Eine Cloud-Lösung für das Finanzwesen und die Personalabteilung

74 Prozent der Unternehmen geben an, dass die Cloud-Migration eine bessere teamübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen wird, aber können sich die Personal- und Finanzabteilung wirklich aufeinander abstimmen? Als Leiter der Finanz- oder Personalabteilung sollten Sie keine Schwierigkeiten haben, Informationen aus unterschiedlichen Systemen auszutauschen. Eine einheitliche Lösung für das Finanzwesen und die Personalabteilung bietet Einblicke in die Auswirkungen von Änderungen auf Budgets, Prognosen, Talente, Ressourcenzuordnung und mehr.

Einheitlicher Screenshot für ERP HCM

Beginnen Sie jetzt Ihren Weg mit Oracle Cloud ERP und HCM

Oracle bietet eine komplette Suite integrierter SaaS-Cloud-Anwendungen, die auf der Infrastruktur der nächsten Generation von Oracle und integrierten Spitzentechniken basieren, mit denen Sie Ihre gesamten Geschäftsabläufe abwickeln können. Kunden können ihre Cloud-Transformation sofort starten und weniger Zeit für die Integration, Verwaltung und das Upgrade aufwenden.

Mit Oracle Cloud ERP und HCM vorankommen

Mit Oracle Cloud können die Personal- und Finanzabteilung effizient zusammenarbeiten und für die Zukunft planen, mit der Gewissheit, dass die geteilten Informationen konsistent und genau sind. Vorgefertigte Echtzeitanalysen helfen Teams, strategische Entscheidungen zu treffen und die Unternehmensflexibilität in Zeiten dringender Änderungen zu verbessern.

Oracle Cloud führt ERP und HCM auf einer Cloud-Plattform mit einem gemeinsamen Datenmodell zusammen. Ein einziger Mitarbeiterdatensatz für die Finanz- und Personalabteilung optimiert Prozesse, eliminiert Redundanz und reduziert Fehler. Mit einer einheitlichen Lösung erzielen viele Funktionen, die sich über Finanzen und Personal erstrecken – Personalplanung, Gehaltsabrechnung, Zeit und Arbeit, Beschaffung und Buchhaltung –, eine höhere Produktivität und optimierte Prozesse.

Oracle Cloud bietet eine End-to-End-Lösung, die flexibel, skalierbar und intelligent ist. Sie umfasst integrierte künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen sowie digitale Gesprächsassistenten und Chatbotszur Vereinfachung von Interaktionen. Oracle Cloud bietet zudem die Flexibilität, Cloud-Funktionen auf andere Bereiche Ihres Unternehmens, die über die Finanz- und Personalabteilung hinausgehen, auszudehnen.

Screenshot von ERP HCM
MIT Technology Review Insights-Bericht – PDF

Gemeinsame Unternehmensplanung

In diesem Forschungsbericht erfahren Sie, wie Unternehmen weltweit strategische Unternehmensplanung betreiben. MIT Technology Review Insights hat in Zusammenarbeit mit Oracle mehr als 860 Führungskräfte in verschiedenen Abteilungen befragt, darunter aus dem Finanzwesen, Personalwesen (HR), Lieferkette und Logistik und aus der Informationstechnologie.

Sechs Gründe für die Vereinheitlichung von Finanzen und Personalwesen mit Oracle Cloud

01Moderne Benutzererfahrung

Steigern Sie die Akzeptanz, und senken Sie die Schulungskosten mit einer modernen, dialogorientierten und einheitlichen Benutzererfahrung.

02Eine Analyselösung

Zusammenführen von Einblicken aus allen Bereichen Ihres Unternehmens, um präzise und schnelle Prognosen zu erstellen.

03Allgemeine Datenplattform

Erhalten Sie Zugriff auf hochwertigere Daten und eine höhere analytische Aktivität mit Echtzeitberichten, um Ihren Weg in die Zukunft zu planen.

04Ein Provider

Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Cloud auf jeder Ebene. Mit Oracle Cloud HCM und ERP haben Sie einen einzigen Ansprechpartner, wenn Sie Aufgaben erledigen müssen.

05Optimierte Geschäftsprozesse

Vermeiden Sie Schwachstellen, und vereinfachen Sie gleichzeitig den Zugriff und die Verwaltung einheitlicher, konsistenter Governance mit klaren Hierarchien im gesamten Unternehmen.

06Einheitliche Sicherheit

Vermeiden Sie Schwachstellen, und vereinfachen Sie gleichzeitig den Zugriff und die Verwaltung einheitlicher, konsistenter Governance.

Vorteile einer einzelnen Analyselösung

  • Erhalten Sie ein tieferes Verständnis der Personalprobleme und ihrer Korrelation zur Rentabilität mithilfe von eingebettetem maschinellem Lernen.
  • Ermitteln und verbinden Sie latente Daten über das Backoffice hinweg, um wichtige Schwerpunkte zu identifizieren und Geschäftsergebnisse vorherzusagen.
  • Finden Sie Verbindungen zwischen Personaldaten und Finanz- und/oder Betriebsdaten, um schnelle und genaue Entscheidungen zu treffen.
  • Fördern Sie Synergiepartnerschaften zwischen CFO, CHRO und CIO mit funktionsübergreifenden Analyseansichten, die Entscheidungsfindung und Planung verbessern.

73 %

der Unternehmen halten es für wichtig, Analysen in Geschäftsanwendungen zu integrieren

60 %

der Unternehmen, die Nicht-Personaldaten in Personaldaten integrieren, erreichen dies mithilfe von Finanzdaten.

Führende Analytics-Firmen nutzen

8-mal

öfter zumindest teilweise Vorhersageanalysen im Vergleich zu Nachzüglern


Quellen: Ventana Research, „Empowering Line-of-Business Employees with Packaged Analytics Applications“, The State of HR Analytics 2021 (PDF)

Ein greifbarer Grund für die einheitliche Sicherheit: Feststellung der Veruntreuung von Vermögenswerten

Reduzieren Sie das Risiko von Betrug und Fehlern bei der Entgeltabrechnung mit der Vernetzung der Personalabrechnung und der Finanzen

  • Überwachen Sie den Benutzerzugriff kosteneffektiv, und setzen Sie die Aufgabentrennung mit KI-gesteuerter Kontrollautomatisierung durch, um die Datenintegrität und -bereitschaft sicherzustellen.
  • Erstellen und erzwingen Sie Verarbeitungsregeln und Berechnungen ohne IT-Ressourcen.
  • Identifizieren und beseitigen Sie Betrug und Fehler schnell mit automatisierter Überwachung für Überzahlungen, „Ghost Employees“, Gehaltsänderungen und andere verdächtige Aktivitäten.
  • Eliminieren Sie kostspielige Drittanbieterintegrationen mit nativer Cloud-Integration zwischen Oracle Payroll und Oracle Cloud ERP Financials.

62.000 $

Medianverlust pro Fall bei Entgeltabrechnungsbetrug

24 Monate

Dauer der Programme für die Bekämpfung von Betrug bei der Entgeltabrechnung


Quelle: Report to the Nations: 2020 Global Study on Occupational Fraud and Abuse (PDF)

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