İnsan kaynakları bilgi sistemi (HRIS), detaylı çalışan bilgilerini ve insan kaynakları ile ilgili ilke ve prosedürleri koruyan, yöneten ve işleyen bir yazılım çözümüdür. Etkileşimli bir bilgi yönetimi sistemi olan HRIS, doğru kayıt tutmayı ve raporlamayı kolaylaştırırken insan kaynakları (İK) görevlerini ve süreçlerini standart hâle getirir.
HRIS, temelde çalışanlar hakkındaki bilgilerin organizasyona sunulduğu ve çalışanlara geri gönderildiği "iki yönlü bir yoldur". HRIS, İK ile ilgili kağıt tabanlı ve manuel süreçleri ortadan kaldırarak çalışanlar ile çalıştıkları şirketler arasında daha sorunsuz, gelişmiş ve etkili etkileşimler sunar. Aynı zamanda, İK uzmanlarının daha stratejik ve yüksek değerli işlere vakit ayırmasına da olanak tanır.
HRIS, insan kaynakları yönetim sistemi (HRMS) ve insan sermayesi yönetimi (HCM) terimleri genellikle birbirinin yerine kullanılır. Ancak, şirketin etkinleştirmeyi tercih ettiği özelliklere bağlı olarak üçü arasında küçük farklılıklar olabilir.
HRIS, önceleri idari çalışan kayıtlarının tutulmasını ifade ediyordu. İK işlevlerinin daha karmaşık hâle gelmesiyle birlikte HRIS'ye yetenek kazanma, işe alma ve devam eden çalışan veri yönetimi ve işlemesi gibi süreçleri dahil edildi.
HRMS, kuruluşların İK işlevlerini yerine getirmek için giderek daha gelişmiş yazılımlar ve otomatik görevler kullanmaya başlamasıyla kullanılmaya başlandı. Ancak hâlâ HRIS ile aynı anlamda kullanılmaya devam ediyor. Günümüzün HRIS'leri bordro yönetimi ile zaman ve iş gücünü içerebilir.
HCM, İK işlevinin ve iş gücü yönetiminin her yönünü kapsayan daha geniş, çatı çözümü ifade eder. Ek işlevler arasında performans yönetimi, sirkülasyon planlaması, ücretlendirme planlaması, stratejik iş gücü planlaması ve diğer tüm İK planlama aktiviteleri gibi gelişmiş yetenek yönetimi görevleri yer alır. HCM, İK işlevleri grubunu (veriye dayalı, işlemsel veya stratejik) kapsar.
HRIS, organizasyonun genel etkililiğini desteklemek için çalışanları ve ilkeleri yönetmeye yönelik iki önemli temel üzerine kuruludur.
Yapısal bakış açısından bakıldığında, HRIS roller, işlevler ve raporlama hiyerarşileri içerir. HRIS, organizasyon yapısını tanımlayarak sorumluluğun kolayca anlaşılmasını sağlar ve hem operasyonel işlevsellik hem de tutarlılık için bir yol sunar.
Doğru HRIS, doğru yeteneği doğru yere konumlandırmanıza yardımcı olarak işletmeyle ilgili zorlukları giderme konusunda destek olur. HRIS, kazanma ve işe alma verilerinin tutarlı, otomatik yönetimi sayesinde, stratejik hedeflerinize ulaşmanız için doğru becerilere sahip çalışanların doğru işlevlerde görev almasını ve doğru yapıda yer almasını sağlayan bir iş gücü oluşturmanıza yardımcı olabilir.
Stratejik İş Gücü Planlaması hakkında daha fazla bilgi edinin (PDF)
Müşteri ilişkileri yönetimine benzeyen ancak işveren/çalışan bağlamına yönelik olan HRIS, her çalışanın kapsamlı bir görünümünü sunar (ad, adres, işe alınma tarihi, ücretlendirme, yan hak seçimleri ve çok daha fazlası dahildir). Doğru verilerle, çalışanlarınızla bağlantı kurabilir, kariyer planları geliştirmelerine, doğru eğitimi bulmalarına ve performanslarını bir üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olabilirsiniz.
HRIS, otomatik ve standartlaştırılmış kayıt tutma, raporlama ve self servis işlevleri sağlar. Bu durum, çalışanlar için rahatlık ve kullanım kolaylığı sunarken, daha doğru ve güncel bilgi yönetimi sağlayabilir. Böylece verimlilik artar.
Talent Management hakkında daha fazla bilgi edinin
Tipik bir HRIS'de, işe alım ve yetenek kazanımı, ücretlendirme, organizasyon yönetimi ve izin yönetimi (örneğin tatil, hastalık izni ve kişisel izin) konularında yardımcı olan temel özellikler yer alır. İşletmenin ihtiyaçlarını karşılamak için ek özellikler dahil edilebilir.
Sistem, İK ile ilgili görevleri otomatik hâle getirerek ve prosedürlerle ilkelere self servis erişim sağlayarak organizasyon genelinde standartlaştırma ve tutarlılık sunar. Aynı zamanda, İK operasyonel verimliliğini artırır ve daha iyi bir çalışan deneyimi sağlar.
Şirketteki herkes birer çalışan olarak HRIS kullanıcısı olsa da HRIS'nin ileri düzey kullanıcıları İK yöneticileri, bordro uzmanları, yetenek yönetimi uzmanları ve işe alım sorumlularıdır. Bu çalışanların işlerinin önemli bir kısmı HRIS ile düzenli olarak etkileşim kurmalarını gerektirir.
Her iş benzersizdir ve kendi zorlukları vardır. HRIS'niz bu endişeleri gidermelidir. HRIS'lerde en sık karşılaşılan zorluklardan bazılarını burada bulabilirsiniz.
Bir HRIS'yi bulutta devreye almak, şirket içi HRIS'ye kıyasla aşağıdakiler dahil olmak üzere çok sayıda avantaja sahiptir:
Şirket içi HRIS çözümleri, buluttaki olanaklarla kıyaslanamaz. Buluta geçmek için on nedeni burada bulabilirsiniz.
Şirketinizin özel ihtiyaçlarını karşılamak için HRIS çözümünüzü özelleştirmelisiniz. Ancak, her şirketin seçtiği HRIS çözüm sağlayıcısından temin etmesi gereken iki ana işlev alanı bulunur.
1. Çözüm, İK yönetiminin tüm yönlerini kapsayabilmelidir. Buna işe alım, işe başlama, öğrenme, sirkülasyon planlaması ve İK yardım masası dahildir. İhtiyaçlar değiştikçe, tüm ihtiyaçlarınızı karşılayan eksiksiz ve uçtan uca bir çözüme erişmeniz gerekir. Bugün sizin için doğru olan çözüm, yarın yeterli olmayabilir.
2. Çözüm, İK ile finansı birbirine bağlayan daha geniş bir şirket çözümünün parçası olmalıdır. İş gücü, her organizasyonda en yüksek maliyet faktörlerinden biridir. Çalışanlarla ilgili her türlü kararın finans üzerinde bir etkisi vardır. Şirketinizin hem çalışanları hem de finans verileri ve ikisi arasındaki ilişki ile ilgili eksiksiz bilgi sahibi olması çok önemlidir. En iyi HRIS, finans işlevine yakından bağlı olandır. İdeal durumda, bu sistem aynı platformda olacak ve şirketin finans verileriyle aynı teknolojiyi kullanacaktır.
Otomatik teknolojilerin gelişmesiyle iş yeri önemli ölçüde değişiyor. İnsanlar teknoloji ile giderek daha gelişmiş yollarla çalışıyor. Bu durum, işletme açısından birçok avantaj sağlarken iş yerinin insani özelliklerden uzak kalması riskini ortaya çıkarıyor. İronik şekilde, İK alanında teknolojinin ilerlemesi, HRIS'yi kişisel olmayan bir çalışan verileri yönetim sisteminden iş yerinde daha fazla insani deneyim oluşturan bir sisteme dönüştürme fırsatı sunuyor.
HRIS'nin geleceği, daha faydalı ve sezgisel olacak. Böylece, çalışanların hedeflerine daha kolay, daha hızlı ve daha iyi sonuçlarla ulaşmasını sağlayacak. Bu sistemler, çalışanların neyi başarmaya çalıştıklarını "sezmek" için yapay zeka ve makine öğrenimini (ML) kullanacak ve proaktif olarak çözümler sunacaktır (adres değişikliği yapmaktan en iyi eğitim seçeneğine kaydolmak gibi çözümler). Arka uç operasyonlar açısından bakıldığında, HRIS inovasyonları daha yönetilebilir hâle gelecektir. Yükseltmelerin ve yeni sürümlerin kurulumu, daha kolay olacak ve müşteri ihtiyaçlarına göre uyarlanacak.
HRIS'lerinde yeni teknolojileri benimseyen kuruluşlar, iş yerini teknolojinin ve insanların birlikte çalışarak herkes için daha iyi sonuçların elde edildiği bir ortama dönüştürme akımının bir parçası olacak. İK işlevi bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. HRIS'nizi buluta taşımanıza yardımcı olabiliriz. Böylece iş yeriniz daha yüksek düzeyde teknoloji odaklı performans elde ederken daha insani özellikler kazanabilir.