goPuff 透過在 Oracle 上標準化支援爆炸性成長

創新商業模式在秘密模式下幾乎是不可能的。不過，有了七年以費城為基礎的 goPuff 就是這樣。

但現在，該公司在全美擁有約 250 間微型履約中心，並進行了 3.5 億美元的收購，從清潔和家用產品、非處方藥、嬰兒和寵物產品以及食品和飲料，該公司正在為自己贏得聲譽。goPuff 具有唯一垂直整合的模型，包含庫存在內的整個供應鏈。因此，大多數的 goPuff 收入及利潤，來自於每項商品交付予客戶的價格及利潤，約 30 分鐘，而不來自所收取的最低交貨費用 (1.95 美元)。

goPuff 最近接受第五輪資金，且現值近四十億美元，財務責任與永續性主要來自一開始的關鍵。goPuff 同意在 2020 年 11 月收購 BevMo- 在加州、華盛頓州、奧勒州及亞利桑那州設有 160 多個店的酒類飲料鏈，它的計畫整合其創新的履行與分銷技術平台。

然而，在 2017 年之前，goPuff 一直仰賴 QuickBooks 執行財務作業，因此強大的平台能夠支援公司的積極成長計畫。

作為以技術為焦的公司，goPuff 傾向於移轉至雲端財務解決方案。評估多家廠商之後，該公司便於 2019 年實行 Oracle Fusion Cloud ERP 的會計模組，其預測與財務規劃模組在隔年就成為實作 Oracle Fusion Cloud EPM (Enterprise Performance Management) 和 Oracle Cloud SCM (供應鏈管理與製造) 的第一個步驟。

使用 Oracle 的套件方法時，整合了公司的庫存、採購、供應鏈及績效管理流程。

CFO Josh Burke 突顯 goPuff 倚賴其 Oracle Cloud ERP 應用程式產生的資料，以做出更明智、更快速的決策。

他說：「因為我們知道基礎資料正確無誤，使我們更加舒適。「我認為 ERP 完全不是成本中心。這就像房子的基礎一樣：您必須擁有一個很好的地基，才能打造夢想的房子。這一切都從我們第一流的 Oracle Cloud ERP 應用程式開始和結束。」

身為技術公司本身，goPuff 也想要確保將其世界級的科技工程師著重於改善客戶體驗，而不是進行後端財務與供應鏈系統的管理、修補程式及升級。「Oracle 負責管理所有工作，讓我們的生活變得更加簡單」，」Burke 如此說道。

展望未來，Oracle Cloud 應用程式可互相配合運作，第三方應用程式則使 BevMo 獲取的整合降低，協助 goPuff 進一步擴展業務規模。「Oracle 將是我們在未來併購方面的思想核心」，Burke 如此說道。