Sinta, preveja e modele a demanda para melhorar a precisão das previsões sobre suas demandas e as suas estratégias de estoque. Certifique-se de que o produto certo esteja no lugar certo, na hora certa.
Simplifique o planejamento de demanda e segmente a demanda dinamicamente.
Assimile os sinais internos, do cliente e de marketing para criar uma visão holística da demanda.
Use regras de negócios para atribuir grupos de itens e locais a segmentos que compartilhem características de demanda comuns.
Monitore os KPIs de negócios para detectar mudanças nas condições de mercado e avaliar o impacto.
Promova a responsabilidade ao documentar as discussões, as decisões e as pressuposições do plano.
Melhore a precisão da previsão de demanda ao avaliar os componentes de linha de base, tendência, sazonalidade e previsão causal por segmento.
Melhore a precisão do plano com machine learning integrado que avalia intermitência, colinearidade, anomalias, mudanças de nível, mudanças de preço, feriados e eventos.
Aprimore seu plano básico ajustando sua previsão para incorporar conhecimento de negócios e abordar exceções.
Melhore o atendimento ao cliente ao simular o impacto das alterações nas previsões do modelo e calcular as taxas de anexação.
Monitore e diagnostique as causas raiz dos erros de previsão de demanda e acompanhe as melhorias por segmento.
Gerencie o lançamento de novos produtos aprendendo com produtos semelhantes. Adicione novos canais, clientes e regiões geográficas.
Tome decisões mais informadas simulando e comparando vários cenários de previsão de demanda.
Aumente a capacidade de resposta e melhore a disponibilidade, colaborando com equipes multifuncionais na demanda e no suprimento de planejamento.
Estabeleça limites da política de estoque para grupos de locais de itens que tenham requisitos de reposição semelhantes.
Gere as quantidades de reposição em fases necessárias para manter o fornecimento dentro dos limites do estoque.
Selecione e compare o efeito de diferentes parâmetros de política de estoque para melhorar o desempenho do planejamento de reabastecimento.
Libere pedidos de reposição para execução com base nas configurações de demanda, fornecimento e política mais recentes.
Melhore sua precisão de previsão aprendendo com produtos semelhantes, reconciliando previsões de marketing e incorporando feedback executivo.
A Cleveland Golf aumentou as entregas pontuais (1:32)
Colabore simultaneamente nos planos de demanda e fornecimento com equipes multifuncionais.
A LiDestri melhorou suas previsões (1:43)
Daniel Bachar, Diretor de Marketing de Produto, Oracle
As organizações estão se esforçando para ficar à frente de seus concorrentes, investindo em novas soluções de planejamento da cadeia de suprimentos para ajudá-las a melhorar as operações e os processos.
Migrar o planejamento da cadeia de suprimentos para a nuvem é uma mudança na qual toda organização está pensando ou já está fazendo. Não importa o quão sincronizado seja o planejamento da cadeia de suprimentos on-premises, ter a solução de planejamento da cadeia de suprimentos na nuvem trará muitos novos benefícios.
Leia o artigo completoRevise o material de preparação para saber o que há de novo no serviço Cloud Demand Management e planeje as atualizações trimestrais.
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