Oracle Cloud ERP Virtual Summit
9 febbraio 2021 | Broadcast originale
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La pandemia ha cambiato rapidamente il comportamento dei clienti, determinando la necessità di nuovi prodotti, servizi e modelli di vendita. Le aziende devono adeguare in modo significativo i modelli di business per sopravvivere e crescere; le piccole modifiche incrementali non funzionano più. I CFO che compiono mosse audaci sapranno affrontare con successo l'incertezza, riconquistare la crescita e potenziare le competenze per la futura normalità. Scopri come Larry Ellison di Oracle e gli executive di M&G plc, Lyft, Square, Williams-Sonoma e del nostro sponsor PwC si siano attivati per alimentare nuove opportunità di crescita.
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Benvenuto & Introduzione - Preparati a crescere
Juergen Lindner presenta gli speaker e i temi dell'evento e ringrazia tutti i nostri clienti presentando in anteprima la canzone a loro dedicata "The Little Thing you Do"
Mosse audaci per orientarsi verso il futuro: una conversazione con Larry Ellison
Oracle può contare su anni di esperienza nel sostenere mosse audaci messe in campo per superare la concorrenza. Ascolta l'intervento di Larry Ellison, Chairman e CTO di Oracle, a proposito degli investimenti che Oracle sta facendo per ampliare la propria leadership nel cloud e offrire maggiore valore ai clienti.
La previsione di PwC per i CFO: tornare a crescere
I CFO intervistati da PwC nell'ultimo trimestre del 2020 prevedono un aumento dei ricavi nei prossimi 12 mesi da parte delle proprie aziende. Scopri quali sono le priorità del 2021 per i CFO e le azioni che i team Finance stanno intraprendendo per affrontare le sfide del nuovo anno.
Innovazione nel settore dei pagamenti a livello globale: una conversazione con Square
Square ha seguito per anni l'evoluzione del proprio modello di business con prodotti e servizi innovativi, consentendo così a piccole attività di prosperare. Ascolta come il Finance sostenga l'innovazione in Square in questa fase dove si sta reinventando il settore dei pagamenti globali.
M&G plc incoraggia la crescita e crea un sistema di wealth management attraverso le acquisizioni
M&G plc ha acquisito Ascentric nel 2020 per ampliare la propria piattaforma di wealth management e avere accesso a nuovi gruppi di clienti. Ascolta l'intervento di Paul Cooper, Deputy CFO, su come l'azienda sta attraversando una fase di trasformazione digitale, aumentando così il valore per dipendenti e clienti.
Orientarsi verso una fase di crescita con M&A: una conversazione con goPuff
Con l'acquisizione di BevMo, goPuff ha consolidato il proprio vantaggio competitivo nel mercato agguerrito della spesa a domicilio. goPuff condivide la propria esperienza su come il cloud aiuterà a ottimizzare il valore delle acquisizioni e a creare una piattaforma per gli sviluppi futuri.
Immaginare l'evoluzione finanziaria per la crescita
Gli executive dello sviluppo Oracle condividono le tecnologie, le best practice e le capacità di cui i CFO e i loro team Finance hanno bisogno per rilanciare la crescita e guidare le loro aziende in un'economia rimodellata dalla pandemia.
Accelerare la fase di chiusura finanziaria in Lyft
Lyft, gigante del ride sharing, spiega come sia in grado di accelerare una chiusura automatizzata grazie a una suite completa di app cloud ERP ed EPM che offre maggiore trasparenza e insight, rafforza i controlli e la compliance, nonché agevola il passaggio alle transazioni touchless.
Completare la chiusura finanziaria in un solo giorno in Oracle
Una chiusura tempestiva supporta cambiamenti rapidi e garantisce il successo nel proprio marketplace. Ascolta l'intervento di Maria Smith, Corporate Controller di Oracle, su come l'automazione nel Finance e una piattaforma cloud unificata abbiano contribuito ad accelerare la visione di Oracle di una chiusura finanziaria completata in un solo giorno.
Creare una cultura basata sul rischio in Williams-Sonoma, Inc.
Scopri come Williams-Sonoma, icona del retail, utilizzi Oracle Risk Cloud per creare una cultura basata sul rischio che rafforza controlli e compliance e, al tempo stesso, incoraggia l'assunzione di rischi informati.
Quattro mosse importanti che il Finance dovrebbe compiere ora
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