Um processo formal de planejamento empresarial integrado

O Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning (S&OP) permite um planejamento de negócios integrado, contínuo e voltado para o futuro, alinhando de forma lucrativa os planos de produto, demanda, fornecimento, força de trabalho e vendas com os objetivos operacionais e financeiros do Oracle Cloud Enterprise Performance Management. Ele orquestra o processo de planejamento formal, fornecendo orientação focada para cada etapa.

Orquestre uma gestão eficiente de processos

Para ajudar os executivos a definir e refinar seus objetivos, o processo de S&OP começa com o ciclo de planejamento. Ele combina análises de gerenciamento de produtos, demanda e fornecimento com foco em ações futuras e alinha planos operacionais com metas financeiras. Ao atribuir e monitorar tarefas e ações às partes interessadas, essa visão reforça a disciplina do processo e a tomada de decisões com prazo determinado.

Use modelos integrados para análises e revisões detalhadas

Você pode usar modelos configuráveis ​​para engajar as partes interessadas nas cinco revisões padrão do ciclo de planejamento de negócios integrado. Eles incluem a Revisão do Produto, Revisão da Demanda, Revisão do Fornecimento, Revisão Financeira e Revisão Executiva. Por exemplo, a equipe de gerenciamento de produtos pode acessar o resumo da revisão do produto para analisar o portfólio de uma empresa no contexto de sua previsão financeira e metas de crescimento.

O modelo de dados unificado fornece uma visão única para todos os participantes, eliminando a necessidade de compilar dados fragmentados de muitos sistemas.

Monitore as fases do ciclo de vida do produto

Na Revisão de Produto, você pode realizar uma revisão multifuncional de novos produtos e do ciclo de vida de produtos em desenvolvimento. Ela destaca o impacto na receita líquida e na lucratividade dos lançamentos de novos produtos, ao mesmo tempo em que gerencia a obsolescência do estoque de itens que estão sendo descontinuados.

Pondere as compensações da demanda

Para ajudar você a tomar decisões estratégicas informadas sobre a demanda futura, a Revisão de Demanda do Oracle S&OP compara a previsão operacional atual com novas previsões financeiras, de vendas e de marketing do Oracle Cloud Enterprise Performance Management. Você pode analisar previsões de produtos novos e existentes para chegar a um consenso entre as partes interessadas sobre o plano de demanda futura. O Oracle Demand Management and Supply Planning pode usar o plano de consenso como ponto de partida para o planejamento tático.

Revise a viabilidade do fornecimento

A Revisão de Fornecimento analisa restrições que podem limitar sua capacidade de satisfazer a nova demanda. Você pode simular a receita em risco devido a mudanças, identificar gargalos e desenvolver planos de contingência correspondentes.

Aproveite seus recursos

A Revisão de Fornecimento também analisa a utilização e a disponibilidade de recursos para revelar capacidade ociosa e gargalos. As listas selecionam os componentes, subconjuntos e recursos críticos para o planejamento agregado. Ao eliminar detalhes não essenciais e carga computacional, é possível acelerar simulações de planos e concentrar a atenção na capacidade estratégica e nos planos de mão de obra.

Simule o impacto financeiro das mudanças de capacidade

A fase de Revisão Financeira avalia o novo plano de S&OP quanto ao desempenho financeiro. O Oracle S&OP ajuda a validar se novos investimentos em aumento de capacidade são financeiramente viáveis, avaliando a possibilidade de atingir metas de receita, preservar margens e melhorar os retornos sobre o capital investido.

Responda às mudanças nas condições de negócios

Você pode elaborar planos alternativos em colaboração com as partes interessadas para responder às mudanças nas condições. Isso inclui volatilidade da demanda, mudanças de preço e custo, alterações nas listas de recursos, capacidades, prazos de entrega e outras interrupções. Comparações detalhadas de planos permitem que você analise os prós e contras de um novo plano de S&OP em relação ao plano básico.

IBPX robusto e simples

O Oracle S&OP integra o planejamento e a execução de negócios por meio da convergência de planos estratégicos e financeiros, planos de S&OP e sua execução em objetivos congruentes, como crescimento de mercado, lucratividade e custo. Os executivos obtêm uma visão clara das operações para que possam colaborar em planos viáveis ​​para entrar em novos mercados, estimular o crescimento, aumentar as margens ou reduzir custos.