專注於技術
Con Edison 是一家為「不夜城」供電的能源公司。該公司負責營運紐約市的電力系統,為 340 萬名客戶提供服務。Con Edison 的重要優先順序為安全、營運卓越性、客戶體驗,以及科技愈來愈多,皆投資於綠色能源,以及執行 Con Edison 業務的系統。這種改變著重於技術,是協助 Conison 將財務系統與流程現代化。
財務團隊的規劃與預算系統受限於高度客製化的內部部署應用程式,包括 Oracle Hyperion。手動處理和試算表花費了太多時間來收集和分析資料。由於沒有標準化,不同團隊必須輕鬆協同合作與比較資料。這導致需要八個月以上的年終預算編列程序。Con Edison 清楚意識到,其財務規劃過程所需的時間和過多的資源阻礙了公司的發展。
全新開始
導入後,財務團隊不僅成立了 Oracle Cloud EPM 的內部規劃流程,還推動 Con Edison 持續的流程改善方法。該公司剛開始採用 Oracle Cloud EPM 中內嵌的標準化流程,以建立效率與效益。借助 Oracle Cloud 的易用性,財務團隊便能夠順利簡化規劃流程,並每月以單一資料模型來比較預算、預測及實際值。Oracle Cloud EPM 中預先建置的流程可協助大幅減少八個月的預算週期,還協助 Con Edison 在工具中採用季預測,以及設定累計預測階段。這也可讓公司將花費在詳細預算的時間縮短 40%,以便財務部門花費更多時間處理更大的組織目標。最重要的是,因為所有事情都在雲端執行,Con Edison 能夠在這個專案上執行,並在疫情的中間生活。
財務團隊現在加入強化的財務規劃與分析功能,並已釋出策略性行動的時間,例如執行情境模型及向 Con Edison 提議未來增長。