什麼是敏捷財務？

何處可開始進行敏捷財務轉型旅程 (0:38)

敏捷財務是指採用數位金融科技和技能的方法。敏捷財務組織具有彈性、彈性且高效率。敏捷的團隊可以藉由即時資料流向決策者，迅速順暢地運作。

敏捷的組織絕對能夠很快地將速度和適應性結合在一起，並且提供穩定性和效率。
McKinsey & Company

財務敏捷特性

若要敏捷，財務功能必須遵循下列關鍵做法：

敏捷財務組織透過衡量並了解無形價值動因，使其領先競爭威脅。
敏捷團隊將規劃架構用於衡量策略目標不斷進展，並讓業務得以快速獲得新的產品和服務。
敏捷的組織所提供的前瞻性分析可找出可創新並提高收益，同時也能夠辨識非產生價值的情況下，改善資源配置。

敏捷優點

根據 Business Agility Institute 的最新報告 (PDF) 而言，對於以高敏捷度運作的組織，有三個重要的優點：

商業利益

加快產品上市速度、適應性、營收、客戶滿意度及品質更高的產品。

人力相關福利

改善員工投入度、透明度與溝通，以及減少哲學家。

組織福利

改善團隊自治式、生產力、清楚的目標，以及實驗和創新文化。

敏捷財務組織的特徵

敏捷財務組織有三個共同特徵：

卓越營運

敏捷的組織可藉由整合式雲端應用程式來獲得財務作業效率，並簡化流程，以滿足速度、準確性和控制的預期。AICPA 和 CIMA 聯合研究及 Oracle，86% 的金融領導者都具有數位優先與雲端優先的思維。透過敏捷領導者可獲得效率和智慧型流程自動化的技術。

數位智慧

敏捷財務團隊了解如何運用雲端和進階技術產生洞察力，推動決策創造業務價值。敏捷的團隊必須仰賴人工智慧和機器學習等進階技術來發掘新的洞察力，找出隱藏的模式、做出正確的規劃和預測建議，進而從不限的業務資料流程中持續學習。有些組織透過 AICPA/CIMA 和 Oracle 的研究，有 37% 的財務團隊需要較多的時間收集資料，才能加以分析。

業務影響

頂尖的財務團隊會採用技術和組織因素，橫向呈報應用程式並運用資料導向洞察力影響業務方向。借助手動報告流程縮短花費的時間，並加上正確且及時的資料，財務領導者便能夠與業務合作、建議新的行動課程，並影響業務策略。AICPA 最近的研究揭露了，只有 10% 的金融領導者表示，他們具備支援組織數位動機所需的技能。

財務敏捷趨勢

最近的研究指出，數位轉型等趨勢的加速，已凸顯財務與會計採用和敏捷思維的需求，並開始在敏捷的建立新能力。AICPA 財務領導團隊未來的一項調查顯示，金融與會計專業人員未來所需的五大職能「敏捷」。

根據第 15 年第 Digital.ai 敏捷報告 (State of Agile Report from Digital.ai)，這是敏捷的技術與實務的最長每年檢討，比其他企業功能 (例如 IT、行銷、作業和人力資源) 採用率最低。

Oracle 與 AICPA 及 CIMA 訓練憑證

雖然金融業未來的協議是數位金融，但如何適應金融轉型的相關資訊極少見。為了銜接這項差距，Oracle 與 AICPA 攜手合作，創造出初步的資格認證，協助財務專業人員順利通過數位模型。這三個部分的敏捷財務轉型證明系列深入說明如何採用專業知識和技術，將任務自動化、提升準確性並提供策略性商務價值。訓練結合了理論、策略和實用建議，幫助您實現數位轉型。每一場研討會由一位 Oracle 財務主管提供，後者將分享實證的最佳實務和經驗。

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