La pandemia di COVID-19 ha messo una pressione senza precedenti sulle catene di fornitura e ha sottolineato l'importanza di una pianificazione efficace. Prima del COVID, l'inventario just-in-time è stato inserito come il miglior metodo di gestione dell'inventario perché consente alle organizzazioni di ridurre le spese diminuendo l'inventario disponibile. Tuttavia, come ha dimostrato la pandemia, sebbene questo metodo ti consenta di risparmiare denaro, ti rende estremamente vulnerabile quando si verificano interruzioni e emergenze. Allo stesso tempo, non vuoi avere troppe scorte a disposizione, non solo a causa dei costi di manutenzione, ma anche perché aumenta lo spreco, poiché i prodotti con una data di scadenza vengono eliminati prima che possano essere utilizzati. Un recente report di ricerca ha mostrato che, in media, il 13% delle scorte di magazzino per la sala operatoria scade sullo scaffale (PDF).
Sebbene una pianificazione e una gestione dell'inventario efficaci della supply chain siano fondamentali in ogni settore, è particolarmente importante nel settore sanitario, in cui le interruzioni della catena di fornitura possono influire sull'assistenza, la sicurezza e i risultati dei pazienti. Per trovare l'approccio ottimale ed evitare di avere un inventario in eccesso o in difetto, il produttore e l'organizzazione sanitaria devono avere visibilità sia a monte che a valle della catena di fornitura. La visibilità sull'intero processo offre a tutte le parti coinvolte nella supply chain l'agilità necessaria per sfruttare diversi provider di approvvigionamento quando si verificano interruzioni.
Per ottenere visibilità completa, le organizzazioni sanitarie devono unire dati provenienti da molte fonti esterne ed interne. Le organizzazioni che hanno difficoltà con l'accesso ai dati e con la loro trasparenza e accuratezza devono risolvere queste sfide per passare alla pianificazione della supply chain e garantire la continuità delle operazioni.
Al momento abbiamo a disposizione una voluminosa quantità di dati della catena di fornitura e la quantità aumenta in modo esponenziale ogni anno. Il problema che molte organizzazioni sanitarie affrontano non è la mancanza di dati, è l'incapacità di comprendere i dati e accedere ai dati necessari per sviluppare insight significativi.
In questo caso d'uso, ti mostreremo come Oracle Data Platform for Healthcare può semplificare il processo di utilizzo di analisi avanzate e machine learning per isolare la tua supply chain da eventi dirompenti, riducendo al contempo i costi e aumentando la sicurezza dei pazienti.
Sono disponibili tre opzioni principali per inserire i dati in un'architettura e creare una piattaforma di dati flessibile, aperta e performante.
La persistenza e l'elaborazione dei dati si basano su tre componenti (facoltativamente quattro).
La capacità di analizzare, apprendere e prevedere si basa su quattro tecnologie.
Avere una visione completa dell'intera catena di fornitura permetterà alle organizzazioni sanitarie di rispondere a molte domande a cui non sono in grado di rispondere oggi; per farlo, devono però avere la piattaforma dati giusta. La piattaforma deve essere flessibile e in grado di gestire tutti i tipi di dati necessari, aperta, sicura e in grado di connettersi facilmente ad altri cloud, data center on-premise o organizzazioni di terze parti. Con l'accesso a tutti i dati, le organizzazioni sanitarie saranno in grado di raggiungere molti obiettivi, che possono includere
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