現在、従業員は、自分をサポートおよび評価し、社会的責任を果たすことを自社に期待しています。企業は、デスクレス・ワーカーを維持するために、キャリアを管理し、有意義なつながりを構築し、成長の機会を獲得し、職場の安全を優先できるように、デスクレス・ワーカーを支援して、従業員エクスペリエンスを再設計する必要があります。つまり、自社にとっての最高とは何かを再考する必要があります。
世界の従業員の75%以上はデスクレスですが、多くの場合、デスクレス・ワーカーは、つながりがない、過小評価されている、評価されていないと感じています。デスクレス・ワーカーを採用および維持することは、ビジネスの存続、世界経済、および当社のサプライチェーンにとって不可欠です。今すぐ変更を行う必要があります。
スケジュールと獲得賃金、ステップバイステップのガイダンス、および質問への回答に簡単にアクセスできるようにします。
従業員がどこにいても帰属意識を感じることができるように、人脈作りと関係構築を促進します。
定着する可能性が高まるように、従業員の成長を支援します。この支援はスキルアップ、再教育、または次の社内機会を見つけるための支援など、さまざまな形で行われます。
従業員がカスタマー・サービスに十分に注力できるように、従業員の健康と安全に取り組みます。
「富士通は、Oracle Cloud HCMをさまざまな事業部門と国で使用した結果、組織としての方法の標準化に着手できました。この結果、従業員エクスペリエンスに注力できるようになりました。」
FujitsuのOracle Cloud HCMへの移行 (2:03)
クラウド・ソリューションを活用し、つながりとエンゲージメントによる優れた従業員エクスペリエンスを提供して、デスクレス・ワーカーに定着の理由を与えることができます。Oracle Cloud HCMソリューションがどのように役立つかをご覧ください。
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