Il Finance agile è una metodologia che abbraccia quelle tecnologie e competenze che consentono di adottare un Finance digitale. Un'organizzazione Finance agile è flessibile, resiliente ed efficiente. I team agili lavorano in modo rapido e decisivo passando i dati in tempo reale ai responsabili delle decisioni.
Un'organizzazione agile può idealmente unire insieme velocità, adattabilità, stabilità ed efficienza.McKinsey & Company
Per aumentare l'agilità, l'area Finance deve seguire le seguenti prassi chiave:
Secondo l'ultimo report (PDF) del Business Agility Institute, vi sono tre importanti vantaggi per le aziende che operano con alti livelli di agilità:
Time-to-market, adattabilità, ricavi e soddisfazione dei clienti migliori e prodotti di qualità superiore.
Maggiore coinvolgimento dei dipendenti, trasparenza e comunicazione e una riduzione dei silos.
Maggiore autonomia del team, produttività, obiettivi chiari e una cultura della sperimentazione e dell'innovazione.
Esistono tre aspetti che accomunano le organizzazioni Finance agili:
Le organizzazioni agili ottengono l'eccellenza operativa nel Finance con applicazioni cloud integrate e processi semplificati per soddisfare le crescenti aspettative in termini di velocità, accuratezza e controllo. Secondo una ricerca congiunta di AICPA & CIMA e Oracle, l'86% dei leader Finance agili possiede un approccio incentrato sul digitale e sul cloud. È grazie alla tecnologia che i leader agili ottengono l'efficienza e l'automazione intelligente dei processi.
I team Finance agili comprendono come generare insight utilizzando il cloud e le tecnologie avanzate e supportare così decisioni che creano valore di business. I team agili ricavano nuovi insight basandosi su tecnologie avanzate, come l'intelligenza artificiale e il Machine Learning, e scoprono modelli nascosti, pianificano in modo accurato, forniscono raccomandazioni basate sulle previsioni e imparano continuamente da un flusso di dati di aziendali non stop. Stando alla ricerca di AICPA/CIMA e Oracle, il 37% dei team Finance dedica più tempo alla raccolta dei dati rispetto all'analisi.
I team Finance leader adottano le competenze e i fattori organizzativi per andare oltre il reporting e sfruttano insight basati sui dati per influenzare la direzione del business. Grazie alla riduzione dei processi di reporting manuali e la possibilità di avere dati accurati e tempestivi, i CFO possono collaborare con il resto dell'azienda, consigliare nuovi piani di azione e influenzare la strategia di business. Una recente ricerca condotta da AICPA ha rilevato che solo il 10% dei leader Finance dichiara di avere le competenze necessarie per supportare le ambizioni digitali della propria organizzazione.
Recenti ricerche indicano che l'accelerazione di trend come la trasformazione digitale ha evidenziato la necessità da parte del Finance e della contabilità di adottare un approccio agile e di iniziare a sviluppare nuove competenze nell'Agile. Un'indagine del Future of Finance Leadership Advisory Group di AICPA vede "agile" tra le prime cinque competenze di cui i professionisti del Finace e della contabilità hanno bisogno per il futuro.
Secondo il 15° State of Agile Report di Digital.ai, il resoconto annuale più dettagliato sulle tecniche e pratiche agili, il Finance e la contabilità hanno il tasso di adozione più basso rispetto ad altre funzioni aziendali, come IT, marketing, operations e HR.
Nonostante tutti concordino che il futuro del Finance sia digitale, le informazioni su come rendere agile il Finance sono scarse. Per colmare questa lacuna, Oracle e AICPA hanno collaborato alla creazione della prima certificazione nel suo genere che aggiorna le competenze digitali dei professionisti del Finance. La serie sul certificato di trasformazione agile del Finance suddivisa in tre parti, offre istruzioni dettagliate su come adottare le competenze e le tecnologie per automatizzare i task, migliorare l'accuratezza e offrire valore di business strategico. La formazione unisce teoria, strategia e consigli pratici per aiutarti a implementare una trasformazione digitale. Ogni sessione è tenuta da un executive Finance di Oracle che condividerà best practice comprovate e le esperienze acquisite.
Di seguito è riportata una serie di ricerche congiunte condotte da Oracle, AICPA & CIMA e McKinsey & Company: