Un processus formel de planification d'entreprise intégrée

Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning (S&OP) permet une planification commerciale intégrée continue et prospective en alignant de manière rentable les plans de produit, de demande, d'approvisionnement, de personnel et de vente sur les objectifs opérationnels et financiers d'Oracle Cloud Enterprise Performance Management. Il orchestre le processus de planification formel, fournissant des conseils ciblés pour chaque étape.

Orchestrez une gestion efficace des processus

Pour aider les cadres à définir et à affiner leurs objectifs, le processus de planification des ventes et opérations commence par le cycle de planification. Il combine les examens de la gestion des produits, de la demande et de l'approvisionnement en mettant l'accent sur les actions futures et aligne les plans d'exploitation sur les objectifs financiers. En affectant et en surveillant les tâches et les actions aux parties prenantes, cette vue applique la discipline des processus et la prise de décision limitée dans le temps.

Utiliser des modèles intégrés pour des analyses et des révisions détaillées

Vous pouvez utiliser des modèles configurables pour impliquer les parties prenantes dans les cinq révisions standard du cycle de planification d'activité intégrée. Il s'agit notamment de la révision des produits, de la demande, de l'approvisionnement, de la révision financière et de la révision exécutive. Par exemple, l'équipe de gestion des produits peut accéder à la synthèse de l'évaluation des produits pour analyser le portefeuille de produits d'une entreprise dans le contexte de ses prévisions financières et de ses objectifs de croissance.

Le modèle de données unifié fournit une vue unique pour tous les participants, ce qui évite d'avoir à compiler des données fragmentées à partir de nombreux systèmes.

Surveillez les différentes phases du cycle de vie de vos produits

Avec Product Review, vous pouvez effectuer une révision interfonctionnelle des nouveaux produits et du cycle de vie des produits à maturité. Il met en évidence l'impact net des lancements de nouveaux produits sur le chiffre d'affaires et la rentabilité, tout en gérant l'obsolescence des stocks pour les articles en cours d'élimination progressive.

Évaluez les compromis sur la demande

Pour vous aider à prendre des décisions stratégiques éclairées sur la demande future, l'étude de la demande d'Oracle S&OP compare les prévisions opérationnelles actuelles aux nouvelles prévisions financières, commerciales et marketing d'Oracle Cloud Enterprise Performance Management. Vous pouvez analyser les prévisions pour les produits nouveaux et existants afin de parvenir à un consensus des parties prenantes sur le plan de demande futur. Oracle Demand Management et Supply Planning peuvent utiliser le plan par consensus comme point de départ pour la planification tactique.

Vérifiez la faisabilité de l'approvisionnement

Supply Review analyse les contraintes d'approvisionnement qui pourraient limiter votre capacité à satisfaire une nouvelle demande. Vous pouvez simuler les revenus à risque en raison de modifications, détecter les goulets d'étranglement et développer les plans d'urgence correspondants.

Exploitez vos ressources

Supply Review analyse également l'utilisation des ressources et la disponibilité des ressources pour mettre en évidence les capacités inutilisées et les goulets d'étranglement. Les nomenclatures de ressources sélectionnent les composants, sous-assemblages et ressources critiques pour la planification agrégée. En éliminant les détails superflus et la charge de calcul, elles accélèrent les simulations de plan et concentrent l'attention sur les plans stratégiques de capacité et de main-d'œuvre.

Simulez l'impact financier de vos changements de capacité

La phase d'examen financier évalue le nouveau plan S&OP pour la performance financière. Oracle S&OP permet de valider plus facilement la viabilité financière des nouveaux investissements dans l'augmentation de capacité, en évaluant leur capacité à atteindre les objectifs de chiffre d'affaires, à préserver les marges et à améliorer le rendement du capital investi.

Répondez à l'évolution du marché

Vous pouvez générer des plans alternatifs en collaboration avec les parties prenantes pour répondre à l'évolution des conditions. Il s'agit notamment de la volatilité de la demande, de l'évolution des prix et des coûts, de l'évolution de la nomenclature des ressources, des capacités, des délais et d'autres perturbations. Des comparaisons de plans détaillées vous permettent de vérifier les avantages et les inconvénients d'un nouveau plan S&OP par rapport au plan de référence.

IBPX plus robuste et simple

Oracle S&OP intègre la planification et l'exécution de l'activité en faisant converger les plans stratégiques et financiers, les plans de planification et d'exécution des opérations sur les objectifs cohérents de l'entreprise, tels que la croissance du marché, la rentabilité et les coûts. Les décideurs ont une vision claire des opérations, afin qu'ils puissent collaborer sur des plans d'action pour entrer sur de nouveaux marchés, stimuler la croissance, augmenter les marges ou réduire les coûts.