業務挑戰
AirAsia 印度是 AirAsia Berhard 的聯屬公司，是東南亞最成功的航空公司之一，2001 年由高知名企業家 Tony Fernandes 收購，當時是政府擁有的承運商。
除了 AirAsia X，其長程臂 AirAsia 現在將超過 380 個路線飛往超過 140 個目的地。總部位於東南亞的公司利用一系列數位技術來競爭價格和服務。
AirAsia 於 2018 年報告銷售 106 億美元 (26 億美元)，旨在於 2019 年承載 1 億名乘客，由 2018 年 8100 萬名乘客。
AirAsia 為什麼要選擇 Oracle
過去十年來，亞洲不斷擴大的中產階級導致該地區低價航空公司的蓬勃發展。
在競爭中，AirAsia 正轉向一系列的數位平台，協助保持成本並增加收入。AirAsia 開始使用 Oracle Cloud ERP 財務管理和採購軟體深入查看營運成本，並預測票價變化和開新路線將如何影響獲利能力。
成果
從紙本採購與試算表分析移轉至現代化企業軟體，可讓 AirAsia 更加掌握進行中食品與飲料銷售的庫存，以及免稅商品。
AirAsia 的 Oracle Cloud ERP 執行個體包括航空公司特定功能，例如燃料成本會計、路線預測、飛機餐飲以及里程方案管理。
航空公司使用 Oracle Cloud EPM 來及時產生績效結果，並讓網路規劃人員能夠更快速地因應不斷變化的市場情況。組織可以依路線層級、尾部編號和承運商每月報告獲利能力，並縮短手動準備試算表所花費的時間，並判斷獲利能力的主要動因。
AirAsia 在所有集團公司實施 Oracle Cloud ERP 和 EPM，包括核心航空公司網路營運、旅遊和生活方式商務平台、金融與保險服務、物流服務以及娛樂關係企業。航空公司透過集中管理財務並建立標準化會計實務來快速提高效率。
合作夥伴
Asia 與 Deloitte 合作打造解決方案，協助企業變革，為應對業務中斷的挑戰做好準備。瞭解 Deloitte 如何協助貴組織解決這些問題。