營建專案與成本控制
隨著營建業各領域的複雜性不斷增加 (例如協調現場和辦公室、依靠外部團隊、分析大量資料、快速決策)，該產行業對數位化提出了更高的要求。多年來用於管理專案的舊有系統和試算表已無法支援營建企業在現今市場中快速成長和調整。藉助我們雲端的營建管理軟體，這些企業可以快速部署新專案，因應獨特的業務需求，並使用資料 (而不僅僅是收集資料)，讓團隊以更精簡的方式營運。組織可以透過強大的控制功能，將組織內和整個供應鏈中的預算、承諾、支出、預測及業務流程自動化，同時追蹤及管理。
設計與施工協調
模型管理不僅適用於設計團隊。如果整個專案沒有連接到目前的集中模型和計畫，則您可能會面臨專案團隊結果和資料不一致的風險，這會減慢流程和決策速度，並導致錯誤和爭議。具有真正常見資料環境的營建管理軟體可讓整個專案社群協同合作模型和計畫，同時將所有團隊和資料連線至 BIM 處理程序中。在交付階段，對許多關鍵流程進行集中管理對於降低計畫外成本、延遲、品質問題和債務風險至關重要。我們的營建管理軟體解決方案將專案管理帶入現場，讓交付團隊能夠快速、獨立地解決問題，從而提高生產力。