla harcama yapmasına neden olabiliyor.
• Bulut maliyet optimizasyonu, şirketlerin bulut maliyetlerini kontrol etmelerine ve bütçeleme, tahmin ve BT performansını iyileştirmelerine yardımcı olur.
• Bulut maliyet optimizasyonu için en iyi uygulamalar arasında katı bütçeler belirlemek ve bulut kaynaklarını anında belirlemek ve ayarlamak için otomatik araçlar kullanmak yer alır.

Bulut Maliyet Optimizasyonu Açıklandı

Bulut bilişimin ilk günlerinde şirketler, genellikle maliyetleri tam olarak anlamadan bulutun ölçeklenebilirliğinden, esnekliğinden ve kolay dağıtımından hevesle yararlandı. Ancak bulutun benimsenmesi arttıkça, fiyatlandırma ve hizmet modelleri daha karmaşık hale geldi ve bu da birçok işletme için bulut kaynaklarının yeterince kullanılmamasına ve beklenmedik maliyet aşımlarına neden oldu.

Böylece bulut maliyet optimizasyonu doğdu. Bulut maliyet optimizasyonuna yönelik ilk girişimler, kullanımın manuel olarak izlenmesini ve kaynak tahsisinin ayarlanmasını içeriyordu, ancak bulutun sürekli büyümesi bu süreci zorlaştırdı. Örneğin, bulut sağlayıcıları iş yükleri için örnek boyutlarında neredeyse sınırsız seçenek sunmaya başladı. BT ekipleri, sunucu boyutuna ek olarak, diğer değişkenlerin yanı sıra bellek, veritabanları, bilgi işlem gücü, grafikler, depolama kapasitesi ve veri aktarım hızı seçeneklerini de seçmek zorundaydı. Dikkate alınması gereken çok fazla faktör olduğundan, iş yükleri için doğru boyutta örnek seçmek zorlaştı ve birçok şirket farkında olmadan ihtiyaç duyduklarından daha fazla kapasite satın aldı.

Müşterilerin gereksiz harcamalardan kaçınmasına yardımcı olmak için bulut sağlayıcıları, kaynak kullanımı, maliyet dökümleri ve optimizasyon önerileri hakkında bilgi sağlayan kapsamlı maliyet yönetimi araçları sunmaya başladı. Bu maliyet yönetimi araçlarına ek olarak, birçok şirket bulut yatırımlarını en üst düzeye çıkarmak için stratejiler ve en iyi uygulamalar geliştirmiştir. Bunlar arasında kaynakları gerektiği gibi yukarı ve aşağı ölçeklendirmek için otomasyonu kullanmak, bulut sağlayıcılarıyla indirim fırsatlarını belirlemek ve aktif bulut hizmetlerini sürekli olarak izlemek ve ayarlamak yer alıyor.

Birçok şirket, süreci denetlemek üzere özel ekip üyeleri atayarak bulut maliyeti optimizasyonuna yönelik yapılandırılmış bir yaklaşım da benimsemektedir. Bu sorumluluk, bulut mimarları, bulut operasyonları yöneticileri, bulut finansal analistleri ve bulut maliyet mühendisleri gibi rolleri kapsayabilir. Daha yaygın olarak, şirketler birden fazla paydaşın yer aldığı bir bulut yönetişim kurulu oluşturur. Finansal operasyonlar veya FinOps olarak da adlandırılan bu ekip, maliyet yönetimi, bakım, kullanılmayan kaynakların toplu olarak kapatılması ve diğer maliyet düşürücü prosedürler için en iyi uygulamaları geliştirmek ve uygulamakla görevlidir.

Bulut Maliyet Optimizasyonu Neden Bu Kadar Önemli?

Maliyet kontrolü elbette bulut maliyet optimizasyonunun birincil hedefi olmasına karşın bu sürecin önemli olmasının tek nedeni bu değildir. Bulut maliyet optimizasyonu, bulut performans optimizasyonu ve güvenliği ile ilgili zorlukları da ele alırken başka faydalar da sağlar.

İşte bir bulut maliyet optimizasyonu stratejisi uygulamak için en önemli nedenler.

• Daha yüksek maliyet tasarrufu: Boşa giden bulut harcamalarına ilişkin tahminler endişe verici ile düpedüz endişe verici arasında değişiyor. Flexera'nın küresel bulut karar vericileri arasında yaptığı 2023 anketine katılanlar, genel bulut harcamalarının tahmini %28'ini boşa harcadıklarını bildirdi. Bulut maliyet optimizasyonunun en iyi uygulamalarına ve politikalarına odaklanmak, ekiplere bulut harcamalarının getirisini göz önünde bulundurmayı öğreterek maliyet farkındalığı kültürü oluşturmaya yardımcı olur. Bu, şirketlerin gelecekteki bulut satın alma kararlarını önseziler yerine sağlam verilere dayandırmalarını sağlar. McKinsey Digital'e göre, bulut maliyet optimizasyonunun sonuçları çarpıcı olabilir ve teknoloji liderlerinin "değer yaratma yeteneklerini korurken bulut programlarının maliyetlerini %15 ila 25'e kadar hızla azaltmalarına" olanak tanır.
• İyileştirilmiş verimlilik: Az kullanılan veya atıl kaynaklar, zayıf uygulama optimizasyonu ve yanlış yönetilen bulut kaynakları, bulut operasyonlarına önemli maliyetler ekleyebilir. Örneğin bir e-ticaret şirketi, yoğun satın alma sezonlarında birkaç maksimum sunucu yükünü 7/24 çalıştırmak için sabit bir aylık ücret ödeyebilir. Ancak yoğun olmayan saatlerde bu sunucular %10 kapasiteyle çalışabilir, bu da şirketin harcamalarının %90'ının boşa gittiği anlamına gelir. Haklar belirleme ve otomatik ölçeklendirme araçları, şirketlerin uygulama performansını artırırken maliyetleri düşürmek için az kullanılan veya aşırı sağlanan kaynakları belirlemelerine ve birleştirmelerine yardımcı olabilir. Bu maliyet tasarrufları daha sonra işletmenin daha fazla yatırım getirisi sağlayan diğer bölümlerine yeniden tahsis edilebilir.
• Daha akıllı bütçeleme: Bulut maliyet optimizasyon stratejileri ile bütçeleme arasında karşılıklı fayda sağlayan bir ilişki vardır. Ayrıntılı bulut bütçelerinin geliştirilmesi ve iletilmesi, maliyet kontrollerinin sürdürülmesine yardımcı olur. Benzer şekilde bulut maliyet optimizasyon stratejileri, şirketlerin gelecekteki bulut harcamalarını tahmin etmelerine ve geçmiş kullanım analizi ve gelişmiş maliyet görünürlüğü yoluyla bütçelerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur. Maliyet izleme ve raporlama araçları, kaynak kullanımı, maliyet aykırı değerleri ve farklı hizmetlerin veya iş yüklerinin genel bulut maliyetlerine nasıl katkıda bulunduğuna ilişkin içgörüler sağlayabilir. Bu, bütçeleme ve tahmin için daha doğru bir temel oluşturur.
• Gelişmiş performans: Bulut maliyet optimizasyonunun uygulama performansı üzerinde de önemli etkileri vardır. Daha önce de belirtildiği gibi, CSP'ler müşterilere bulut örnekleri kurmaları için görünüşte sınırsız seçenekler sunuyor ve bu da genellikle şirketlerin ihtiyaç duyduklarından daha fazla hizmet satın almalarına neden oluyor. Bulut maliyet optimizasyonunun bir yan ürünü de farklı iş yüklerinin farklı gereksinimlerinin daha iyi anlaşılmasıdır. Süreç, şirketlere her bir iş yükü için performans eşiklerini daha doğru seçmelerine yardımcı olan operasyonel ölçümler sağlar ve bu da işlem sürelerini ve kullanıcı deneyimlerini iyileştirebilir.
• Azaltılmış güvenlik riskleri: Bulut maliyet optimizasyonu, kapsamlı bir bulut güvenlik programının en önemli bileşeni değildir, ancak kesinlikle amaca yardımcı olabilir. Örneğin, şirketler aşırı ve az kullanılan kaynakları birleştirerek veya ortadan kaldırarak saldırı yüzeylerini azaltabilir. Buna ek olarak, bulut kullanımının izlenmesinden kaynaklanan artan görünürlük, şirketlerin potansiyel güvenlik tehditlerini belirlemelerine yardımcı olabilir. Otomatik ölçeklendirme veya bulut sağlamayı otomatikleştiren kod olarak altyapı (IaC) gibi bulut maliyeti optimizasyon araçları da güvenlik kontrollerinin tutarlı bir şekilde uygulanmasına ve yanlış yapılandırma riskinin azaltılmasına yardımcı olabilir.
• Geliştirilmiş iş sürekliliği: Bulut maliyet optimizasyonu, şirketleri esnekliği artırmak için kaynakları birden fazla kullanılabilirlik bölgesine dağıtmaya teşvik eder. Bu süreç, kesinti riskini azaltarak ve kesintilerin etkisini en aza indirerek iş sürekliliğinin iyileştirilmesine yardımcı olabilir. Örneğin bir kesinti durumunda, IaC için bulut maliyet optimizasyon araçları, işletmelerin hızlı bir şekilde tekrar çevrimiçi olmasını sağlamak için altyapı ve uygulamaların dağıtımını ve test edilmesini hızlandırabilir.
• Daha fazla sürdürülebilirlik: Genel olarak, atıkları azaltan çoğu şey sürdürülebilirliği teşvik eder. Şirketler bulut hizmetlerini haklara göre düzenleyerek ve az kullanılan kaynakları birleştirerek bulut kaynaklarını daha verimli bir şekilde tahsis edebilir, bu da enerji tüketimlerini en aza indirmeye ve karbon ayak izlerini azaltmaya yardımcı olabilir.

Bulut Maliyetlerini Kontrol Etmek Neden Bu Kadar Zor?

Bulut maliyetlerini kontrol altında tutmak boşa kürek çekmek gibi gelebilir. Çünkü bulutun self-servis ve sınırsız ölçeklenebilir kaynaklar gibi pek çok avantajı, doğru yönetilmediği takdirde hem bir lütuf hem de bir lanet olabilir. Karmaşık bulut fiyatlandırma modelleri genellikle sorunun kaynağıdır.

Örneğin, hizmet olarak yazılım (SaaS) fiyatlandırması genellikle bir şirketin satın aldığı bulut aboneliklerinin sayısına dayanır ve şirketlerin kullanılmadıklarından emin olmak için aboneliklerini dikkatle izlemelerini gerektirir. Bu arada, hizmet olarak altyapı (IaaS) modelleri genellikle bir şirketin bir CSP'nin platformunda her ay ayırdığı bilgi işlem, ağ ve depolama kapasitesi miktarına dayanır ve bu da daha fazla karmaşıklık yaratır.

Merkezi olmayan bir bulut ortamında, BT ekipleri kendilerini yeni bulut kaynaklarına ilişkin anında karar verme konusunda yeni keşfedilmiş bir yetenekle bulabilirler. Kuruluş genelinde daha fazla ekip bu beceriden yararlandıkça, özellikle de yeni kaynakların gerekli olup olmadığı veya ne kadar süreyle gerekli olduğu izlenmezse, maliyetler hızla artabilir. Bazı bulut sağlayıcıları tarafından sunulan otomatik ölçeklendirme özellikleri maliyetleri kontrol etmeye yardımcı olabilmesine karşın her derde deva değildir. Şirketlerin hala performans ölçümlerine dayalı ölçeklendirme tetikleyicilerini belirleyen ve minimum ve maksimum ölçeklendirme limitleri oluşturan net otomatik ölçeklendirme politikaları oluşturmaları gerekmektedir.

Bulut faturalandırmasının karmaşıklığı da bulut maliyet optimizasyonunun zorluklarını artırabilir. Sorun: Tüm bu sayısız bulut yapılandırma seçeneğinin kendi fiyatlandırma modeli olabilir. Sonuç olarak, ortalama bir bulut faturası binlerce olmasa da yüzlerce satır veri içerir. CSP'ler yeni özellikler ve fiyatlandırma yapıları ekledikçe karmaşıklık daha da artmaktadır. Bu, özellikle her biri kendi faturalama terminolojisine sahip birden fazla CSP kullanan şirketler için geçerlidir. Çoğu durumda, bir bulut faturasındaki her bir satırı anlama ve tahsis etme görevi, muhtemelen ücretleri yorumlayacak eğitim veya deneyime sahip olmayan bir finans uzmanına düşmektedir. Sonuç olarak, BT ekiplerine harcamaların nasıl optimize edileceği konusunda tavsiyede bulunamayacaklardır.

Bulut Maliyet Optimizasyonuna Başlayın

Bulut maliyet optimizasyonu günlük bir uygulamadır. Örneğin, aylık veya üç aylık raporlama gerekliliklerinin şirketlerin belirlenen son tarihleri karşılamak için faaliyetlerini ne zaman artırmaları gerektiğini belirlediği muhasebenin aksine, bulut maliyet optimizasyonu proaktif ve süreklidir. Devam eden bulut inovasyonu ve değişen kurumsal öncelikler, bulut maliyet optimizasyonu için detaylara dikkat edilmesini hayati hale getirmektedir. Bunu akılda tutarak, şirketler bulut maliyetlerini ve politikalarını denetlemek için çeşitli bulut paydaşlarından oluşan daimi bir grubu ne kadar erken oluşturabilirse, devam eden maliyet kontrolü o kadar kolay olacaktır.

8 Bulut Maliyet Optimizasyonu Stratejisi ve En İyi Uygulamalar

Bulut kaynaklarının satın alınması ve uygulanmasına yönelik net politikalar, bulut maliyet optimizasyonuna yönelik en iyi uygulamaların temelini oluşturur. Bu politikalar oluşturulduktan sonra şirketler, gerçek zamanlı keşif ve zamanında müdahale sürecini otomatikleştirmek için bunları bulut iş akışlarına yerleştirebilir.

Aşağıdaki sekiz en iyi uygulama, şirketlerin bulut harcamaları için maliyet disiplini oluşturmalarına yardımcı olabilir:

1. Anormallikler için fiyatlandırma ve faturalama bilgilerini gözden geçirin: Şirketler belirli yüksek harcama alanlarında sıfıra zaman ayırdığında CSP'lerin genellikle uzun ve ayrıntılı bulut faturalarını yorumlamak daha kolaydır. Örneğin, işlem, depolama ve veritabanı hizmetleri gibi katma değerli yönetilen hizmetlerin ücretlerini tam olarak anlamak önemlidir, çünkü bunlar bulut maliyetlerinin büyük bir kısmını oluşturma eğilimindedir.
   
   Çoğu CSP, müşteri harcamaları kontrolden çıkmadan önce eğilimleri, anormallikleri ve maliyet faktörlerini belirleyebilen maliyet yönetimi araçları sunar. Ayrıca, son bulut maliyet yönetimi inovasyonları, bulut kullanımı ve maliyetlerindeki olağandışı kalıpları tespit etmek için makine öğrenimini içeriyordu. Isı haritalama araçları, talepteki zirveleri ve vadileri görselleştirerek şirketlerin tasarruf etmek için bulut hizmetlerini ne zaman kapatacaklarını belirlemelerine yardımcı olabilir. Çoğu maliyet yönetimi aracı, müşterilerin maliyetler veya kullanım önceden tanımlanmış sınırları aştığında kendilerini bilgilendirmek için uyarılar ayarlamasına da olanak tanır.
   
   Ayrıca, şirketler harcamaları yönetmeye yönelik etiketleme stratejilerinden yararlanabilir. CSP'ler, belirli bulut yatırımlarının yatırım getirisini değerlendirmek üzere maliyetleri özelleştirilmiş kategorilere ayırmaya yardımcı olmak için müşterilerin bulut faturalarındaki kalemleri örneğin departman veya proje bazında etiketlemesine olanak tanır.


2. Bütçeleri ayarlayın: Şirketler bulut faturalama ve kullanım modellerini anladıktan sonra, gelecekteki harcamalara daha kolay bütçe ayırabilir ve beklenmedik maliyetlerden kaçınabilir. Yüksek ve genellikle bilinmeyen ön yatırımlar gerektiren şirket içi BT harcamalarının aksine, bulut harcamaları, aydan aya değişebilen kullanıma dayalı ücretlere sahip aylık abonelikleri içerir. Bu nedenle şirketler, bulut bilişimin sunduğu çevikliği azaltmadan BT maliyetlerini ve performansını uyumlu hale getiren yönetişim politikaları uygulamalıdır. Bunu yapmak için finans ve BT arasında derinlemesine bir işbirliği gerekir. Bu nedenle şirketler, bulut bütçeleme tartışmalarına geliştiriciler, sistem operatörleri ve güvenlik uzmanları gibi BT ekibi üyelerini de dahil etmeyi kesinlikle düşünmelidir.


3. Bulut yerel tasarımdan yararlanın: Şirketler buluta geçiş yapmayı düşünürken seçim yapabilecekleri çeşitli seçeneklere sahiptir. Şirket içi ortamları buluta taşımak ve kaydırmak, şirket içi uygulamalarını değişiklik yapmadan hızlı bir şekilde taşımalarına olanak tanır; ancak bu, bazı ödünleri de beraberinde getirir. Eski uygulamaların çoğu bulut için tasarlanmadığından, şirketler bakım, yama ve güncellemeler için yönetilen hizmetler gibi önemli avantajlardan yararlanamıyor. Eski uygulamalar da bulut kaynaklarını verimsiz kullanma eğilimindedir ve bu da bulut maliyetlerini artırır.
   
   Buna karşılık, bulut yerel uygulama yazılımları verimlilik göz önünde bulundurularak tasarlanmıştır. Şirketler, bulut yerel uygulamaları tasarlayarak veya kullanarak, yönetilen hizmetlerin yanı sıra otomatik ölçeklendirme gibi kritik maliyet optimizasyon araçlarından da yararlanabilir. Bununla birlikte, bulut yerel geliştirme stratejisinin izlenmesi, şirketlerin personelini tamamen yeni bir geliştirme metodolojisi konusunda eğitmesi gerekebileceğinden ek ön maliyetlere neden olabilir.


4. Kullanılmayan veya boşta olan kaynakları belirleme: Çok fazla an seçeneği mevcut olduğunda, bulut yöneticileri yanlışlıkla çok fazla bilgi işlem gücünü tercih edebilir. Buna ek olarak, geliştiriciler gerektiğinde kolayca işlem örnekleri, yük dengeleyiciler, depolama birimleri ve diğer bulut kaynaklarını oluşturabilir, ancak bir proje sona erdiğinde bu kaynakların provizyonunu kaldırmayı unutabilir. Ödeme planlarına bağlı olarak, şirketler kullanılmayan veya atıl kaynaklar için ücretlendirilebilir ve sonuçta ihtiyaç duyduklarından daha fazlasını ödeyebilirler.
   
   En iyi uygulama olarak, kullanımı izlemek, atıl veya az kullanılan kaynakları belirlemek ve potansiyel tasarrufları bulmak için CSP'lerin veya üçüncü taraf sağlayıcıların bulut yönetim araçlarını kullanın. Örneğin, Brezilyalı mobilya satıcısı Tok&Stok, bulut kaynakları üzerinde daha fazla özerklik elde etmek ve atıl sunuculardan kaynaklanan maliyetleri azaltmak için Oracle'ın bir izleme aracını kullanıyor. Araç, bilgi işlem kapasitesini gündüz operasyonlarının ve gece ya da hafta sonu operasyonlarının talepleri doğrultusunda ölçeklendirmek için otomatik olarak ayarlar. Bulut platformları ayrıca kullanım önceden belirlenmiş seviyelerin altına düştüğünde uyarıları tetikleyebilir ve atıl ve az kullanılan kaynaklar, maliyetleri düşürmek ve uygulama performansını artırmak için daha az sayıda örnekte birleştirilebilir.


5. Bulut hizmetlerini doğru boyutlandırma: Az kullanılan bulut kaynaklarını belirledikten sonra şirketler iş yüklerini kullanım, boyut ve maliyet verimliliği için değiştirebilir. Haklar belirleme süreci, genellikle bulut maliyet yönetimi araçları kullanılarak uygulamalar ve iş yükleri için kullanım modellerinin ve performans ölçümlerinin analiz edilmesini içerir. Düzenli izleme ve analiz sayesinde şirketler yanlış yönetilen bulut kaynaklarını tespit edebilir ve bunları her bir iş yükünün ihtiyaçlarına göre yeniden düzenleyebilir. Örneğin, bellek için optimize edilmiş bir örnek, ya aşırı tahsis edildiği için ya da uygulamanın amacı zaman içinde değiştiği için sonuçta daha fazla işleme bağlı görev çalıştırabilir. Bu durumda, bir işletme işlem için optimize edilmiş bir örneğe geçiş yaparak büyük miktarda tasarruf sağlayabilir.
   
   Şirketler, sürekli analize dayalı olarak anında eylemi tetikleyen otomatik ölçeklendirme ve IaC teknolojileri gibi otomasyon araçlarıyla haklılaştırma çabalarını hızlandırabilir. Çoğu CSP, bir müşterinin sunucu örneklerini ve depolama alanını müşterinin önceden tanımlanmış parametrelerine göre otomatik olarak ekleyen veya azaltan otomatik ölçeklendirme araçları sunar. Örneğin bir perakendeci, en yoğun tatil alışverişi iş yüklerini karşılamak için otomatik olarak bulut sunucuları ekleyebilir, ardından talep azaldığında otomatik olarak ölçek küçültebilir. Bu otomatik ölçeklendirme, müşterilerin kullanılmayan sunucu örnekleri için ödeme yapmamasını sağlamaya yardımcı olur. Başka bir örnek olarak, bulut CRM satıcısı Star CRM, yoğun dönemler için dinamik olarak ayarlamak üzere Oracle Cloud Infrastructure (OCI) ortamında otomatik ölçeklendirme kullanır. Şirket yalnızca gerekli olduğunda ek bilgi işlem kapasitesi için ödeme yapıyor.
   
   Buna ek olarak IaC, müşteri girdilerine dayalı olarak sunucuların hazırlanmasını otomatikleştirir, böylece yeni sunucu örnekleri, belirli iş yükleri için doğru miktarda bilgi işlem ve depolama kapasitesiyle otomatik olarak optimize edilir. Bu, şirketlerin bulut kaynaklarını istemeden yanlış yapılandırarak para israfını önlemelerine yardımcı olur.


6. İndirimlere ve tasarruf planlarına göz atın: Çoğu bulut sağlayıcısı, işletmelerin bulut harcamalarını azaltmalarına yardımcı olmak için indirimler sunar, ancak tüm iş yükleri buna uygun olmayabilir. Aşağıdaki üç indirim programı önemli tasarruflar sağlayabilir:

• Ayrılmış örnekler: Ayrılmış örnekler (RI'lar), şirketlerin belirli örnek türlerini belirli bir süre boyunca (genellikle bir ila üç yıl) kullanmayı taahhüt etmeleri halinde önemli fiyat indirimleri sağlayabilir. RI'ların öngörülemeyen iş yükleri için etkili olması pek mümkün olmasa da, şirketler sürekli çalışan kritik görev uygulamaları gibi istikrarlı ve öngörülebilir iş yükleri için talep üzerine fiyatlandırmaya kıyasla %75'e kadar tasarruf edebilir. RI'lar genellikle önceden faturalandırıldığından, şirketlerin doğru taahhütleri belirlemek için uzun vadeli kullanım modellerini net bir şekilde anlamaları gerekir.
  
  Bulut sağlayıcıları, RI'lar gibi, bulut kaynaklarını zaman içinde kullanmak için ön ödemeli taahhütlere dayanan tasarruf planları da sunmaktadır. Tasarruf planları, örnek türü veya bölgeden bağımsız olarak, genellikle saat başına ölçülen harcama taahhütleridir. Tasarruf planları, esasen kapasite seviyelerine ve belirli örnek türlerine yönelik taahhütler olan RI'lara göre daha fazla esneklik sunabilir. Sonuç olarak, tasarruf planları, belirli miktarda bulut harcaması bekleyen ancak ihtiyaçları değişebilecek şirketler için daha mantıklıdır.


• Spot örnekleri: Spot örnekleri, CSP'ler tarafından kullanılmayan envanteri satmak için yapılan bulut açık artırmaları olarak düşünün. Bu son dakika kaynakları, talep üzerine fiyatlandırmada %90'a varan oranlarda muazzam tasarruflar sağlayabilirken, aynı zamanda bazı uyarıları da beraberinde getiriyor. Spot örnek indirimleri, müsaitlik ve talebe bağlı olarak dalgalanmaktadır. Bu nedenle, spot örneklerin müsait olup olmayacağını veya ne zaman müsait olacağını ya da bir teklifin kabul edilip edilmeyeceğini tahmin etmenin bir yolu yoktur. Bir şirket bir spot örneği satın alma konusunda başarılı olsa bile, örnek genellikle sınırlamalarla birlikte gelir. Örneğin, maliyetler şirketin maksimum teklif fiyatını aşarsa veya kullanılabilirlik sınırlı hale gelirse, CSP'ler spot örnekleri çok az bir bildirimle kesebilir. Bu durum, spot örnekleri görev açısından kritik veya zamana duyarlı iş yükleri için uygunsuz hale getirir. İdeal olarak, kesintilere dayanabilen veya "zarif kapatma" olarak bilinen böyle bir durumda otomatik olarak alternatif kaynaklara geçecek şekilde tasarlanmış kritik olmayan iş yükleri için kullanılmalıdır.


• Hacim indirimleri: Birçok CSP, sağlayıcı tarafından tanımlanan kademeli fiyatlandırmaya dayalı olarak daha büyük müşteriler için hacim indirimleri sunar. Bu basit bir kavramdır: Müşteriler bir hizmetten daha fazla kullandıkça birim başına fiyatlandırma düşer. Bazı şirketler tek bir sağlayıcıya bağlı kalmamak için birden fazla bulut sağlayıcısı kullanmayı tercih eder, ancak toplu indirimler belirli iş yüklerini tek bir sağlayıcıyla birleştirmeye değer kılabilir. Örneğin, üç CSP kullanan ve biriyle 700.000 dolar, diğer ikisiyle de 200.000'er dolar harcayan bir şirketi ele alalım. Bir sağlayıcı 1 milyon dolardan fazla harcama için hacim indirimi sunuyorsa, şirket konsolide ederek tasarruf edebilir.

7. Veri aktarım ücretlerini sınırlandırın: CSP'ler genellikle farklı bölgeler ve kullanılabilirlik bölgeleri arasında veya bulut ekosistemlerindeki farklı hizmetler arasında veri aktarımı için müşterilerden ücret alır. Verileri bölgeler veya hizmetler arasında sık sık taşıyan veya çoğaltan şirketler için veri aktarım ücretleri hızla artabilir. CSP'ler müşterilerden veri girişi (buluta gelen veriler) ve veri çıkışı (buluttan çıkan veriler) için ücret alır ve veri çıkışı genellikle daha yüksek maliyetlere neden olur. Bu durum, bir şirketin verimsiz veri alma süreçlerine sahip olması, rutin işlemler için veri aktarımına aşırı bağımlı olması veya yetersiz veri yaşam döngüsü yönetimi uygulamalarına sahip olması halinde ortaya çıkabilir. Veri aktarım ücretlerini etkileyen diğer faktörler arasında, bağımsız ekiplerin aynı verileri taşıdığı gereksiz aktarımlar ve veri tekilleştirme ve sıkıştırma eksikliği yer alıyor.


8. Yönetin, organize edin, iletişim kurun ve eğitin: Maliyet yönetimi araçları ve en iyi uygulamalar; iletişim, işbirliği ve eğitime odaklanan bir bulut maliyeti optimizasyon süreci oluşturmanın anahtarıdır. Bulut harcamaları etrafında bir maliyet farkındalığı kültürü oluşturma görevi BT, finans ve proje personelinden oluşan bir FinOps ekibine düşmelidir. Bu kaynaklar birlikte, kurum genelinde harcamaları gözden geçirmek, izlemek ve kontrol etmek için süreçler, politikalar ve çerçeveler oluşturmalıdır. FinOps ekibi, şirket çapında katılımı, hesap verebilirliği ve bilgiyi teşvik etmek için farklı iş kollarını bir araya getirerek maliyet optimizasyonu konusunda iletişimi ve işlevler arası uyumu daha da teşvik etmelidir.
   
   FinOps ekibi, en iyi uygulamaları, stratejileri ve yeni maliyet yönetimi araçlarını paylaşmak için iki yönlü iletişim kanalları oluşturmaktan ve şirket çapında geri bildirim sağlamaktan sorumludur. Şirketler ayrıca paydaşlarını önemli konularda eğitmek için seminerler ve eğitim oturumları düzenlemenin yanı sıra bulut maliyeti farkındalık eğitimini işe alım süreçlerine dahil etmeyi de düşünebilirler.

Buluta Geçmeden Önce Bilmeniz Gerekenler

Başarılı bulut maliyeti optimizasyonu, bulut uygulamasından sonra başlamaz. Göçten önce başlar. Şirketler buluta geçmek için bir gerekçe oluştururken ve sağlayıcı seçim sürecinde yol alırken, bir maliyet bilinci kültürü oluşturmak için eşsiz bir fırsata sahiptir.

İşbirliğine dayalı bir FinOps ekibi oluşturmak ilk adımdır. Bu grup, maliyet kontrolünü ve bulut teknolojisinin nasıl satın alınacağı ve kurum genelinde nasıl uygulanacağı ile ilgili tüm politikaları denetlemelidir. İşte FinOps ekibinin uygun maliyetli bir bulut stratejisi oluşturmaya nasıl başlayabileceği.

• Hizmet seviyesi anlaşmalarını (SLA'lar) inceleyin: Sağlayıcı SLA'ları, çalışma süresi, performans ölçümleri, destek yanıt süreleri ve veri kullanılabilirliği dahil olmak üzere ürünleri için çeşitli önemli performans değişkenlerine olan bağlılıklarını yansıtır. Bir bulut sağlayıcısının SLA'sı müşteri gereksinimleriyle uyumlu olmalıdır. Örneğin, kritik uygulamalar için yüksek kullanılabilirliğe ihtiyaç duyan şirketler, seçtikleri sağlayıcının ihtiyaçlarını karşılamak için garantili çalışma süresi sunduğunu teyit etmelidir.
• Toplam sahip olma maliyetini (TCO) değerlendirin: Bulut bilişim maliyetleri, abonelik ücretleri gibi somut giderlerin ötesine uzanır. Arıza süresinin veya yavaş bilgi işlem hızlarının üretkenlik veya potansiyel satışlar üzerindeki etkisi gibi çok çeşitli maddi olmayan değerlerin de hesaba katılması gerekir. TCO analizi, şirketlerin satıcıları karşılaştırmasına ve doğru bütçeleri ve yatırım getirisini hesaplamasına yardımcı olmak için belirli bir süre boyunca bir bulut ortamının uygulanması, işletilmesi ve bakımının tüm maddi ve maddi olmayan maliyetlerini hesaplar.
• Sağlayıcı ölçeklenebilirlik seçeneklerini değerlendirin: Bulutun ölçeklenebilirliği en büyük satış noktalarından biridir. Şirketler bulut yatırımlarından en iyi şekilde yararlanmak için her bir CSP'nin sunduğu seçenekleri dikkatle değerlendirmelidir. Örneğin, talebe dayalı otomatik ölçeklendirme ve ayarlanabilir işlem veya depolama kapasiteleri sunan bulut sağlayıcıları, şirketlerin bulut kaynaklarının boşa harcanmamasını sağlamalarına yardımcı olabilir.
• Sorunsuz entegrasyonlara öncelik verin: Herhangi bir yeni bulut sağlayıcısı, bir şirketin mevcut BT mimarisine temiz bir şekilde uymalıdır. Örneğin bulut tabanlı bir müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) sistemi, mevcut müşteri verileriyle veya CRM verilerine dayanan diğer uygulamalarla mümkün olduğunca sorunsuz bir şekilde entegre olmalıdır. Sistemler arasındaki uyumluluk maliyetleri azaltabilir ve kesintileri en aza indirebilir.
• Güvenlik politikalarını anlayın: Bulut bilişimin, şirket içi bilişim kadar, hatta daha fazla güvenli olabileceği kanıtlanmıştır. Ancak şirketler, bulut sağlayıcılarının kendilerine özgü güvenlik gereksinimlerini karşıladığından emin olmalıdır. Farklı sektörler, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Sağlık Sigortası Taşınabilirlik ve Sorumluluk Yasası (HIPAA) ve Avrupa'nın Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) gibi farklı düzenleyici ve uyumluluk yönergelerine sahip olabilir. Maliyetli cezalardan kaçınmak için şirketler, şifreleme protokollerine, erişim kontrollerine, güvenlik açığı yönetimine ve veri gizliliği önlemlerine çok dikkat ederek bir bulut sağlayıcısının uyumluluk bilgilerini kapsamlı bir şekilde incelemelidir.
• Yedekleme ve felaket kurtarma stratejilerini değerlendirin: Güçlü yedekleme ve felaket kurtarma yeteneklerine sahip bir CSP, bir kesinti durumunda müşterilerine önemli ölçüde zaman, para ve ızdırap kazandırabilir. Sağlayıcıları değerlendirirken yedekleme sıklıklarını ve veri saklama politikalarını göz önünde bulundurun. IaC ve otomatik ölçeklendirme (gerektiğinde yeni sunucular sağlamak ve kaynakları ölçeklendirmek için otomatikleştirilmiş) özelliklerine sahip bulut sağlayıcıları, müşterilerin bir kesintiden sonra hızlı bir şekilde yeniden çalışmaya başlamasına da yardımcı olabilir.
• Çalışanları eğitin ve geliştirin: Bulut becerilerinin geliştirilmesine yapılan yatırımlar, BT personeline ve çalışanlara bulut ortamında uygun maliyetli bir şekilde çalışma bilgi ve becerisi sağlar. Sertifikasyon ve sürekli öğrenme programlarının kullanıma sunulması da ekiplerin yeni bulut inovasyonlarına ve ortaya çıkan en iyi uygulamalara uyum sağlamasına yardımcı olabilir.

Optimizasyon Sağlayın. Oracle ile Bulut Maliyetlerini Düşürün.

Esnek kullandıkça öde ve abonelik tabanlı fiyatlandırma modelleri sunmanın yanı sıra Oracle Cloud Infrastructure (OCI), bulut kullanımını ve harcamalarını proaktif bir şekilde yönetmeye ve değiştirmeye yardımcı olan bir maliyet yönetimi araçları ürün setine sahiptir ve bu da onu uygun maliyetli bir bulut çözümü haline getirir. Oracle maliyet yönetimi araçları, bulut maliyet optimizasyonunun aşağıdaki beş kritik alanına odaklanmaktadır:

• Organizasyon: Organizasyon araçları, şirketlerin kullanımı sınırlamak için (örneğin, aşırı tüketim durumunda) OCI'deki birden fazla geçici kullanım alanını bağlamalarına ve yönetmelerine yardımcı olur. Ayrıca, şirketlerin maliyetleri projeye, bölgeye veya başka herhangi bir kategoriye göre bölümlere ayırmasına ve tahsis etmesine olanak tanıyan kritik etiketleme işlevlerini de desteklerler.
• Raporlama ve analiz: Şirketler, özelleştirilmiş parametrelere dayalı olarak harcamaları görselleştirip takip edebilir ve denetimler veya fatura mutabakatı için kullanım raporları oluşturabilir. Oracle'ın maliyet raporlama aracı ayrıca fatura satır kalemlerini kaynak düzeyinde ayrıntı düzeyinde analiz eder.
• Yönetişim ve kontrol: OCI'nin yönetişim modeli, bulut güvenliğini tasarlamak ve iyileştirmek, uyumluluğu ele almak ve maliyetleri azaltmak için bir yapı sağlar. Parametreler belirlendikten sonra şirketler, örneğin tüketime kota koyan araçlarla politikaları daha kolay uygulayabilir.
• Bütçeleme ve tahmin: Oracle'ın araçları, müşterilerin harcamalar için şirket çapında eşikler belirlemelerine ve kullanıcılar limitlerine yaklaştıklarında otomatik uyarılar almalarına olanak tanıyarak maliyet görünürlüğünü vurgular. Oracle ayrıca, potansiyel müşterilerin taahhütte bulunmadan önce aylık kullanım ve maliyetleri ölçebilmeleri için bir maliyet tahmin aracı da sunuyor.
• Optimizasyon ve maliyet azaltma: Oracle'ın optimizasyon araçları, kullanımı takip etmenin yanı sıra, az kullanılan bulut kaynaklarını proaktif olarak belirler, öneriler sunar ve şirket rehberliğine dayalı olarak hızlı bir şekilde yeniden düzenleme yapar. Oracle ayrıca bulut harcamalarını başarıyla yöneten kullanıcılar için ödül araçları da sunuyor.

Bulut maliyet optimizasyonu teknik olduğu kadar kültürel bir girişimdir, ancak maliyet yönetimi araçları her zaman önemli bir rol oynayacaktır. Şirketler bu araçları net politikalar ve etkili iletişim stratejileriyle birleştirerek bulut harcamaları üzerindeki kontrollerini koruyabilir ve bütçelerini aşma olasılığını azaltabilirler.

Bulut Maliyet Optimizasyonu SSS

Bulut kurulumunun maliyeti nedir?

Bulut uygulama maliyetleri, şirketin veri depolarının büyüklüğü, bilgi işlem gereksinimleri, bulut ortamına taşınan uygulama sayısı ve gereken veri aktarım miktarı gibi çeşitli faktörlere bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Tipik olarak bulut uygulama maliyetleri, bir bulut hizmet sağlayıcısından alınan kurulum ücretlerinin yanı sıra bulut uygulamaları için kullanıcı başına abonelik ücretlerini, uygulamayı planlamak ve yönetmek için dahili ve harici kaynakların maliyetini, veri taşıma maliyetlerini ve çalışan eğitim maliyetlerini içerir. Projenin kapsamına bağlı olarak, ek tam zamanlı BT kaynakları da gerekebilir.

Farklı bulut maliyeti türleri nelerdir?

Yukarıda açıklanan ilk uygulama maliyetlerine ek olarak, bulut maliyetleri abonelikler için aylık ücretleri ve sunucu, depolama ve ağ kapasitesi gibi bulut kaynaklarının tüketimini içerir. Bulut hizmeti sağlayıcıları farklı fiyatlandırma yapılarına sahip olabilir ancak işletmeler genellikle kullanılan sunucu sayısı, bulutta depolanan veri miktarı, bulut ve harici kaynaklar arasındaki veri aktarımları, veritabanı hizmetleri, teknik destek ve analitik veya güvenlik gibi ek hizmetler için aylık olarak ücretlendirilir.

Bulut neden bu kadar pahalı?

Bazı şirketler bulut bilişimin pahalı olduğunu düşünürken, diğer birçok şirket bulutu en uygun maliyetli bilişim modeli olarak görmektedir. Örneğin, şirket içi bilişimle karşılaştırıldığında bulut, donanım ve yazılımın ön masraflarını ortadan kaldırır, çünkü bunlar bulut hizmeti ve uygulama sağlayıcıları tarafından ele alınır. Bulut bilişim, şirket içi bilişim modelinde geçerli olmayan aylık abonelik ve tüketim maliyetlerini içerirken, birçok şirket bulutun esnekliğinin ve kaynakları talebe göre ölçeklendirme yeteneğinin maliyetleri kontrol altında tutmayı kolaylaştırdığını düşünüyor.

Bulut gerçekten buna değer mi?

Bulut bilişime yapılan yatırımların buna değip değmeyeceğini belirlemek, her şirketin bireysel ihtiyaçlarına bağlıdır. Birçok kuruluş bulut bilişimin yatırım yapmaya değer olduğunu keşfetti ve genel buluttaki harcama eğilimleri de bunu doğruluyor. Genel olarak, bulut bilişim müşterileri bulutun en önemli faydaları olarak maliyet etkinliği, ölçeklenebilirlik ve isteğe bağlı hizmetleri göstermiştir.