Oracle Product Lifecycle Management (PLM)

單一整合式產品生命週期管理 (PLM) 平台

您曾經想過一個好主意，但又沒辦法在上面？但會隨時發生。事實上，大多數新產品都會失敗。

Oracle Fusion Cloud Product Lifecycle Management 不僅可協助創新者快速尋找、選取並取得最佳構想，還能在單一平台上跨產品生命週期啟用聯網的端對端流程。

尋找您的最佳想法

您可以透過此直觀式 PLM 儀表板選取構想頁標，然後向下鑽探以查看在單一儲存庫中提交的所有構想。現代化使用者介面提供內嵌的分析儀表板，可讓您查看構想來自何處，以及因為可以對趨勢的意見進行表決。

在這裡，我們看到這個心跳健身概念很受歡迎。

擷取及協同合作來自所有來源的意見

當您查看更多詳細資訊時，稱為 FIT5000 的「虛擬實境訓練員」這個構想會顯現承諾。透過此協作式創新管理工具，您可以從許多來源 (包括合作夥伴、供應商、員工和客戶) 收集想法和意見。它可協助您建構整個構想處理，因此只有最佳構想才會向前移動。

您會在這裡看到已經為 FIT5000 建立並包含影像的商業提案。

確保您的想法可行

以下是產品潛在財務績效分析和其他 KPI 的圖形明細。當您與創新管道中的其他想法做比較時，這個新產品方案符合您的財務預測，並符合您的公司策略。

規劃策略性產品發表

此儀表板進一步瞭解，提供收益預測的完整細目，以及您在不同部門和地區的所有產品總支出。它提供了深入解析，例如啟動 FIT5000 的最佳時間和地點。您可以使用策略計分卡評估您的投資組合，找出新的機會或判斷符合市場需求。您甚至可以在該區域對法規遵循進行評分。

預計投放與收入驗證

當您篩選至巴西市場時，可以查看巴西多個業務單位的預測推出日期和收益預測。這能協助您回答一些問題，像是：我們在這個區域是否有機會進一步擴展業務？

此處看起來像是 FIT5000 可能很成功。您可以從此儀表板開啟產品記錄，並查看新概念的所有產品資訊。

建立概念結構

在您決定開始製造此新方案之前，您可以使用現有元件或預留位置元件來建立粗略概念結構。

在左側，您可以查看產品的需求，以便記錄、驗證及驗證每個概念，並確保根據提案達成目標。整合的概念與需求檢視有助於您的團隊讓設計流程更有效率。

管理變更的影響

使用此視覺化檢查點，您將瞭解是否符合所有需求。如果您尚未符合所有需求，可以看到下游的影響，例如進入市場的速度。

在創新過程中進行任何變更時，您可以導覽整個概念，並輕鬆評估變更對產品需求與組件的影響。

檢視作業屬性與擴充屬性

現在我們決定推進開發，工程師可以查看營運和延伸的屬性，例如銷售和行銷的屬性。如果組裝料號結構中的料號或元件有品質問題，您可以輕鬆進行調查。

輕鬆建立變更單

這表示，當您有品質問題時，可以在問題影響供應鏈之前先修正問題。您也可以查看任何其他項目是否受到影響。

由於您對品質具有單一檢視，因此變更單的建立既快速又簡單。這裡會顯示變更單中受影響的物件。

封閉迴圈品質

這意謂著您可以完全追蹤，如果發生品質問題，可以採取快速的更正動作，確保產品生命週期的每個階段都符合封閉迴圈式品質流程。

確保規格和需求的持續性

如果發生問題且需要變更單，您可以詳細概要瞭解所有需求與規格。此時，您可以編輯這些技術規格，以確保您的產品在進行任何變更時仍符合客戶需求。

提高效率

您甚至可以檢視所有變更單的詳細摘要，以瞭解每個變更對平均整體週期時間和平均整體核准時間的影響。此圖表顯示變更單的來源及其相關評量標準，協助您提升業務效率。

合併儀表板

此整體儀表板以單一全方位的檢視摘要整個系統的資訊，包括變更單、品質問題和需求。

您可以比較變更對品質的影響，以查看在開發過程中發生的所有事情，並充滿信心地投資正確的產品以符合客戶期望。

單一產品資訊來源

現在我們的概念已準備好發布到生產環境。查看 FIT5000 的作業檢視，與您的開發團隊所產生的產品資訊相同，會重複用於整個組織。根據預設，系統會植入作業特定的屬性或使用業務規則，並與團隊共用，以視其角色是否適當採取動作。

一旦您的新產品準備好從開發產品發佈到商品化，也準備開始設定、製造、行銷、銷售和出貨。

具備通用資料模型的一個平台

我們有一個工作定義畫面，在銷售點正確呈現產品資訊右側的範例，包括所有不同的設定選項。

在具有通用資料模型的單一平台上，可確保產品規格不僅能跨製造與供應鏈準確呈現，還能透過所有必要通路 (包括向終端使用者行銷) 來提供正確表現。