Tedarik Zincirinde Yapay Zekanın Avantajları

Joseph Tsidulko | İçerik Stratejisti | 11 Ocak 2024

Son yıllarda küresel tedarik zincirlerinin kırılganlığına halkın dikkatini çekti. Her ülkedeki üreticiler için hayati önem taşıyan bu geniş lojistik ağları, nakliye gecikmelerinden, iş gücü kesintilerinden etkilenmiş ve uzun süredir devam eden verimsizliklerini daha da kötüleştiren karmaşıklığı ve birbirine bağlılığı artırarak rahatsız olmuştur.

Bu düğümlü ağları çözmeye çalışan tedarik zinciri planlayıcıları, muazzam ve hala büyük ölçüde kullanılmayan bir potansiyel sunan en son teknolojiden destek alıyor. Giderek küreselleşen bir geleceğe yönelirken tedarik zincirlerini daha verimli ve dayanıklı hale getirmek için yapay zekayı kullanıyorlar.

Tedarik Zincirinde Yapay Zeka Nedir?

İşletmeler yapay zekayı kullanarak ürün kalitesini izleme, envanter düzeylerini dengeleme ve yakıt tasarruflu teslimat rotalarını belirleme gibi tedarik zinciri etkinliklerini geleneksel yazılımlara göre daha verimli yönetebilir ve optimize edebilir.

Yapay zeka (AI), insan zekasını simüle eden ve karmaşık görevleri gerçekleştiren uygulama yazılımları için genel bir terimdir. Alt alanları arasında, sistemlerin adımlı talimatlar ile programlanmak yerine çok miktarda veri tüketmekten öğrendiği makine öğrenimi (ML) yer alır. Bu öğrenme süreci sayesinde AI sistemleri, video akışlarından gelen bilgileri deşifre etme, konuşulan ve yazılı metni yorumlama, gelecekteki pazar davranışını tahmin etme, karmaşık senaryolarda karar verme ve büyük veri kümelerine gömülü içgörüleri ortaya çıkarma gibi işlevlerde geleneksel yazılımlardan daha iyi performans gösterebilir.

Bu tür özellikler, tedarik zincirinin neredeyse her aşamasında iş akışlarının yönetilmesi ve optimize edilmesi konusunda son derece yararlı olduğunu kanıtlamaktadır. Örneğin, makine öğrenimi algoritmaları tarafından desteklenen tedarik zinciri sistemleri, genellikle insanlar veya yapay zeka olmayan sistemler tarafından algılanamayan veri kümelerindeki örüntüleri ve ilişkileri keşfedebilir. Böylece müşteri talebini daha doğru tahmin edebilirler. Bu da daha ekonomik olarak verimli envanter yönetimi sağlar. AI, alternatif nakliye yolları önermek, planlanmamış gecikme riskini azaltmak ve teslimat sürelerini iyileştirmek için trafik ve hava koşulları gibi faktörleri de analiz edebilir. Düşük kalite kontrol prosedürlerini ve sağlık ve güvenlik ihlallerini tespit etmek için çalışma alanlarını izleyebilir. Tedarik zinciri uzmanları teknolojiyi denemeye devam ettikçe yeni kullanım senaryoları da sürekli olarak ortaya çıkıyor.

Ana Fikirler

  • Organizasyonlar yapay zekayı kullanarak gönderimi ve teslimatı optimize eder, depo kapasitesini yönetir, envanter izler, belirli parça ve bileşenlere yönelik talebi tahmin eder, çalışan güvenliğini artırır ve küresel tedarik zincirleri genelinde işlem kayıtlarının bütünlüğünü sağlamaya yardımcı olur.
  • Yapay zeka, operasyon maliyetlerini düşürürken tedarik zincirine devasa üretkenlik avantajları sunabilse de, özellikle özel veriler üzerinde özel yapım ML modellerinin eğitilmesini içerdiğinde teknolojiyi uygulamak zor ve pahalı olabilir.
  • Üreticiler ve lojistik sağlayıcılar, tedarik zincirlerini yapay zeka sistemlerinin entegrasyonu ve bu sistemlerin lojistik ağlarının yönetimini ve çalışmasını nasıl dönüştürebileceği konusunda hazırlamak için adımlar atabilir.

Tedarik Zincirinde Yapay Zeka Açıklaması

Şirketler dağıtım rotalarını optimize etmeye, depo üretkenliğini artırmaya, fabrika iş akışlarını modernize etmeye ve daha fazlasına yardımcı olmak için tedarik zincirlerinde yapay zeka sistemleri kullanıyor.

Bitmiş mal üreticileri, montaj tesislerine koordineli bir programla ulaşmak için dünyanın dört bir yanındaki ortaklardan gönderilen yüzlerce, hatta binlerce bileşenine güvenirler. Yapay zeka, kargo yükleyicileri, teslimat kamyonları, depolar ve dağıtım merkezlerini kapsayan bu lojistik ağlarını optimize etmeye yardımcı olan büyük veri kümelerine gömülü kalıplar ve ilişkiler bulabileceğini kanıtlıyor. Tedarik zinciri optimizasyonu da el değiştirdiklerinde fiziksel malların izlenmesini gerektirir. Burada yapay zeka, çok parçalı işlemlerin bütünlüğünü sağlamaya yardımcı olmak için metin dosyalarına gömülü verileri akıllıca girme, seçip çıkarma ve sınıflandırma becerisiyle belgeleri otomatikleştirebilir.

Bazı üreticiler tahminlerde yapay zekadan yararlanarak üretim kapasitesini tahmin ediyor ve müşteri talebine göre depo kapasitesini optimize ediyor. Bazıları, üretim sorunlarına neden olmadan önce olası gecikmeleri ve ekipman arızalarını işaretlemek için yapay zekaya kayıt oluyor. Diğerleri ise yapay zekadan yararlanarak, depolama ve taşımacılık altyapılarında kurulu çoğaltan Internet of Things (IoT) cihaz ve sensörlerinden akan büyük veri akışlarından operasyonel içgörüler elde ediyorlar.

Yapay zeka, tedarik zincirine birçok potansiyel fayda sağlarken, teknolojiyi uygulamak zor ve pahalı olabilir. Üretimde akıllı uygulama yazılımlarını çalıştırmak, genellikle bir Endüstri 4.0 yaklaşımının bir parçası olarak sahada dağıtılan entegre sensör ve cihazlardan veri alması gereken güçlü bilişim sistemleri (şirket içi uç sunucular veya bulut tabanlı anlar) gerektirir. İşletmeler, makine öğrenimi modellerini daha da yoğun hesaplama gerektiren ve veriye bağımlı bir süreç olan kendi veri kümelerinde eğitirken genellikle en büyük avantajlardan yararlanır.

Yapay Zeka ile Uçtan Uca Tedarik Zinciri Şeffaflığı

Modern tedarik zincirleri o kadar karmaşık, dolaşık ve geniş hale geldi ki üreticiler tesislerine gelen malzeme ve mal akışının uçtan uca gözetimini sürdürmek için mücadele ediyor. Yapay zekanın büyük veri kümelerini hızla analiz etme konusundaki benzersiz yeteneği, en karmaşık lojistik ağlarının bile iç işleyişini aydınlatabilir.

Günlüğe kaydedilen büyük veri akışlarını ve diğer lojistik sinyallerini alırken, makine öğrenimi ile eğitilen akıllı algoritmalar genellikle değişkenlik nedenleri veya darboğazlara yol açan sabit ve değişken zaman öğelerine sahip süreçlerin kapasitesini artırmanın yolları gibi değerli içgörüleri ortaya çıkarır. Yapay zeka destekli tedarik zinciri yönetimi (SCM) araçları, nihai ürünler haline gelme yolunda aracı üretim ve dağıtım iş ortaklarından geçerken çok miktarda arzı gerçek zamanlı olarak izleme konusunda geleneksel sistemlerden daha iyidir. Bu gelişmiş görünürlük ve izlenebilirlik, üreticilerin kalite veya etik kaynak bulma uygulamalarını ihlal edebilecek tedarikçileri belirlemelerine yardımcı olabilir.

Yapay zeka kullanımı, tedarik zinciri şeffaflığını yükselterek daha sonra açıklayacağımız zaman ve maliyet tasarrufu sağlayabilir. Ayrıca üreticilerin, ürünlerini üretmek için kullandıkları bileşenlerin etik, kalite ve sürdürülebilirlik standartlarına uygun olarak tedarik edilmesini sağlamalarına yardımcı olabilir, bu da düzenleyicilerin ve birçok tüketicinin yerine getirmelerini beklediği bir sorumluluktur. Kuruluşlar, iş gücünü, iyi yönetişimi veya çevre kurallarını ihlal eden ve yapay zeka özellikli tedarik zinciri uygulamalarına gömülü analitik araçları, hileli veya etik olmayan kaynak bulmayı ortaya çıkaran örüntüleri belirleyebilen, yurtdışındaki tedarikçilerle bile çalışamaz.

Tedarik Zincirinde Yapay Zekanın 9 Avantajı

Üreticiler, birçok üretim tesisi, depolama ve dağıtım merkezi ve modern tedarik zincirlerindeki taşıma araçları genelinde teknolojinin çeşitli biçimlerini deneyerek ve konuşlandırarak yapay zeka inovasyonunun ön saflarında yer almaktadır. Bu bir dizi avantaj sağlayabilir.

1. Ambar verimliliğini artırdı

Yapay zeka, raflarını organize etmeye ve düzenlerini tasarlamaya yardımcı olarak depoları daha verimli hale getirebilir. ML modelleri, depo koridorları aracılığıyla taşınan malzeme miktarlarını değerlendirerek, alıcıdan raflara, paketleme ve sevkiyat istasyonlarına kadar envanterin erişimini ve seyahat süresini hızlandıran zemin düzenleri önerebilir. Ayrıca, çalışanların ve robotların envanteri daha hızlı taşıyabilmeleri için optimum rotaları planlayabilir ve sipariş karşılama oranlarını daha da artırabilirler. Pazarlama, üretim hattı ve satış noktası sistemlerinden gelen talep sinyallerini analiz ederek yapay zeka özellikli tahmin sistemleri, üreticilerin envanteri taşıma maliyetlerine göre dengelemesine ve depo kapasitesini daha da optimize etmesine yardımcı olur.

2. Daha az işletme maliyeti

Yapay zekanın karmaşık davranışları öğrenme ve öngörülemeyen koşullar altında çalışma becerisi sayesinde, envanter sayma, izleme ve belgeleme gibi yinelenen görevler daha yüksek doğruluk ve daha az iş gücü ile tamamlanabilir; darboğazlar belirlenir ve azaltılır. Yapay zeka, verimsizlikleri belirleyerek ve tekrar eden görevlerden öğrenerek karmaşık bir tedarik zincirini çalıştırma maliyetini azaltabilir.

Yapay zeka, önemli ekipmanların kapalı kalma süresini azaltarak üreticilerden ve dağıtım yöneticilerinden de tasarruf sağlayabilir. Akıllı sistemler, özellikle de akıllı fabrikalardaki IoT cihazlarından gelen verileri işleyen sistemler, arızaları ve arızaları erken aşamalarında belirleyebilir veya bunları gerçekleşmeden önce tahmin ederek kesintileri ve ilişkili finansal kayıpları sınırlayabilir.

3. Daha az hata ve daha az atık

Yapay zeka, genellikle hem insanlardan hem de makinelerden gelen anormal davranışları insanların yapabileceğinden çok daha erken tespit edebilir. Bu nedenle üreticiler, ambar operatörleri ve nakliye şirketleri iş akışlarında, çalışan hatalarında ve ürün kusurlarında kusurları ortaya çıkarmak için algoritmaları eğitiyor. Lojistik merkezlerine, montaj hatlarına ve teslimat araçlarına kurulan kameralar, geri çağırmaları, iadeleri ve yeniden çalışmayı azaltmak için çalışmaları incelemek için yapay zekayı kullanan bilgisayar görüş sistemlerine beslenir. Sistem, ürünler yanlış monte edilmeden veya yanlış hedeflere gönderilmeden önce çalışan ve makine hatalarını yakalayabilir, zaman ve malzeme israfından tasarruf sağlar. Akıllı sistemler, hataları açıklayan ve ekipleri daha iyi düzeltmeleri daha erken yapmak üzere donatan korelasyonları bulmak için büyük hacimli verileri değerlendirerek kök neden analizi de yapabilir.

Yapay zeka, tedarik zincirinden mal akışı olarak finansal işlemleri yönetmek için kullanılan ERP sistemlerine doğrudan gömülüdür ve şirketlerin maliyetli faturalama ve ödeme hatalarından kaçınmasına yardımcı olur.

4. Daha doğru envanter yönetimi

Üreticiler, envanter düzeylerini daha yüksek hassasiyet ve verimlilikle yönetmek için yapay zekanın özelliklerinden yararlanıyor. Örneğin, yapay zeka destekli tahmin sistemleri, müşterinin talebini ölçmek için aşağı akım müşteriden paylaşılan envanter bilgilerini kullanabilir. Sistem müşterinin talebinin azaldığını belirlerse, üreticinin talep tahminlerini buna göre ayarlar.

Üreticiler ve tedarik zinciri yöneticileri, malları gerçek zamanlı olarak tablo haline getirmek ve depo depolama kapasitesini izlemek için bilgisayarlı görme sistemlerini (tedarik zinciri altyapısına, raflara, araçlara ve hatta drone'lara kamera kurulumu) giderek daha fazla konuşlandırıyor. Yapay zeka bu iş akışlarını envanter kayıt defterlerine de kaydeder ve envanter dokümantasyonundan bilgi oluşturma, güncelleme ve çıkarma sürecini otomatikleştirir.

5. Simülasyonlar aracılığıyla optimize edilmiş operasyonlar

Tedarik zinciri yöneticileri, karmaşık, küresel lojistik ağlarının operasyonları hakkında daha fazla bilgi edinmek ve bunları iyileştirmenin yollarını tanımak için yapay zeka destekli simülasyonlar çalıştırabilir.

Yapay zekayı, montajlı mallar veya fabrika üretim hatları gibi fiziksel nesnelerin ve süreçlerin grafiksel 3D sunumları gibi dijital ikizler ile birlikte giderek daha fazla kullanıyorlar. Operasyon planlamacıları, dijital ikizler üzerinde çeşitli yöntemleri ve yaklaşımları simüle edebilir - A noktasına B noktasına kapasite ekledikleri takdirde çıktı ne kadar artar? - ve gerçek dünya operasyonlarını bozmadan sonuçları ölçer. Yapay zeka modelleri seçtiğinde ve iş akışlarını kontrol ettiğinde, bu simülasyonlar geleneksel hesaplama yöntemleriyle çalışanlardan daha doğru hale gelir. Bu yapay zeka uygulaması, mühendislerin ve üretim yöneticilerinin ürünleri yeniden tasarlamanın, parçaları değiştirmenin veya fabrika katına yeni makineler kurmanın etkilerini değerlendirmelerine yardımcı olabilir.

Yapay zeka ve makine öğrenimi, 3D dijital ikizlerine ek olarak, planlamacıların ve operasyon yöneticilerinin değişen tedarikçilerin potansiyel etkisini değerlendirebilmesi, nakliye ve dağıtım rotalarını yeniden yönlendirebilmesi veya depolama ve dağıtım merkezlerinin yerini alabilmesi için harici süreçlerin 2D görsel modellerinin oluşturulmasına da yardımcı olabilir.

6. Geliştirilmiş çalışan ve malzeme güvenliği

Yapay zeka sistemleri, tedarik zinciri boyunca montaj hatları, depolama tesisleri ve nakliye araçları gibi çalışma ortamlarını ve çalışanların ve halkın güvenliğini tehlikeye atan bayrak koşullarını izleyebilir. Bu, kişisel koruyucu ekipmanların (PPE) kullanımını uygulamak için bilgisayar vizyonunun kullanılması veya çalışanların diğer şirket güvenlik protokollerini ve İş Güvenliği ve Sağlık İdaresi standartlarını takip ettiğini doğrulamak anlamına gelebilir. Veya sürücülerin bunları güvenli ve ayık bir şekilde çalıştırıp çalıştırmadığını izlemek için kamyonlar ve forkliftler gibi araçlardaki sistemlerden gelen verilerin işlenmesi anlamına gelebilir. Fabrika ekipmanlarını izlerken, yapay zeka arızaları ve diğer potansiyel olarak tehlikeli durumları tahmin etmeye yardımcı olabilir. Ve yapay zeka destekli giyilebilir güvenlik cihazları korumayı artırabilir: Yapay zeka sistemlerine bağlanan, depo çalışanlarının hareketlerini analiz eden ve depodaki duruşlarına, hareketlerine veya konumlarına bağlı olarak yaralanma riski konusunda onları uyaran sensör özellikli yelekleri düşünün.

Dağıtım tesisleri ve araçlar boyunca sensörler tarafından bilgilendirilen yapay zeka sistemleri, tehlikeli malzemelerin uygun şekilde ele alınmasını ve elden çıkarılmasını sağlamaya yardımcı olur ve yakınlarda yaşayan ve çalışan kişileri korur. Yapay zeka tehlikeli görevleri otomatikleştirerek çalışanların risk oluşturan durumlardan kaçınmasına olanak tanıyabilir. Örneğin, akıllı robotlar, bir depo üzerinden en verimli rotayı çizmek için kameralar ve sensörler ile birlikte yapay zeka algoritmalarını kullanabilir, daha sonra yollarındaki nesnelerden kaçınırken ve sonuçları bir depo yönetim sistemine aktarırken tehlikeli malzemeleri taşıyabilir. Kaza ve başarısızlıklar meydana gelirse, yapay zeka kesin nedenlerini keşfetmek ve tekrarları önlemek için temel neden analizi yapabilir.

7. Daha zamanında teslimat

Karmaşık tedarik zincirleri aracılığıyla ürünleri bir araya getiren üreticiler, özellikle zamanında ve iyi koordine edilmiş teslimatlara bağlıdır; Tek bir bileşenin gecikmeli gelişi, tüm üretim çizelgesini geri alabilir. Yapay zeka, bu teslimat engellerini azaltma görevini üstleniyor.

Lojistik şirketleri, bileşenlerin tedarik zinciri boyunca hareket ettiği teslimat rotalarını optimize eden ve yöneten modelleri eğitmek için makine öğrenimini kullanır. Bu modeller, sevkiyatlara sipariş hacimleri, teslimat vaatleri, sözleşme süreleri, müşteri önemi veya ürün kullanılabilirliği temelinde öncelik verebilir. Ayrıca dağıtım ağındaki tüm düğümleri, daha doğru tahmini varış zamanlarıyla sağlayabilir ve gecikirse daha büyük sorunlar yaratma riski taşıyan sevkiyatları belirleyebilirler.

8. İyileştirilmiş tedarik zinciri sürdürülebilirliği

AI, operasyonel verimliliği artırarak tedarik zincirlerini daha sürdürülebilir hale getirebilir ve zararlı çevresel etkilerini azaltabilir. Örneğin, makine öğrenimi eğitimli modeller, kamyon yüklerini ve teslimat rotalarını optimize ederek kuruluşların enerji tüketimini azaltmalarına yardımcı olarak kamyonların malzeme sunarken daha az yakıt yakmasını sağlayabilir. Yapay zeka ayrıca tedarik zincirinin çeşitli aşamalarında boşa harcanan ürün miktarını azaltmaya yardımcı olabilir. Bir üreticinin fazla üretim yapmamasına yardımcı olmak için geçmiş envanter seviyelerini, mevcut talep tahminlerini ve gerçek zamanlı makine bakım durumlarını analiz eden yapay zekaya dayalı üretim planlamasını düşünün.

Yapay zeka, bitmiş ürünlerin yaşam döngülerini analiz etmek ve malzemelerin yeniden kullanıldığı ve geri dönüştürüldüğü döngüsel bir ekonomiye katkıda bulunan içgörüler sunmak için de kullanılır. Yerleşik yapay zekaya sahip tedarik zinciri planlama ve kaynak bulma sistemleri, tedarikçiler arasında şeffaflığı artırmaya yardımcı olabilir ve çalışanlara adil bir şekilde ödeme yapmak gibi çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik standartlarına bağlı kalmalarını sağlayabilir.

9. Daha kesin talep tahmini

Yapay zeka, potansiyel satışlar ve pazarlama müşteri adayları gibi dahili veri sinyallerine ve daha geniş pazar trendleri, ekonomik görünümler ve mevsimsel satış trendleri gibi harici sinyallere dayalı olarak talebi tahmin etmenin altın standardı haline geldi. Tedarik zinciri planlayıcıları, yalnızca talebi değil, aynı zamanda ekonomik krizler veya ağır hava olayları gibi senaryoların potansiyel etkisini ve kendi maliyetlerini, üretim yeteneklerini ve teslimat yapma becerisini tahmin etmek için talep planlama yazılımına gömülü yapay zekayı kullanabilir.

Tedarik Zincirinde Yapay Zekanın Zorlukları

Yapay zekayı tedarik zincirlerini planlamak ve yönetmek için kullanmak bir gecede gerçekleştirilemez. Teknoloji, maliyetleri düşürmek ve süreçleri basitleştirmek için muazzam bir potansiyel sunarken, bazen pahalı ve dağıtımı zor olabilir. Şirketlerin tedarik zinciri operasyonlarına istihbarat girerken karşılaştıkları bazı yaygın zorluklar vardır.

  • Eğitim maliyetleri. Her yeni teknolojide olduğu gibi, yapay zekanın uygulanması ve üretim ortamlarına entegre edilmesi, bu yeni ve bazen korkutucu sistemlerle etkileşim kuracak kişilerin eğitilmesini gerektirir. Çalışanları eğitmek ve değişime karşı dirençlerinin üstesinden gelmek, genellikle bir maliyetle gelen bazı kesinti sürelerinin planlanmasını gerektirir. Bu kesinti süresinden önce, tedarik zincirindeki iş ortakları, hem yapıcı hem de uygun fiyatlı eğitim programları geliştirmek için yapay zeka satıcıları veya entegratörleri ile birlikte çalışmalıdır; ancak herhangi bir eğitim yaklaşımının muhtemelen finansal bir maliyete neden olacağını belirtmek gerekir.
  • Başlangıç ve operasyon maliyetleri. Yapay zeka uygulama maliyetlerinin genellikle bu sistemleri çalıştıran donanım ve yazılımların tedarik edilmesinin ve entegre edilmesinin ötesine geçer. Makine öğrenimi algoritmalarının her zaman sıfırdan oluşturulması gerekmez. Çok sayıda tedarik zinciri kullanım senaryosuna uyacak şekilde düzenlenebilen önceden oluşturulmuş modeller mevcuttur. Bununla birlikte, en büyük avantajları elde etmek için, şirketler modelleri kendi verilerinde eğitmelidir. Büyük miktarlarda kaliteli verilerin toplanması, toplanması, doğrulanması, dönüştürülmesi ve temizlenmesi büyük çaba gerektirebilir. İşletmeler uygun şekilde yüksek kaliteli bir veri seti hazırlamazsa, eski maksimin hatırlatılması riskini alırlar: çöp içeri, çöp dışarı. ML modelini bu verilerle eğitmek, genellikle grafik işleme birimleri (GPU'lar) tarafından desteklenen sunucular gerektiren ve bulut hizmetleri faturalarının şirket içi kaynakların ani artışa ve tekelleşmesine neden olabilecek, hesaplama yoğunluklu bir aşamadır.
    Yapay zeka sistemlerini küresel bir lojistik ağında geniş ölçekte işletmek ve yönetmek, tek seferlik bir çaba değildir. Yapay zeka sistemlerini çalıştırmak, bilgi işlem açısından eğitim kadar yoğun olmasa da uç sunucular veya bulut tabanlı sanal makineler gibi güçlü platformlar gerektiren sürekli bir süreçtir. Ancak bu bulut tabanlı çözümler, yapay zeka teknolojisini daha erişilebilir ve uygun maliyetli hale getiriyor. Ayrıca bazı bulut altyapısı satıcıları ML modelleri oluşturma, evrimlerini otomatikleştirme ve AI iş akışlarını yönetme sürecini kolaylaştıran yönetilen veri bilimi platformları sunar.
  • Karmaşık sistemler. Yapay zeka sistemleri, gerçek zamanlı verileri akışı sağlayan cihazlar ve sensörler, makine öğrenimi modellerinin ilk ve evrimsel eğitimi için kullanılan GPU destekli sunucular, bu modelleri üretimde çalıştıran uç ve bulut sunucuları ve keşfedilen veya yapılan öneriler üzerinde hareket eden uygulamalar dahil olmak üzere çok sayıda hareketli parçaya sahiptir. Kuruluşlar, bu unsurları küresel bir tedarik zincirinin birçok düğümüne entegre etmelidir. Ayrıca bu sistemleri sürekli olarak izlemeli ve performanslarını ayarlamalı, ayrıca arızaları belirlemeli ve düzeltmelidirler.

Tedarik Zincirinde Yapay Zeka Örnekleri

Michigan'daki fabrikasında üç popüler modeli bir araya getiren varsayımsal bir Amerikan otomobil üreticisi düşünelim. Çelik, lastikler, bujiler ve göstergeler için iğneler gibi on binlerce parça ve bileşen, esas olarak bir düzine ABD eyaletinin yanı sıra Kanada, Çin, Almanya, Japonya ve Meksika'daki fabrikalardan ve üretim merkezlerinden kaynaklanmaktadır. Bazı bileşenler şirketin sahip olduğu ve işlettiği tesislerde üretilir ve diğerleri üçüncü taraf distribütörlerden gelir.

Varsayımsal otomobil şirketimiz sıklıkla büyük teslimatlar alıyor, bazıları yurtdışından kargo yükleyicilerine ve diğerleri devlet dışından veya Kuzey Amerika sınırlarından taşınıyor. Bu malzemeler sonunda bir SUV, kamyon veya sedan içine nihai montaj için Michigan tesisinde birleştirilmelidir. Ancak önce, şirketin tesisin yakınında tuttuğu sınırlı kapasiteye sahip büyük depolarda sipariş edilmeleri, ödenmeleri, izlenmeleri, alınmaları ve saklanmaları gerekir.

Bu büyük ve karmaşık bir tedarik zincirini işletmek yeterince zor değilmiş gibi, otomobil şirketi kâr marjlarına enerji maliyetleri tedarik etmek ve artırmak için enflasyon tedariki daha pahalı hale getirmek ile mücadele etmelidir. Bitmiş araçların fiyatlarını yükseltmek yardımcı olabilir, ancak satış liderleri bunun müşteri talebini karşılayacağına inanıyor. Ve pandeminin ardından şirket, KKD kullanımının uygulanması da dahil olmak üzere fabrika çalışma ortamlarını yöneten yeni düzenlemeleri karşılamalıdır.

Endişeli yöneticiler teknoloji danışmanlarına yapay zekadan yararlanıp yararlanamayacaklarını ve tedarik zincirinin neresinde olduklarını sorar. Cevapları evet ve neredeyse her yerde.

Yeni başlayanlar için yapay zeka, her taşıt tipi için satışları trendlere göre tahmin ederken şirketin temel yazılımından daha iyi performans gösterebilir. Ayrıca, satışların gaz fiyat artışları veya elektrikli araçların beklenmedik piyasa nüfuzu gibi senaryolardan nasıl etkilenebileceğini daha doğru bir şekilde modelleyebilir. Bu akıllı tahminler, tedarik zinciri planlamacılarına bir lütuftur; ek sipariş maliyetleri olmadan, depolarının stokunu aşmadan veya fazla envanter taşımadan talebi karşılamak için doğru miktarda malzeme tedarik etmelerine yardımcı olurlar. Tahminler ayrıca planlamacılara açılışa yatırım yapma veya çeşitli üretim hatlarını kapatarak para tasarrufu yapma ve bu hatların uygun şekilde personel alınmasını sağlama konusunda da güven veriyor.

Yapay zeka destekli görsel modellere bağlı kameralar, çalışanların güvenlik ve çevre protokollerini takip etmelerini sağlamak için otomobil şirketinin üretim hatlarını ve dağıtım tesislerini izleyebilir. Makine öğrenimi ile eğitilen diğer modeller, nakliye rotalarını, kargo yüklerini ve depo operasyonlarını optimize etmeye yardımcı olmak için lojistik verilerini analiz ederek zamanında teslimatları artırabilir. Son olarak, yapay zeka ve karar alma modelleri, yalnızca fiziksel tedariklerin ele alınmasında değil, aynı zamanda tedarik zincirindeki tüm tarafların adil ve zamanında ödenmesini sağlamak için gerekli envanter ve işlem kayıtlarının tutulmasında da yer alan tekrarlayan süreçleri otomatikleştirebilir.

Gerçek otomobil şirketleri verimliliği artırıyor, hataları azaltıyor, muhasebe doğruluğunu artırıyor ve çalışanları iş ihtiyaçlarını daha iyi desteklemek için yeniden dağıtıyor; bu da tedarik zinciri operasyonlarının neredeyse her alanında para tasarrufu sağlıyor. Avrupa genelinde otomobilleri ve otomobil parçalarını dağıtırken en uygun taşıyıcı, rota ve servis düzeyini belirlemeye yardımcı olmak için Oracle Transportation Management'ı kullanan ve zamanında teslimatları artıran Mazda Motor Logistics'i düşünün.

Tedarik Zincirinizi Yapay Zeka için Hazırlama

İşletmeler, yapay zekanın üretim ortamlarında tam olarak çalışmasını sağlamanın genellikle zor ve pahalı olduğunu düşünür. Bazı durumlarda belirli bir projeyi tanımlamadan önce bile bu adımları atarak istihbarat artışı için eski bir tedarik zinciri planlama ve yönetim sistemi hazırlayabilirler.

1. Denetim değeri oluşturma

Yapay zeka ile büyütmek için tedarik zincirlerindeki belirli bir düğümü seçmeden önce üreticiler darboğazları, üretkenlik düşüşlerini ve hataya eğilimli süreçleri belirlemek için tüm lojistik ağlarını denetlemeyi yararlı bulabilir. Bu denetimler, iş planlamacılarının yapay zeka ve diğer teknoloji yatırımlarının en fazla değeri nerede sağlayabileceğini belirlemelerine yardımcı olur.

2. Bir strateji ve yol haritası oluşturun

Bir tedarik zinciri modernizasyon girişimi genellikle çözmek için birden fazla sorun, elde edilecek avantajlar ve üst düzey yöneticilerden memnun olur. Ancak çoğu üretici, her şeyi aynı anda yükseltmenin masraflarını ve kesinti sürelerini karşılayamaz. Belirli projeleri özetlemeden önce önceliklere karar verin. Daha sonra, ilk aşamalarında en acil endişeleri ele alan geniş kapsamlı bir dönüşüm için bir strateji oluşturun. Yol boyunca her projenin bir sonrakini etkinleştirmesini ve yeterli finansmana sahip olmasını sağlayan bir yol haritası oluşturun.

3. Çözüm tasarlayın

Bir AI infüzyonundan en çok fayda sağlayacak tedarik zinciri operasyonlarının özel yönünü belirledikten sonra, çözümü tasarlama çalışmaları başlar. Bulut tabanlı uygulamalar, uç sunucular, veri bilimi platformları, internete bağlı cihazlar ve sensörler gibi ihtiyaç duyulan sistem türlerini ve bunların birbirleriyle ve mevcut BT kaynaklarıyla nasıl entegre edilmeleri gerektiğini düşünün. Bu, çoğu şirketin, henüz yapmadıkları takdirde, sektör uzmanlığıyla bir sistem entegratörü veya başka bir danışmanlık hizmeti vermeyi tercih ettiği noktadır.

4. Tedarikçi seçin

Birçok teknoloji satıcısı tedarik zinciri çözümleri sunar ve çoğu, ürünlerinde bir çeşit yapay zekanın bulunduğunu iddia eder. Ancak yapay zeka, çeşitli yetenekleri açıklayan geniş bir terim olduğundan teklifler arasında önemli farklılıklar vardır. Bir teknoloji satıcısı seçmek, uzun vadeli bir ilişki kurmaya benzer - umarım mevcut projenin çok ötesine dayanacaktır. Sistem entegratörleri tarafından tavsiye edilen üreticiler, her bir teklif sahibinin teknolojik yeteneklerini, fiyatını ve destek modellerini ve kurumsal kültürlerini uygun bir şekilde değerlendirmelidir.

5. Uygulama ve entegrasyon

Bir şirket bir teknoloji satıcısı seçtikten sonra, uygulama ve entegrasyon sürecine başlar. Sistem entegratörü genellikle sistemleri kurmak, mevcut ekiplerle entegre etmek ve bunları üretime dağıtmadan önce test yapmak için dahili BT ekipleri ve satıcı ile yakın çalışır. Uygulama aşaması genellikle bir kesinti süresinin yanı sıra tamamlandıktan sonra bir çalışan eğitimi dönemi gerektirir. Ancak, dikkatli bir şekilde çizelgelenmiş ve etkili bir şekilde yürütülmüşse, ara tablodan üretime geçiş minimum kesinti ile gerçekleştirilebilir.

6. Değişim yönetimini hatırla

İş yoğun ve verimsiz olsa bile, işlerini uzun zamandır aynı şekilde yapan çalışanlar için değişim endişe verici olabilir. Yapay zeka özellikli yeni bir çözümü uygulamadan önce, kuruluşun bu çözümü benimsemesine yönelik bir strateji oluşturun. Plan, yapay zekanın benimsenmesini motive eden sorunlar veya hedefler, kuruluşun başarmayı umduğu verimlilik avantajları ve liderlerin projenin başarısını değerlendirmek için kullanacağı karşılaştırmalı değerlendirmeler hakkında çalışanlarla iletişim kurmayı içermelidir.

7. İzleyin ve ayarlayın

Bazı açılardan, bir AI projesi hiçbir zaman tam olarak tamamlanmaz. Yapay zeka, izleme ve ayarlama geri bildirim döngüsüyle sürekli olarak gelişen dinamik bir teknolojidir. Yapay zeka özellikli sistemler iyi çalışıyor gibi görünse de ekipler, değişiklikleri denemeli ve daha fazla performans iyileştirmesi sağlamak için sonuçları izleyen verileri toplamalıdır.

Oracle ile Tedarik Zincirinizde Yapay Zekaya Yatırım Yapın

Bir üreticinin tedarik zinciri, genellikle birden fazla bağımsız iş ortağı tarafından yönetilen coğrafi olarak dağınık ve operasyonel olarak yalıtılmış tesisleri ve bunları birbirine bağlayan dağıtım rotalarını kapsar. Hammadde veya alt bileşenden bitmiş ürüne giden yolculuğun her aşaması farklı teknoloji çözümleri gerektirir. Bu çözümler tedarik, planlama, nakliye, envanter, bakım ve analitik gibi işlevleri yerine getirir ve hepsi yapay zekadan yararlanabilir.

Bu çok yönlü sistemler çok farklı işler yapsa da silo haline getirilemezler; veriler tüm lojistik ağı üzerinden tedarikle birlikte seyahat etmelidir. Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing (SCM) tedarik zincirinin her bir aşamasını idare eden ve sorunsuz bir şekilde bağlayan kapsamlı bir uygulama yazılımı ürün setidir. Bu SCM uygulama yazılımları, otomasyonu, tahminleri ve içgörüleri geliştirmeye yardımcı olmak için yerleşik makine öğrenimini kullanır. Bulut tabanlı yazılım, bir kuruluş içinde ve harici alt yükleniciler ve iş ortaklarıyla işbirliğini de güçlendirir.

Tedarik Zincirinde Yapay Zeka Hakkında Sık Sorulan Sorular

Yapay zeka zamanla iyileşiyor mu?
Yapay zeka, kullanımla geliştirebileceği benzersiz bir teknolojidir. Örneğin, bir makine öğrenimi modeli üzerinden ne kadar çok veri çalışırsa, bu model, tedarik zinciri planlayıcılarına yararlı işlevler ve içgörüler sunma konusunda o kadar iyi olur.

Yapay zeka üretimde zaman ve emekten nasıl tasarruf sağlar?
Üreticiler genellikle yapay zekayı kullanarak montaj süreçlerini, lojistik ağlarını ve iş akışlarını daha verimli hale getirmelerine yardımcı olan büyük miktarda veriden içgörü elde eder. Teknoloji aynı zamanda tekrar eden görevlerin otomatikleştirilmesine yardımcı olarak manuel iş gücü ihtiyacını azaltabilir.

Yapay zeka, tedarik zincirinin geleceği mi?
Yapay zekanın tedarik zinciri planlamasını, yönetimini ve operasyonlarını iyileştirmede son derece usta olduğunu kanıtladı. Teknoloji halihazırda tedarik zinciri operasyonlarının neredeyse her yönüne gömülüyor ve yeni kullanım senaryoları ortaya çıkmaya devam ediyor. Yapay zeka, gelecekte tüm tedarik zinciri yönetim sistemlerinin ayrılmaz bir bileşeni olacaktır.

Tedarik zinciri yönetiminde yapay zeka neden önemlidir?
Tedarik zincirleri son yıllarda giderek daha karmaşık, birbirine bağlı ve geniş hale gelerek üreticilerin bu zincirleri yönetme becerisine meydan okuyor. Yapay zeka, modern tedarik zincirleri tarafından üretilen artan miktarda veriyi analiz ederek ve bu verileri kullanarak son derece doğru tahminler geliştirebilir, operasyonel içgörüleri ortaya çıkarabilir ve birden fazla bağımsız iş ortağı içeren geniş lojistik ağlarında depolama ve taşımacılık süreçlerinin verimliliğini artırabilir.

Yapay zeka tedarik zincirinde nasıl kullanılabilir?
Yapay zeka; planlama, envanter ve depo yönetimi, işlem gerçekleştirme, nakliye, izleme ve denetim dahil olmak üzere modern bir tedarik zincirinin neredeyse her işlevinde yardımcı olabilir. Ve çok yönlü teknoloji için yeni kullanım senaryoları geliştirilmeye devam ediyor.

Learn about Oracle’s supply chain management solutions, some of which put AI in the hands of supply chain planners to help them manage strained and increasingly complex logistics networks.